Пока все хорошо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы данной работы обоснована тем, что финансовая нестабильность, динамичные трансформации конкурентных условий формируют обстановку, в которой предприятия должны постоянно оценивать потенциал своей деятельности. В большинстве отраслей экономики из-за изменений рыночной обстановки требуется переоценка концепции управления и стратегии руководства предприятием.
В данных обстоятельствах, повышение эффективности деятельности компании в значительной степени определяется организованностью структуры управления, зависящей от созданной структуры компании и работы всех ее бизнес-процессов в направлении имеющейся цели. Поэтому отечественный кризис заставил многие предприятия задуматься над изменением личной организационной системы.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационными системами, модели управления 5
1.1. Понятия и основы управления организационными системами 5
1.2 Основные модели управление и их формирование 9
Глава 2. Анализ и выявление проблем, существующих в разных моделях управления 15
2.1. Анализ эффективности «плюсы» и «минусы» моделей и их сравнение 15
2.2 Выявление наиболее эффективных моделей для устойчивого развития организации 20
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Этот факт имеет значимую актуальность, ведь от того, насколько верно разработаны и отстроены процессы руководства организационной системой, в большинстве своем зависит и эффективность непосредственно организации как единой структуры. В современных обстоятельствах компании должны анализировать негативную практику и проблемы в сфере руководства процессами формирования управленческих решений, коммуникационными и техническими процессами, чтобы поднять общую эффективность организационной концепции управления. С учетом указанного актуальность исследования процессов управления организационной структурой обусловлена внушительным ее влиянием на успешность системы управления современным предприятием.
Список использованной литературы
1. Адельсеитова, Э. Б. Современные организационные структуры в системе управления предприятием / Э. Б. Адельсеитова, А. А. Негрий, А. А. Нелида // Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития: сборник статей научных трудов международной научно-практической конференции, Симферополь, 16 ноября 2017 года. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2017. – С. 215-220.
2. Андриянова, Н. Е. Представление связей между функциональной моделью системы управления и ее организационной структуры для исключения дисфункций / Н. Е. Андриянова, Л. Н. Лапшова // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. – 2017. – № 2(42). – С. 64-69.
3. Артемов, А. С. Системы организационного управления: сущность, характеристики / А. С. Артемов // Экономика и право в современном мире: теория, практика и методика их изучения: материалы международной научно-практической конференции: в 2 томах, Москва, 19–20 декабря 2018 года. – Москва: Международный институт экономики и права, 2019. – С. 26-29.
4. Бородушко, И. В. Управление организационными системами / И. В. Бородушко, Е. С. Янковская. – Москва: Компания КноРус, 2019. – 134 с.
5. Дадаян, Л. Г. Организационные системы: моделирование и управление / Л. Г. Дадаян. – Москва; Вологда: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «Инфра-Инженерия», 2022. – 180 с.
6. Емельянова, Д. А. Организационные структуры и их особенности в системе стратегического управления персоналом / Д. А. Емельянова // Актуальные проблемы управления в электронной экономике. Одиннадцатые ходыревские чтения: сборник материалов международной научно-практической конференции, Курск, 01 июня 2018 года / Под редакцией В.Н. Ходыревской. – Курск: Курский государственный университет, 2018. – С. 52-55.
7. Еременко, Д. Н. Выбор эффективной организационной стратегии, основа развития системы управления персоналом / Д. Н. Еременко, И. С. Рева // Ростовский научный журнал. – 2017. – № 1. – С. 229-233.
8. Ерешко, Ф. И. Управление организационными системами с переменной структурой / Ф. И. Ерешко, М. А. Горелов // Анализ, Моделирование, Управление, Развитие социально-экономических систем (АМУР-2019): XIII Всероссийская с международным участием школа-симпозиум: сборник научных трудов, Симферополь-Судак, 14–27 сентября 2019 года. – Симферополь-Судак: ИП Корниенко А.А., 2019. – С. 149-156.
9. Киргизова, Н. П. Повышение эффективности системы управления компанией. Организационный инжиринг / Н. П. Киргизова, С. М. Островерхий // StudNet. – 2022. – Т. 5. – № 1.
10. Клековкин, В. С. Модель управления деловым совершенствованием организационной системы / В. С. Клековкин, О. Б. Гольцова, Э. В. Алиев // Интеллектуальные системы в производстве. – 2021. – Т. 19. – № 3. – С. 82-87.
11. Колесников, О. С. Разработка организационной структуры системы управления персоналом / О. С. Колесников // Синергия Наук. – 2021. – № 62. – С. 234-243.
12. Корнева, Е. В. Организационная структура как основа эффективной системы управления предприятием / Е. В. Корнева, И. Ю. Еремина, И. Ю. Чупрова // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2020. – № 6(116). – С. 92-100.
13. Лизунова, В. Э. Организационные конфликты в системе управления предприятиями / В. Э. Лизунова, В. Ю. Острик // Трансформация хозяйственных связей и торговой политики региона в условиях реализации федеральных целевых программ: сборник материалов V Межрегиональной научно-практической конференции, Симферополь, 04 июня 2020 года. – Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 2020. – С. 111-114.
14. Марков, О. А. Организационный механизм внедрения и развития системы управления проектами в бизнесе / О. А. Марков // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. – 2020. – № 1. – С. 12-18.
15. Музаев, А. К. Разработка структуры системы организационного управления / А. К. Музаев, А. М. Нареклишвили, А. А. Соколов // Научно-техническая конференция обучающихся и молодых ученых СКГМИ (ГТУ) «НТК-2017»: сборник докладов по итогам научно-исследовательских работ, Владикавказ, 26–30 апреля 2017 года / Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет). – Владикавказ: Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет), 2017. – С. 95-97.
16. Новосельский, А. В. Методы управления как путь воздействия на организационную систему / А. В. Новосельский, О. П. Олейник, Б. Н. Абзалов // Интеллектуальный потенциал XXI века: сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2 частях, Казань, 29 января 2018 года. – Казань: Общество с ограниченной ответственностью «ОМЕГА САЙНС», 2018. – С. 154-156.
17. Организационная система управления предпринимательской деятельности / М. А. Исманов, Б. А. Хайдаров, И. У. Ибрагимов, С. Х. Киргизова // Экономика и социум. – 2019. – № 12(67). – С. 498-501.
18. Особенности управления организационной системой / В. В. Карданцева, А. В. Сатина, Б. Д. Лошков, Е. А. Окунькова // Импульс организационных инноваций: Сборник научных работ 2 межвузовского конкурса студентов, магистрантов и аспирантов. – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 223-233.
19. Писарев, М. В. Совершенствование управления в организационных системах / М. В. Писарев, Г. И. Шепелин // Символ науки: международный научный журнал. – 2020. – № 6. – С. 71-74.
20. Сулипов, Ш. Л. Функциональная и организационная структура информационной системы управление / Ш. Л. Сулипов, М. В. Алханов, Л. И. Ламаева // Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: в 3 частях, Стерлитамак, 21 октября 2017 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2017. – С. 165-166.
21. Тещин, И. В. Совершенстование системы управления организационными изменениями / И. В. Тещин, Д. М. Калимуллин // Известия Института систем управления СГЭУ. – 2019. – № 2(20). – С. 140-142.
22. Чертовской, В. Д. Системная модель процесса планирования в организационных системах управления / В. Д. Чертовской // Системный анализ в проектировании и управлении: Сборник научных трудов XXI Международной научно-практической конференции: в 2-х томах, Санкт-Петербург, 29-30 июня 2017 года. – Санкт-Петербург: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», 2017. – С. 39-46.
23. Чистякова, И. А. Место системы организационного знания в управлении организацией / И. А. Чистякова // Современные финансовые отношения: проблемы и перспективы развития: Материалы V Международной научно-практической конференции, Новосибирск, 20 декабря 2018 года. – Новосибирск: Сибирский государственный университет путей сообщения, 2019. – С. 228-236.
24. Шматько, Н. М. Управление устойчивым организационным развитием крупномасштабных экономических систем / Н. М. Шматько // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. – № 4-5(24). – С. 132-135.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы данной работы обоснована тем, что финансовая нестабильность, динамичные трансформации конкурентных условий формируют обстановку, в которой предприятия должны постоянно оценивать потенциал своей деятельности. В большинстве отраслей экономики из-за изменений рыночной обстановки требуется переоценка концепции управления и стратегии руководства предприятием.
В данных обстоятельствах, повышение эффективности деятельности компании в значительной степени определяется организованностью структуры управления, зависящей от созданной структуры компании и работы всех ее бизнес-процессов в направлении имеющейся цели. Поэтому отечественный кризис заставил многие предприятия задуматься над изменением личной организационной системы.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационными системами, модели управления 5
1.1. Понятия и основы управления организационными системами 5
1.2 Основные модели управление и их формирование 9
Глава 2. Анализ и выявление проблем, существующих в разных моделях управления 15
2.1. Анализ эффективности «плюсы» и «минусы» моделей и их сравнение 15
2.2 Выявление наиболее эффективных моделей для устойчивого развития организации 20
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Этот факт имеет значимую актуальность, ведь от того, насколько верно разработаны и отстроены процессы руководства организационной системой, в большинстве своем зависит и эффективность непосредственно организации как единой структуры. В современных обстоятельствах компании должны анализировать негативную практику и проблемы в сфере руководства процессами формирования управленческих решений, коммуникационными и техническими процессами, чтобы поднять общую эффективность организационной концепции управления. С учетом указанного актуальность исследования процессов управления организационной структурой обусловлена внушительным ее влиянием на успешность системы управления современным предприятием.
Список использованной литературы
1. Адельсеитова, Э. Б. Современные организационные структуры в системе управления предприятием / Э. Б. Адельсеитова, А. А. Негрий, А. А. Нелида // Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития: сборник статей научных трудов международной научно-практической конференции, Симферополь, 16 ноября 2017 года. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2017. – С. 215-220.
2. Андриянова, Н. Е. Представление связей между функциональной моделью системы управления и ее организационной структуры для исключения дисфункций / Н. Е. Андриянова, Л. Н. Лапшова // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. – 2017. – № 2(42). – С. 64-69.
3. Артемов, А. С. Системы организационного управления: сущность, характеристики / А. С. Артемов // Экономика и право в современном мире: теория, практика и методика их изучения: материалы международной научно-практической конференции: в 2 томах, Москва, 19–20 декабря 2018 года. – Москва: Международный институт экономики и права, 2019. – С. 26-29.
4. Бородушко, И. В. Управление организационными системами / И. В. Бородушко, Е. С. Янковская. – Москва: Компания КноРус, 2019. – 134 с.
5. Дадаян, Л. Г. Организационные системы: моделирование и управление / Л. Г. Дадаян. – Москва; Вологда: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «Инфра-Инженерия», 2022. – 180 с.
6. Емельянова, Д. А. Организационные структуры и их особенности в системе стратегического управления персоналом / Д. А. Емельянова // Актуальные проблемы управления в электронной экономике. Одиннадцатые ходыревские чтения: сборник материалов международной научно-практической конференции, Курск, 01 июня 2018 года / Под редакцией В.Н. Ходыревской. – Курск: Курский государственный университет, 2018. – С. 52-55.
7. Еременко, Д. Н. Выбор эффективной организационной стратегии, основа развития системы управления персоналом / Д. Н. Еременко, И. С. Рева // Ростовский научный журнал. – 2017. – № 1. – С. 229-233.
8. Ерешко, Ф. И. Управление организационными системами с переменной структурой / Ф. И. Ерешко, М. А. Горелов // Анализ, Моделирование, Управление, Развитие социально-экономических систем (АМУР-2019): XIII Всероссийская с международным участием школа-симпозиум: сборник научных трудов, Симферополь-Судак, 14–27 сентября 2019 года. – Симферополь-Судак: ИП Корниенко А.А., 2019. – С. 149-156.
9. Киргизова, Н. П. Повышение эффективности системы управления компанией. Организационный инжиринг / Н. П. Киргизова, С. М. Островерхий // StudNet. – 2022. – Т. 5. – № 1.
10. Клековкин, В. С. Модель управления деловым совершенствованием организационной системы / В. С. Клековкин, О. Б. Гольцова, Э. В. Алиев // Интеллектуальные системы в производстве. – 2021. – Т. 19. – № 3. – С. 82-87.
11. Колесников, О. С. Разработка организационной структуры системы управления персоналом / О. С. Колесников // Синергия Наук. – 2021. – № 62. – С. 234-243.
12. Корнева, Е. В. Организационная структура как основа эффективной системы управления предприятием / Е. В. Корнева, И. Ю. Еремина, И. Ю. Чупрова // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2020. – № 6(116). – С. 92-100.
13. Лизунова, В. Э. Организационные конфликты в системе управления предприятиями / В. Э. Лизунова, В. Ю. Острик // Трансформация хозяйственных связей и торговой политики региона в условиях реализации федеральных целевых программ: сборник материалов V Межрегиональной научно-практической конференции, Симферополь, 04 июня 2020 года. – Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 2020. – С. 111-114.
14. Марков, О. А. Организационный механизм внедрения и развития системы управления проектами в бизнесе / О. А. Марков // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. – 2020. – № 1. – С. 12-18.
15. Музаев, А. К. Разработка структуры системы организационного управления / А. К. Музаев, А. М. Нареклишвили, А. А. Соколов // Научно-техническая конференция обучающихся и молодых ученых СКГМИ (ГТУ) «НТК-2017»: сборник докладов по итогам научно-исследовательских работ, Владикавказ, 26–30 апреля 2017 года / Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет). – Владикавказ: Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет), 2017. – С. 95-97.
16. Новосельский, А. В. Методы управления как путь воздействия на организационную систему / А. В. Новосельский, О. П. Олейник, Б. Н. Абзалов // Интеллектуальный потенциал XXI века: сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2 частях, Казань, 29 января 2018 года. – Казань: Общество с ограниченной ответственностью «ОМЕГА САЙНС», 2018. – С. 154-156.
17. Организационная система управления предпринимательской деятельности / М. А. Исманов, Б. А. Хайдаров, И. У. Ибрагимов, С. Х. Киргизова // Экономика и социум. – 2019. – № 12(67). – С. 498-501.
18. Особенности управления организационной системой / В. В. Карданцева, А. В. Сатина, Б. Д. Лошков, Е. А. Окунькова // Импульс организационных инноваций: Сборник научных работ 2 межвузовского конкурса студентов, магистрантов и аспирантов. – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 223-233.
19. Писарев, М. В. Совершенствование управления в организационных системах / М. В. Писарев, Г. И. Шепелин // Символ науки: международный научный журнал. – 2020. – № 6. – С. 71-74.
20. Сулипов, Ш. Л. Функциональная и организационная структура информационной системы управление / Ш. Л. Сулипов, М. В. Алханов, Л. И. Ламаева // Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: в 3 частях, Стерлитамак, 21 октября 2017 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2017. – С. 165-166.
21. Тещин, И. В. Совершенстование системы управления организационными изменениями / И. В. Тещин, Д. М. Калимуллин // Известия Института систем управления СГЭУ. – 2019. – № 2(20). – С. 140-142.
22. Чертовской, В. Д. Системная модель процесса планирования в организационных системах управления / В. Д. Чертовской // Системный анализ в проектировании и управлении: Сборник научных трудов XXI Международной научно-практической конференции: в 2-х томах, Санкт-Петербург, 29-30 июня 2017 года. – Санкт-Петербург: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», 2017. – С. 39-46.
23. Чистякова, И. А. Место системы организационного знания в управлении организацией / И. А. Чистякова // Современные финансовые отношения: проблемы и перспективы развития: Материалы V Международной научно-практической конференции, Новосибирск, 20 декабря 2018 года. – Новосибирск: Сибирский государственный университет путей сообщения, 2019. – С. 228-236.
24. Шматько, Н. М. Управление устойчивым организационным развитием крупномасштабных экономических систем / Н. М. Шматько // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. – № 4-5(24). – С. 132-135.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 350 ₽ | Цена | от 100 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7233 Работы — поможем найти подходящую