Спасибо за работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1. Сравнительный анализ эмпирики управления обучением персонала.
Если обобщить весь зарубежный опыт управления поведением чело-века в организации, то можно выделить 3 модели, предлагаемые разными странами: европейская, американская и японская.
Европейская модель управления характеризуется установлением для своих работников высоким уровнем социальных стандартов как цели рабо-ты менеджера. Эта система подразумевает четкую структуру задач всех со-трудников компании и, соответственно, четкую организацию труда всех членов команды. Кроме того, основное внимание уделяется кадровой рабо-те, поэтому выбор сотрудников на конкретную должность является относи-тельно строгим в соответствии с их профессиональными качествами, неза-висимо от дружеских или семейных отношений.
Содержание
1. Сравнительный анализ эмпирики управления обучением персонала. 2
2. Роль управления обучением персонала в вопросах построения персональной карьеры в международной организации. 4
3. Персональное развитие в международной организации на основе управления обучением персонала. 6
Список использованных источников 9
Практическая работа №7.
«Управление обучением персонала в международной организации»
080505 Управление персоналом
Руководитель Гаспарович Е.О.
Список использованных источников
1. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кад-ров, 2001 год.
2. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент, 2009 год.
3. Мельников О. Н., Чибисова В. Г. Анализ единства и отличий целе-вых функций управления кадрами, персоналом и человеческими ресурсами современных предприятий
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1. Сравнительный анализ эмпирики управления обучением персонала.
Если обобщить весь зарубежный опыт управления поведением чело-века в организации, то можно выделить 3 модели, предлагаемые разными странами: европейская, американская и японская.
Европейская модель управления характеризуется установлением для своих работников высоким уровнем социальных стандартов как цели рабо-ты менеджера. Эта система подразумевает четкую структуру задач всех со-трудников компании и, соответственно, четкую организацию труда всех членов команды. Кроме того, основное внимание уделяется кадровой рабо-те, поэтому выбор сотрудников на конкретную должность является относи-тельно строгим в соответствии с их профессиональными качествами, неза-висимо от дружеских или семейных отношений.
Содержание
1. Сравнительный анализ эмпирики управления обучением персонала. 2
2. Роль управления обучением персонала в вопросах построения персональной карьеры в международной организации. 4
3. Персональное развитие в международной организации на основе управления обучением персонала. 6
Список использованных источников 9
Практическая работа №7.
«Управление обучением персонала в международной организации»
080505 Управление персоналом
Руководитель Гаспарович Е.О.
Список использованных источников
1. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кад-ров, 2001 год.
2. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент, 2009 год.
3. Мельников О. Н., Чибисова В. Г. Анализ единства и отличий целе-вых функций управления кадрами, персоналом и человеческими ресурсами современных предприятий
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 100 ₽ | Цена | от 100 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7233 Работы — поможем найти подходящую