Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Кластерная политика регионального развития лучшие зарубежные практики

  • 21 страниц
  • 2019 год
  • 82 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

Napishuna5

Выпускник престижнейшего в Ставропольском крае Вуза.

134 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение
Тематические кластеры – это новый тренд, требующий осмысления и корректировки стандартного подхода кластерной политики. Опыт европейского CLOEproject (представляет собой существующую с 2004 г.
Межкластерную сеть сотрудничества в сфере менеджмента кластеров) показывает, что тематические инструменты не обязательно должны охватывать деятельность кластера в целом; они могут иметь избирательный характер. Например, участники данной сети проводят регулярные тематические воркшопы (интерактивные семинары) по определенной тематике, связанной с управлением кластерами, и привлекают к участию представителей кластеров и экспертов из разных стран ЕС [6].
В ходе воркшопа ученые, эксперты и практики обсуждают различные инновации и лучшие практики менеджмента кластеров, параллельно налаживая неформальные контакты.
Более чем полувековой опыт ведущих стран мира показывают, что кластерная политика - пока наиболее эффективный инструмент, способствующий развитию постиндустриальной глобализированной экономики.
Создание кластеров дает возможность использовать конкурентные преимущества территории, поскольку группа компаний из взаимосвязанных отраслей, а также предприятий, обеспечивающих их деятельность, прямо влияют на развитие региона и экономику страны в целом.

нет

1. Реализация кластерной политики

Под кластером в промышленной политике понимается совокупность географически локализованных компаний, связанных по отраслям, инфраструктуре, обеспечивающей их деятельность, включая научные и образовательные учреждения, поставщиков оборудования и компонентов, организации, предоставляющие консультационные и специализированные услуги.
Кластеры включают жилую и коммерческую недвижимость, образовательные учреждения и другие объекты, которые обеспечивают средства к существованию людей и организаций, работающих в этом кластере.
Взаимосвязанные группы компаний формируются там, где необходимо развивать ключевые, инновационные направления.
Самые успешные кластеры позволяют совершить технологический прорыв и сформировать новые рыночные ниши. Кластерная политика - это набор взаимосвязанных действий, которые призваны стимулировать и поддерживать частный бизнес и местные органы власти в усилиях по созданию и развитию кластеров.
Государственные органы могут инициировать создание отраслевых групп компаний, но с обязательным участием региональных властей. Немного истории Первые кластеры начали формироваться около 50-60-х годов в Северной Америке и Западной Европе

Заключение
1. Иностранный опыт показывает, что тематическая кластерная поли-тика не должна противопоставляться отраслевой или технологической моделям в качестве безоговорочной альтернативы.
2. Тематическим кластерам требуется принципиально иной менеджмент, основанный на распределенном лидерстве, когда лидерство в разных областях деятельности кластера принадлежит разным организациям и не вызывает конфликтов между ними.
3. Предложенная система ключевых организационных ролей позволяет продвинуться в решении непростой проблемы лидерства в рамках кластера, возникающей в связи со спецификой кластерного развития.
Список литературы:
1. Миронова М.Н., Кардашова Ю.К. Мировой опыт кластерного подхода в государственной экономической политике: особенности и возможности применения в России // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2010. – № 2. – С. 32–37.
2. Территориальные кластеры: дайджест новостей // Российская кластерная обсерватория. – 2016. – № 9. – 31 c.
3. Фролов Д.П., Полынцев И.Д. Вариационное поле трансплантации европейских институ-тов инновационного развития // Журнал экономической теории. – 2017. – № 1. – C. 116–132.
4. Фролов Д.П., Лаврентьева А.В., Полынцев И.Д. Институциональные проблемы развития наноиндустрии: мировой и российский опыт // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2016. – № 3. – C. 79–92.
5. Хачатурова М.С. Инструменты развития кластеров в региональной экономике // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2013. – № 4(131). – С. 136–140. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumentyrazvitiya-klasterov-v-regionalnoy-ekonomike.
6. Cluster Managment Guide. Guidelines for the Development and Management of Cluster Initiatives. [Электронный ресурс]. URL: http://www.regx.dk/fileadmin/user_upload/ Klyngefakta/ CMG.pdf.
7. Gjerding A.N. Relational aspects of clusters: Discovering organizational roles in the bio-medico cluster of North Denmark. A research agenda for a project on Empovering Industry and Research. Aalborg. [Электронный ресурс]. URL: http://www.det-danskeledelsesakademi.dk/ 2012/papers-2012/NaesGjerding.pdf.
8. Ingstrup M.B., Damgaard T. Cluster facilitation from a cluster life-cycle perspective. European Planning Studies // European Planning Studies. – 2013. – № 4. – P. 556–574.
9. Lindqvist G., Ketels Ch., Sölvell Ö. (2013) The Cluster Initiative Greenbook 2.0. Stockholm: Ivory Tower Publishers. 56 р.
10. Milojković D. Training for cluster facilitators in function of cluster development in Serbia. Old.tci-network.org. [Электронный ресурс]. URL: http://old.tci-network.org/media/ asset_publics/resources/000/004/521/original/Danka_Milojkovic_New_challenges_in_ Changing_Labour_Market_eng_ver.pdf.
11. Minneapolis-St.Paul Regional Cluster Initiative: providing a framework for Minnesota’s economic competitiveness (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping.us. [Электронный ресурс]. URL: https://www.clustermapping.us/sites/default/files/files/ resource/ Minneapolis-St.%20Paul%20Regional%20Cluster%20Initiative%20-%20 Full%20Report_0.pdf.
12. Mobilizing Oregon Clusters: private and public sector partnering for economic growth (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping.us. [Электронный ресурс]. URL: https://www.clustermapping.us/sites/default/files/files/resource/Mobilizing%20 Oregon%20Clusters%20-%20Executive%20Summary.pdf.
13. Molina-Morales F.X. The Territorial Agglomerations of Firms: A Social Capital Perspective from the Spanish Tile Industry // Growth and Change. – 2005. – № 1. – P. 74–99.
14. New Carolina: Private Leadership in Economic Development (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping.us. [Электронный ресурс]. URL: http://sccompetes. org/wp-content/ uploads/2015/01/SC-Case-Study-FINAL-08-07-2013.pdf.
15. The Precision Manufacturing Regional Alliance: a cluster development initiative in Massachusetts’ Pioneer Valley (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping. us. [Электронный ресурс]. URL: https://www.clustermapping.us/sites/default/files/ files/resource/ The%20Precision%20Manufacturing%20Regional%20Alliance%20-%20 Executive%20 Summary.pdf.
16. Jungwirth C., Grundgreif D., Müller E. How to turn public networks into clubs? The challenge of being a cluster manager // International Journal of Entrepreneurial Venturing. – 2011. – № 3. – P. 262–280.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение
Тематические кластеры – это новый тренд, требующий осмысления и корректировки стандартного подхода кластерной политики. Опыт европейского CLOEproject (представляет собой существующую с 2004 г.
Межкластерную сеть сотрудничества в сфере менеджмента кластеров) показывает, что тематические инструменты не обязательно должны охватывать деятельность кластера в целом; они могут иметь избирательный характер. Например, участники данной сети проводят регулярные тематические воркшопы (интерактивные семинары) по определенной тематике, связанной с управлением кластерами, и привлекают к участию представителей кластеров и экспертов из разных стран ЕС [6].
В ходе воркшопа ученые, эксперты и практики обсуждают различные инновации и лучшие практики менеджмента кластеров, параллельно налаживая неформальные контакты.
Более чем полувековой опыт ведущих стран мира показывают, что кластерная политика - пока наиболее эффективный инструмент, способствующий развитию постиндустриальной глобализированной экономики.
Создание кластеров дает возможность использовать конкурентные преимущества территории, поскольку группа компаний из взаимосвязанных отраслей, а также предприятий, обеспечивающих их деятельность, прямо влияют на развитие региона и экономику страны в целом.

нет

1. Реализация кластерной политики

Под кластером в промышленной политике понимается совокупность географически локализованных компаний, связанных по отраслям, инфраструктуре, обеспечивающей их деятельность, включая научные и образовательные учреждения, поставщиков оборудования и компонентов, организации, предоставляющие консультационные и специализированные услуги.
Кластеры включают жилую и коммерческую недвижимость, образовательные учреждения и другие объекты, которые обеспечивают средства к существованию людей и организаций, работающих в этом кластере.
Взаимосвязанные группы компаний формируются там, где необходимо развивать ключевые, инновационные направления.
Самые успешные кластеры позволяют совершить технологический прорыв и сформировать новые рыночные ниши. Кластерная политика - это набор взаимосвязанных действий, которые призваны стимулировать и поддерживать частный бизнес и местные органы власти в усилиях по созданию и развитию кластеров.
Государственные органы могут инициировать создание отраслевых групп компаний, но с обязательным участием региональных властей. Немного истории Первые кластеры начали формироваться около 50-60-х годов в Северной Америке и Западной Европе

Заключение
1. Иностранный опыт показывает, что тематическая кластерная поли-тика не должна противопоставляться отраслевой или технологической моделям в качестве безоговорочной альтернативы.
2. Тематическим кластерам требуется принципиально иной менеджмент, основанный на распределенном лидерстве, когда лидерство в разных областях деятельности кластера принадлежит разным организациям и не вызывает конфликтов между ними.
3. Предложенная система ключевых организационных ролей позволяет продвинуться в решении непростой проблемы лидерства в рамках кластера, возникающей в связи со спецификой кластерного развития.
Список литературы:
1. Миронова М.Н., Кардашова Ю.К. Мировой опыт кластерного подхода в государственной экономической политике: особенности и возможности применения в России // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2010. – № 2. – С. 32–37.
2. Территориальные кластеры: дайджест новостей // Российская кластерная обсерватория. – 2016. – № 9. – 31 c.
3. Фролов Д.П., Полынцев И.Д. Вариационное поле трансплантации европейских институ-тов инновационного развития // Журнал экономической теории. – 2017. – № 1. – C. 116–132.
4. Фролов Д.П., Лаврентьева А.В., Полынцев И.Д. Институциональные проблемы развития наноиндустрии: мировой и российский опыт // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2016. – № 3. – C. 79–92.
5. Хачатурова М.С. Инструменты развития кластеров в региональной экономике // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2013. – № 4(131). – С. 136–140. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumentyrazvitiya-klasterov-v-regionalnoy-ekonomike.
6. Cluster Managment Guide. Guidelines for the Development and Management of Cluster Initiatives. [Электронный ресурс]. URL: http://www.regx.dk/fileadmin/user_upload/ Klyngefakta/ CMG.pdf.
7. Gjerding A.N. Relational aspects of clusters: Discovering organizational roles in the bio-medico cluster of North Denmark. A research agenda for a project on Empovering Industry and Research. Aalborg. [Электронный ресурс]. URL: http://www.det-danskeledelsesakademi.dk/ 2012/papers-2012/NaesGjerding.pdf.
8. Ingstrup M.B., Damgaard T. Cluster facilitation from a cluster life-cycle perspective. European Planning Studies // European Planning Studies. – 2013. – № 4. – P. 556–574.
9. Lindqvist G., Ketels Ch., Sölvell Ö. (2013) The Cluster Initiative Greenbook 2.0. Stockholm: Ivory Tower Publishers. 56 р.
10. Milojković D. Training for cluster facilitators in function of cluster development in Serbia. Old.tci-network.org. [Электронный ресурс]. URL: http://old.tci-network.org/media/ asset_publics/resources/000/004/521/original/Danka_Milojkovic_New_challenges_in_ Changing_Labour_Market_eng_ver.pdf.
11. Minneapolis-St.Paul Regional Cluster Initiative: providing a framework for Minnesota’s economic competitiveness (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping.us. [Электронный ресурс]. URL: https://www.clustermapping.us/sites/default/files/files/ resource/ Minneapolis-St.%20Paul%20Regional%20Cluster%20Initiative%20-%20 Full%20Report_0.pdf.
12. Mobilizing Oregon Clusters: private and public sector partnering for economic growth (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping.us. [Электронный ресурс]. URL: https://www.clustermapping.us/sites/default/files/files/resource/Mobilizing%20 Oregon%20Clusters%20-%20Executive%20Summary.pdf.
13. Molina-Morales F.X. The Territorial Agglomerations of Firms: A Social Capital Perspective from the Spanish Tile Industry // Growth and Change. – 2005. – № 1. – P. 74–99.
14. New Carolina: Private Leadership in Economic Development (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping.us. [Электронный ресурс]. URL: http://sccompetes. org/wp-content/ uploads/2015/01/SC-Case-Study-FINAL-08-07-2013.pdf.
15. The Precision Manufacturing Regional Alliance: a cluster development initiative in Massachusetts’ Pioneer Valley (2013) U.S. Cluster Mapping Project. Clustermapping. us. [Электронный ресурс]. URL: https://www.clustermapping.us/sites/default/files/ files/resource/ The%20Precision%20Manufacturing%20Regional%20Alliance%20-%20 Executive%20 Summary.pdf.
16. Jungwirth C., Grundgreif D., Müller E. How to turn public networks into clubs? The challenge of being a cluster manager // International Journal of Entrepreneurial Venturing. – 2011. – № 3. – P. 262–280.

Купить эту работу

Кластерная политика регионального развития лучшие зарубежные практики

134 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

10 февраля 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Napishuna5
4.5
Выпускник престижнейшего в Ставропольском крае Вуза.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
134 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв mano об авторе Napishuna5 2017-03-23
Эссе

Заказывал 15 контрольных. Все раньше срока, без доработок на 5!

Общая оценка 5
Отзыв Katerina1913 об авторе Napishuna5 2015-01-29
Эссе

Автор супер! Все сделал быстро и качественно... Я очень довольна)))

Общая оценка 5
Отзыв boomyzed об авторе Napishuna5 2015-10-22
Эссе

:)

Общая оценка 5
Отзыв Arez об авторе Napishuna5 2015-06-08
Эссе

Все супер!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Постановка управленческой задачи

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

ПРОЕКТ И ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ ПОСРЕДСТВОМ МАРКЕТИНГО-ОРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
220 ₽
Готовая работа

Стратегия улучшений на примере концепции Шесть сигм

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
134 ₽
Готовая работа

Организационно-экономические проблемы сбыта продукции (В2В) на промышленном предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Фундаментальные исследования в науке

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Сбор индивидуальных мнений экспертов

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Комплекс нормативных документов, позволяющих провести процедуру аттестации в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Менеджер как педагог

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
130 ₽
Готовая работа

Организация как система

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Классификация методов исследования. Эмпирическое исследование(дефениции)-наблюдение, измерение, эксперимент

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

аналитический отчет ООО «Восточная Арматурная Компания»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Роль маркетинговых исследований в выработке главной цели и стратегии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽