спасибо! все сдано!
Информация о работе
Подробнее о работе
Практические задания Документирование
- 28 страниц
- 2020 год
- 23 просмотра
- 14 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
28 файлов включая титул.лист., задания проверенные и зачтенные преподавателем.
выше в описании
28 файлов включая титул.лист., задания проверенные и зачтенные преподавателем.
выше в описании
28 файлов включая титул.лист., задания проверенные и зачтенные преподавателем.
ответы на задания:
1. Создать бланки документов в угловом и продольном расположении реквизитов: ПРИКАЗ, ПИСЬМО, используя ГОСТ Р 7.0.97-2016.
2. Создать организационно-правовые документы: СТРУКТУРА И ШТАТНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ, ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ.
3. Создать распорядительные документы: ПРИКАЗ ПО ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПРОТОКОЛ.
4. Создать справочно-информационные документы: СПРАВКА, АКТ, ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА, ЗАЯВЛЕНИЕ, ПИСЬМО.
5. Найти и заполнить типовые формы кадровых документов: ПРИКАЗ о приёме на работу, ПРИКАЗ об увольнении, ЛИЧНАЯ КАРТОЧКА.
Ситуационные задания:
1. Система распорядительной документации.
Подготовьте приказ об итогах ревизии финансового учета. В констатирующей части укажите, что ревизией обнаружены факты грубого нарушения финансового учета: нет учета и отчетности по командировкам, отсутствует журнал учета доверенностей. Недостающие реквизиты укажите самостоятельно.
2. Информационно-справочная документация.
1) В филиал поступило письмо-запрос от руководства холдинга.
Создайте ответ на входящее письмо-запрос, используя справочную информацию.
2) В январе будущего года состоится конференция, посвященная инновациям в экономике. Необходимо создать и разослать письмо-приглашение на предстоящую конференцию.
3. Документооборот. Архивное хранение. Конфиденциальные документы.
В фирму поступило два конверта, адресованных генеральному директору, один конверт с рекламной акцией, две посылки из филиалов. Обработайте поэтапно входящую корреспонденцию.
нет
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
