Контрольная Экономика фирмы очень понравилась преподавателю, автору спасибо)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Выбранная мной тема актуальна в настоящее время, т.к. предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как
правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации.
Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке.
Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России,
добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о
некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о
банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянному
совершенствованию управления риском — риск - менеджменту. Менеджмент риска - одна из важнейших областей современного управления, связанная со
специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности,
сложного выбора вариантов управленческих действий.
На практике очень многие управленческие решения приходится принимать в условиях полной неоп¬ределенности или риска. Чаще всего лицо, принимающее решения, располагает какой-либо информацией, но её количество или качество обуславливают определённую степень неопределённости. Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей.
Целью моей курсовой работы является раскрытие темы «разработка управленческих решениях в условиях риска». Целью практической части курсовой работы является выявление и анализ проблем конкретной фирмы, а также разработка и принятие решений по их ликвидации.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1. Раскрыть понятие, источники и составляющие риска;
2. рассмотреть классификацию рисков;
3. изучить основы управления риском;
4. рассмотреть разработку управленческих решений в условиях риска на примере конкретной организации;
5. предложить рекомендации по усовершенствованию процесса принятия решений в условиях риска в компании ООО «Шарм Клео Косметик»
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений в условиях риска 5
1.1 Понятие риска 5
1.2 Составляющие и источники риска. 6
1.3 Классификация рисков. 9
1.4 Основы управление рисками………………………………………...15
Глава 2. Разработка управленческих решений в условиях риска на примере организации. 20
2.1 Характеристика организации 20
2.2 Процесс разработки управленческого решения в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 20
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей системы принятия решений в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений в условиях риска 5
1.1 Понятие риска 5
1.2 Составляющие и источники риска. 6
1.3 Классификация рисков. 9
1.4 Основы управление рисками………………………………………...15
Глава 2. Разработка управленческих решений в условиях риска на примере организации. 20
2.1 Характеристика организации 20
2.2 Процесс разработки управленческого решения в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 20
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей системы принятия решений в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30
1. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 1992.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2004.
3. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 2004.
4. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика, 2004.
5. Грабовой П. Г. . Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2002.
6. Гранатуров В.М.Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2002.
7. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 2003, № 3.
8. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 2003.
9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.
10. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2002.
11. Клейнер Г. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 2001 - № 5-6.
12. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 2005.
13. Ковалев В.В. Финансовй анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2003.
14. Кохно А.П,, Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмет. – М.: Финансы и статистика, 2003.
15. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”.: ИНФРА-М,2004.
16. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2003.
17. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, Аудит, 2002.
18. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.
19. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2002.
20. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами // Аудит и финансовый анализ, №2, 2003.
21. Недосекин А.О., Максимов. О. Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода.// Хеджинг без риска. Публикации. – 2003. – URL: http://www.hedging.ru/publications
22. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. – М.: Прогресс, 2003.
23. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. – СПб.: Лениздат, 2006.
24. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — 2005г. — № 12.
25. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. — 2003 г. № 3.
26. Романов В. С. Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2003 г.
27. Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2001 г. — Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2001 г.
28. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2003.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Выбранная мной тема актуальна в настоящее время, т.к. предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как
правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации.
Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке.
Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России,
добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о
некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о
банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянному
совершенствованию управления риском — риск - менеджменту. Менеджмент риска - одна из важнейших областей современного управления, связанная со
специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности,
сложного выбора вариантов управленческих действий.
На практике очень многие управленческие решения приходится принимать в условиях полной неоп¬ределенности или риска. Чаще всего лицо, принимающее решения, располагает какой-либо информацией, но её количество или качество обуславливают определённую степень неопределённости. Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей.
Целью моей курсовой работы является раскрытие темы «разработка управленческих решениях в условиях риска». Целью практической части курсовой работы является выявление и анализ проблем конкретной фирмы, а также разработка и принятие решений по их ликвидации.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1. Раскрыть понятие, источники и составляющие риска;
2. рассмотреть классификацию рисков;
3. изучить основы управления риском;
4. рассмотреть разработку управленческих решений в условиях риска на примере конкретной организации;
5. предложить рекомендации по усовершенствованию процесса принятия решений в условиях риска в компании ООО «Шарм Клео Косметик»
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений в условиях риска 5
1.1 Понятие риска 5
1.2 Составляющие и источники риска. 6
1.3 Классификация рисков. 9
1.4 Основы управление рисками………………………………………...15
Глава 2. Разработка управленческих решений в условиях риска на примере организации. 20
2.1 Характеристика организации 20
2.2 Процесс разработки управленческого решения в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 20
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей системы принятия решений в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений в условиях риска 5
1.1 Понятие риска 5
1.2 Составляющие и источники риска. 6
1.3 Классификация рисков. 9
1.4 Основы управление рисками………………………………………...15
Глава 2. Разработка управленческих решений в условиях риска на примере организации. 20
2.1 Характеристика организации 20
2.2 Процесс разработки управленческого решения в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 20
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей системы принятия решений в условиях риска в ООО «Шарм Клео Косметик» 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30
1. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 1992.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2004.
3. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 2004.
4. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика, 2004.
5. Грабовой П. Г. . Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2002.
6. Гранатуров В.М.Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2002.
7. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 2003, № 3.
8. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Дело, 2003.
9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.
10. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2002.
11. Клейнер Г. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 2001 - № 5-6.
12. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 2005.
13. Ковалев В.В. Финансовй анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2003.
14. Кохно А.П,, Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмет. – М.: Финансы и статистика, 2003.
15. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”.: ИНФРА-М,2004.
16. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2003.
17. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, Аудит, 2002.
18. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.
19. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2002.
20. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами // Аудит и финансовый анализ, №2, 2003.
21. Недосекин А.О., Максимов. О. Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода.// Хеджинг без риска. Публикации. – 2003. – URL: http://www.hedging.ru/publications
22. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. – М.: Прогресс, 2003.
23. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. – СПб.: Лениздат, 2006.
24. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — 2005г. — № 12.
25. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. — 2003 г. № 3.
26. Романов В. С. Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2003 г.
27. Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2001 г. — Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2001 г.
28. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2003.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую