Контрольная Экономика фирмы очень понравилась преподавателю, автору спасибо)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Переход к рыночной экономике потребовал от организаций и предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизация предпринимательства. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности организации.
Состояние организации в первую очередь определяется по ее финансовому положению. Для того чтобы определить текущее финансовое положение организации и, соответственно, принять определенные решения для его стабилизации при возникновении кризиса, необходимо проводить анализ показателей деятельности организации. Для менеджера предприятия важна оценка эффективности принимаемых им решений, эффективность используемых в хозяйственной деятельности ресурсов и полученных итоговых финансовых результатов.
Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для организаций, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех организаций, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития организации, наметить пути их устранения.
Следовательно, определив, насколько финансово устойчиво современное предприятие, можно сделать вывод: продолжить его развитие и управление им в данном направлении и данными формами и методами, применить антикризисные меры или же необходимо обратиться к процедуре финансового оздоровления.
Таким образом, сегодня каждый хозяйствующий субъект – будь то коммерческая или некоммерческая организация – функционируют в условиях ограниченности ресурсов, в том числе и финансовых.
Для каких-то видов субъектов стоит вопрос о том, чтобы обрести финансовую устойчивость и достичь рентабельности, кто-ко нацелен на удержание своих позиций, кто-то активно развивается, расширяется.
Для некоммерческих организаций остро стоит вопрос о том, чтобы «уложиться» в бюджет, а, желательно, и иметь экономию средств. Именно данные вопросы и призван решать финансовый менеджмент как наука о том, как эффективно и в условиях ограниченности использовать финансовые ресурсы.
Следовательно, для российских хозяйствующих субъектов на современном этапе развития рыночной экономики остро стоит вопрос о достижении финансовой устойчивости, укреплении и повышении ее. Именно этим и обусловлена актуальность темы работы.
Целью работы является анализ хозяйственной деятельности ОАО «Брянский мясокомбинат».
Объект исследования – ОАО «Брянский мясокомбинат».
Предмет исследования – финансово-экономические отношения в процессе функционирования ОАО «Брянский мясокомбинат»
1.Основные понятия системного анализа
Развитие на сегодняшний день самого перспективного подхода в менеджменте (ситуационного) стало результатом использования научных достижений для решения реальных практических задач. Преимуществом такого анализа является «погружение» в ситуацию для принятия верного обоснованного решения. Более глубокое понимание проблемы дает возможность предвидеть кризисы и гибко реагировать на перемены. Что такое ситуационный анализ организации? Ситуационный подход Данный подход с экономической точки зрения более эффективен, чем другие направления менеджмента. Его суть в том, что управленцу целесообразнее использовать те инструменты, которые более необходимы в конкретных обстоятельствах. Форма, метод, стиль руководства должны быть разнообразными, гибкими и меняться по необходимости. Они вторичны, а ситуация (обстоятельства, влияющие на фирму в данный момент) ставится на первое место.
Применяя ситуационный анализ предприятия, менеджеры способны быстро разобраться в том, какой метод эффективен, какие средства использовать, чтобы достичь корпоративных целей. Значение ситуационного анализа Ситуационный анализ – инструмент подхода к управлению через "погружение" в проблемную среду. Его можно назвать срезом положения, в котором находится организация в данный период. Что дает руководству его использование? Картину реальной ситуации на фирме. Перечень проблем, угрожающих ее развитию. Прогноз и перспективу. Информацию для разработки мер экономической защиты. В задачи ситуационного анализа входят комплексные исследования организации, оценка правильности принятого решения.
Технологии, связанные с подготовкой, принятием и реализацией управленческих решений, основанные на анализе проблемных участков, называются ситуационным анализом. Управленческий процесс непрерывен, замкнут и состоит из функций, каждая из которых предполагает применение данного подхода: ситуационный анализ текущего положения; принятие управленческих решений; разработка и реализация планов; организация слаженной работы подразделений; поставки ресурсов; мотивирование и стимулирование персонала; контрольная функция и выход из проблемных зон.
Ситуационный анализ является эффективным методом обучения, позволяет легче осваивать менеджмент, бизнес-планирование, психологию, предпринимательство и другие науки. Он стал неотъемлемым элементом деловых игр. Методы ситуационного анализа могут использоваться во многих видах деятельности, причем весьма успешно. Обучающиеся по данной системе применяют изученную теорию на практике, учатся принимать правильные решения на перспективу или при реализации тактических программ. Задачи ситуационного анализа Основная проблема, которую решает анализ практических ситуаций, – грамотная и системная работа с информацией. К другим задачам данного направления исследований можно отнести: Сбор и обработку информации по диагностике ситуации. Определение «информационных» и «белых пятен».
В работе рассматриваются финансово-экономические отношения в процессе функционирования ОАО «Брянский мясокомбинат». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 № 402-ФЗ; (принят ГД ФС РФ 22.02.2011).
2. Федеральный закон от 08.02.1998 г. №14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (ред. от 27.12.2012).
3. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ "Об акционерных обществах" (ред. от 27.12.2012).
4. Гражданский кодекс Российской Федерации в 4 т. – М.: Юристъ, 2015. – Т. 1. – 624 с.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I и II.
6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н, с последующими изменениями и дополнениями.
7. ПБУ 1/2008 Учетная политика организации ПБУ 1/08 (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.04.2012 № 55н).
8. ПБУ 3/2006 Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте ПБУ 3/2006 (в ред. Приказа Минфина РФ от 24.12.10 №186н).
9. «Анализ финансовой отчетности»: Учебник/Под редакцией Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой. – М.: «Дело и сервис», 2012 г.
10. Баканов М.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. – М.: Юнити, 2014. - 127 с.
11. Воронов В.С., Воронова Н.С., Дарушин И.А., Кащеева Е.А.
12. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ:учебник для ВУЗов / Л.Т. Гиляровская – Москва: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 616 с.
13. Горбушина С.Г., Соколов Б.И. Инвестиции в вопросах и ответах / Андрианов А.Ю., Валдайцев С.В., Воробьев П.В., Воронова Н.С., Горбушина С.Г., Кальварский Г.В., Ковалев В.В., Коршунов О.Ю., Казанский А.В., Лебедев Б.М., Лукьянова Н.Г., Попова Е.М., Соколов Б.И., Соколова С.В. – М.: Изд-во
14. ООО “Проспект”, 2014. – 376.
15. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 462 с.
16. Жулина Е.Г. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика. - Энгельс: РИИЦ ПКИ, 2013. – 116 с.
17. Казакова О.Б., Кузьминых Н.А. Инструментарий государственного регулирования инновационной деятельности: зарубежный и отечественный опыт / О.Б. Казакова, Н.А .Кузьминых // Научное обозрение. – 2014. – № 9. – С. 119–123.
18. Ключников И.К., Коршунов О.Ю., Львова Н.А., Нурмухаметов Р.К., Соколов
19. Б.И. / Монография для магистрантов, обучающихся по программам направления "Финансы и кредит" – Москва: Изд-во ООО “Проспект”, 2014 – 569с.
20. Колчина Н.В. Финансы предприятий. - М.: Экзамен, 2014. – 324 с.
21. Мау В. Социально-экономическая политика России в 2014 году: выход на новые рубежи? //Вопросы экономики.- №2, 2015.
22. Посталюк М.П. Инноватизация пространственных структур развития
23. экономических систем / Посталюк М.П. // Проблемы современной экономики. – 2014, №3. – С. 31-39.
24. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка – М.: Волтерс Клувер, 2014. – 608 с.
25. Финансы / Белозеров С.А., Бродский Г.М., Горбушина С.Г., Иванов
26. В.В., Кальварский Г.В., Ковалев В.В., Космачев А.Н., Лебедев Б.М., Люкевич
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Переход к рыночной экономике потребовал от организаций и предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизация предпринимательства. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности организации.
Состояние организации в первую очередь определяется по ее финансовому положению. Для того чтобы определить текущее финансовое положение организации и, соответственно, принять определенные решения для его стабилизации при возникновении кризиса, необходимо проводить анализ показателей деятельности организации. Для менеджера предприятия важна оценка эффективности принимаемых им решений, эффективность используемых в хозяйственной деятельности ресурсов и полученных итоговых финансовых результатов.
Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для организаций, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех организаций, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития организации, наметить пути их устранения.
Следовательно, определив, насколько финансово устойчиво современное предприятие, можно сделать вывод: продолжить его развитие и управление им в данном направлении и данными формами и методами, применить антикризисные меры или же необходимо обратиться к процедуре финансового оздоровления.
Таким образом, сегодня каждый хозяйствующий субъект – будь то коммерческая или некоммерческая организация – функционируют в условиях ограниченности ресурсов, в том числе и финансовых.
Для каких-то видов субъектов стоит вопрос о том, чтобы обрести финансовую устойчивость и достичь рентабельности, кто-ко нацелен на удержание своих позиций, кто-то активно развивается, расширяется.
Для некоммерческих организаций остро стоит вопрос о том, чтобы «уложиться» в бюджет, а, желательно, и иметь экономию средств. Именно данные вопросы и призван решать финансовый менеджмент как наука о том, как эффективно и в условиях ограниченности использовать финансовые ресурсы.
Следовательно, для российских хозяйствующих субъектов на современном этапе развития рыночной экономики остро стоит вопрос о достижении финансовой устойчивости, укреплении и повышении ее. Именно этим и обусловлена актуальность темы работы.
Целью работы является анализ хозяйственной деятельности ОАО «Брянский мясокомбинат».
Объект исследования – ОАО «Брянский мясокомбинат».
Предмет исследования – финансово-экономические отношения в процессе функционирования ОАО «Брянский мясокомбинат»
1.Основные понятия системного анализа
Развитие на сегодняшний день самого перспективного подхода в менеджменте (ситуационного) стало результатом использования научных достижений для решения реальных практических задач. Преимуществом такого анализа является «погружение» в ситуацию для принятия верного обоснованного решения. Более глубокое понимание проблемы дает возможность предвидеть кризисы и гибко реагировать на перемены. Что такое ситуационный анализ организации? Ситуационный подход Данный подход с экономической точки зрения более эффективен, чем другие направления менеджмента. Его суть в том, что управленцу целесообразнее использовать те инструменты, которые более необходимы в конкретных обстоятельствах. Форма, метод, стиль руководства должны быть разнообразными, гибкими и меняться по необходимости. Они вторичны, а ситуация (обстоятельства, влияющие на фирму в данный момент) ставится на первое место.
Применяя ситуационный анализ предприятия, менеджеры способны быстро разобраться в том, какой метод эффективен, какие средства использовать, чтобы достичь корпоративных целей. Значение ситуационного анализа Ситуационный анализ – инструмент подхода к управлению через "погружение" в проблемную среду. Его можно назвать срезом положения, в котором находится организация в данный период. Что дает руководству его использование? Картину реальной ситуации на фирме. Перечень проблем, угрожающих ее развитию. Прогноз и перспективу. Информацию для разработки мер экономической защиты. В задачи ситуационного анализа входят комплексные исследования организации, оценка правильности принятого решения.
Технологии, связанные с подготовкой, принятием и реализацией управленческих решений, основанные на анализе проблемных участков, называются ситуационным анализом. Управленческий процесс непрерывен, замкнут и состоит из функций, каждая из которых предполагает применение данного подхода: ситуационный анализ текущего положения; принятие управленческих решений; разработка и реализация планов; организация слаженной работы подразделений; поставки ресурсов; мотивирование и стимулирование персонала; контрольная функция и выход из проблемных зон.
Ситуационный анализ является эффективным методом обучения, позволяет легче осваивать менеджмент, бизнес-планирование, психологию, предпринимательство и другие науки. Он стал неотъемлемым элементом деловых игр. Методы ситуационного анализа могут использоваться во многих видах деятельности, причем весьма успешно. Обучающиеся по данной системе применяют изученную теорию на практике, учатся принимать правильные решения на перспективу или при реализации тактических программ. Задачи ситуационного анализа Основная проблема, которую решает анализ практических ситуаций, – грамотная и системная работа с информацией. К другим задачам данного направления исследований можно отнести: Сбор и обработку информации по диагностике ситуации. Определение «информационных» и «белых пятен».
В работе рассматриваются финансово-экономические отношения в процессе функционирования ОАО «Брянский мясокомбинат». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 № 402-ФЗ; (принят ГД ФС РФ 22.02.2011).
2. Федеральный закон от 08.02.1998 г. №14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (ред. от 27.12.2012).
3. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ "Об акционерных обществах" (ред. от 27.12.2012).
4. Гражданский кодекс Российской Федерации в 4 т. – М.: Юристъ, 2015. – Т. 1. – 624 с.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I и II.
6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н, с последующими изменениями и дополнениями.
7. ПБУ 1/2008 Учетная политика организации ПБУ 1/08 (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.04.2012 № 55н).
8. ПБУ 3/2006 Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте ПБУ 3/2006 (в ред. Приказа Минфина РФ от 24.12.10 №186н).
9. «Анализ финансовой отчетности»: Учебник/Под редакцией Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой. – М.: «Дело и сервис», 2012 г.
10. Баканов М.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. – М.: Юнити, 2014. - 127 с.
11. Воронов В.С., Воронова Н.С., Дарушин И.А., Кащеева Е.А.
12. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ:учебник для ВУЗов / Л.Т. Гиляровская – Москва: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 616 с.
13. Горбушина С.Г., Соколов Б.И. Инвестиции в вопросах и ответах / Андрианов А.Ю., Валдайцев С.В., Воробьев П.В., Воронова Н.С., Горбушина С.Г., Кальварский Г.В., Ковалев В.В., Коршунов О.Ю., Казанский А.В., Лебедев Б.М., Лукьянова Н.Г., Попова Е.М., Соколов Б.И., Соколова С.В. – М.: Изд-во
14. ООО “Проспект”, 2014. – 376.
15. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 462 с.
16. Жулина Е.Г. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика. - Энгельс: РИИЦ ПКИ, 2013. – 116 с.
17. Казакова О.Б., Кузьминых Н.А. Инструментарий государственного регулирования инновационной деятельности: зарубежный и отечественный опыт / О.Б. Казакова, Н.А .Кузьминых // Научное обозрение. – 2014. – № 9. – С. 119–123.
18. Ключников И.К., Коршунов О.Ю., Львова Н.А., Нурмухаметов Р.К., Соколов
19. Б.И. / Монография для магистрантов, обучающихся по программам направления "Финансы и кредит" – Москва: Изд-во ООО “Проспект”, 2014 – 569с.
20. Колчина Н.В. Финансы предприятий. - М.: Экзамен, 2014. – 324 с.
21. Мау В. Социально-экономическая политика России в 2014 году: выход на новые рубежи? //Вопросы экономики.- №2, 2015.
22. Посталюк М.П. Инноватизация пространственных структур развития
23. экономических систем / Посталюк М.П. // Проблемы современной экономики. – 2014, №3. – С. 31-39.
24. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка – М.: Волтерс Клувер, 2014. – 608 с.
25. Финансы / Белозеров С.А., Бродский Г.М., Горбушина С.Г., Иванов
26. В.В., Кальварский Г.В., Ковалев В.В., Космачев А.Н., Лебедев Б.М., Люкевич
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
460 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую