Контрольная Экономика фирмы очень понравилась преподавателю, автору спасибо)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Кадровый менеджмент - это важная система взаимосвязанных действий и процедур подбора, обучения, расстановки и продвижения персонала от найма до увольнения; это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом; это комплексная система по управлению, по разработке кадровой концепции, кадровой стратегии, ее принципов и методов, осуществляемая для обеспечения эффективного использования кадрового потенциала предприятия. Деятельность любого предприятия зависит от его сотрудников, персонала
Любой вид деятельности не может быть представлен без основной производительной силы - человека.
Менеджмент человеческих ресурсов складывается из двух элементов: кадрового и социального менеджмента.
Цель работы рассмотрение понятий формирования персонала и организации труда на предприятии.
В соответствии с этим для реализации поставленной цели в исследовании решались следующие задачи:
1) изучить понятие кадрового менеджмента и его принципов;
2) рассмотреть систему управления персоналом в ООО «Ле-Ман»;
5) разработать программу и планы конкретных мероприятий по усовершенствованию существующих методов организации труда в ООО «Ле-Ман».
Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Понятие, выбор и виды деловой карьеры 5
1.2. Этапы карьеры и ее планирование 10
1.3. Кадровый резерв и его планирование 14
2. Практическая часть 23
2.1. Характеристика ООО «Ле-Ман» 23
2.2. Состав и структура персонала организации, количественная и качественная характеристика в ООО «Ле-Ман» 25
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда в ООО «Ле-Ман» 38
Заключение 48
Список использованной литературы 49
2.1. Характеристика ООО «Ле-Ман»
Основной вид деятельности ООО «Ле-Ман»: торговля автотранспортными средствами и мотоциклами, их техническое обслуживание и ремонт - торговля автотранспортными средствами - розничная торговля автотранспортными средствами.
ООО «Ле-Ман» – единственная в Рязани компания, предоставляющая весь спектр услуг по продаже, сервисному обслуживанию и ремонту легковых и малотоннажных автомобилей марки Peugeot.
На сегодняшний день в салоне компании «Ле-Ман» представлен полный модельный ряд легковых и коммерческих автомобилей марки Peugeot, которые официально поставляются на российский рынок: Peugeot 107, Peugeot 208, Peugeot 301, Peugeot 308, Peugeot 308 сс, Peugeot 408, Peugeot 508, Peugeot 3008, Peugeot 4008, Peugeot 4007, Peugeot RCZ, Peugeot Partner, Peugeot Boxer.
Концерн PSA Peugeot Citroën по праву считается одним из лидеров в Европе в сегменте легких коммерческих автомобилей. На долю компании приходится порядка 18,8% всего рынка. В России особенно популярными стали пассажирские микроавтобусы Peugeot, Рязань не стала исключением. Маршрутные такси как внутригородского назначения, так и для междугородних поездок, вместительные и комфортабельные, являются быстрой альтернативой неповоротливым автобусам и троллейбусам.
Однако помимо достаточно узконаправленной ниши малотоннажных грузовиков Пежо успешно представлен и в других сегментах, как например городские, семейные автомобили и кроссоверы любых размеров, минивэны, бизнес-авто и прочие. Любой автолюбитель может купить Пежо любой марки и любой комплектации – цены весьма демократичны.
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
3. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
4. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
5. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
6. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
7. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
8. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Кадровый менеджмент - это важная система взаимосвязанных действий и процедур подбора, обучения, расстановки и продвижения персонала от найма до увольнения; это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом; это комплексная система по управлению, по разработке кадровой концепции, кадровой стратегии, ее принципов и методов, осуществляемая для обеспечения эффективного использования кадрового потенциала предприятия. Деятельность любого предприятия зависит от его сотрудников, персонала
Любой вид деятельности не может быть представлен без основной производительной силы - человека.
Менеджмент человеческих ресурсов складывается из двух элементов: кадрового и социального менеджмента.
Цель работы рассмотрение понятий формирования персонала и организации труда на предприятии.
В соответствии с этим для реализации поставленной цели в исследовании решались следующие задачи:
1) изучить понятие кадрового менеджмента и его принципов;
2) рассмотреть систему управления персоналом в ООО «Ле-Ман»;
5) разработать программу и планы конкретных мероприятий по усовершенствованию существующих методов организации труда в ООО «Ле-Ман».
Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Понятие, выбор и виды деловой карьеры 5
1.2. Этапы карьеры и ее планирование 10
1.3. Кадровый резерв и его планирование 14
2. Практическая часть 23
2.1. Характеристика ООО «Ле-Ман» 23
2.2. Состав и структура персонала организации, количественная и качественная характеристика в ООО «Ле-Ман» 25
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда в ООО «Ле-Ман» 38
Заключение 48
Список использованной литературы 49
2.1. Характеристика ООО «Ле-Ман»
Основной вид деятельности ООО «Ле-Ман»: торговля автотранспортными средствами и мотоциклами, их техническое обслуживание и ремонт - торговля автотранспортными средствами - розничная торговля автотранспортными средствами.
ООО «Ле-Ман» – единственная в Рязани компания, предоставляющая весь спектр услуг по продаже, сервисному обслуживанию и ремонту легковых и малотоннажных автомобилей марки Peugeot.
На сегодняшний день в салоне компании «Ле-Ман» представлен полный модельный ряд легковых и коммерческих автомобилей марки Peugeot, которые официально поставляются на российский рынок: Peugeot 107, Peugeot 208, Peugeot 301, Peugeot 308, Peugeot 308 сс, Peugeot 408, Peugeot 508, Peugeot 3008, Peugeot 4008, Peugeot 4007, Peugeot RCZ, Peugeot Partner, Peugeot Boxer.
Концерн PSA Peugeot Citroën по праву считается одним из лидеров в Европе в сегменте легких коммерческих автомобилей. На долю компании приходится порядка 18,8% всего рынка. В России особенно популярными стали пассажирские микроавтобусы Peugeot, Рязань не стала исключением. Маршрутные такси как внутригородского назначения, так и для междугородних поездок, вместительные и комфортабельные, являются быстрой альтернативой неповоротливым автобусам и троллейбусам.
Однако помимо достаточно узконаправленной ниши малотоннажных грузовиков Пежо успешно представлен и в других сегментах, как например городские, семейные автомобили и кроссоверы любых размеров, минивэны, бизнес-авто и прочие. Любой автолюбитель может купить Пежо любой марки и любой комплектации – цены весьма демократичны.
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
3. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
4. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
5. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
6. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
7. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
8. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
700 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51753 Контрольной работы — поможем найти подходящую