Спасибо за работу по логистике, качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Задание 2
В реальной ситуации часто не соблюдаются сроки поставок и неравномерны, также не всегда заранее известны размеры потребления товарно-материальных ценностей (ТМЦ), что приводит к необходимости применения следующих моделей расчета:
- затянувшаяся поставка;
- ускоренное расходование запасов;
- периодическая компенсация дефицита;
- страховка дефицита.
Для сглаживания неравномерности формируется страховой запас ТМЦ, причем величина этого запаса должна быть оптимальной, так как излишний страховой запас вызывает омертвление значительного оборотного капитала и повышение издержек хранения, а недопустимое его снижение приводит к потенциальному росту потерь от дефицита (отсутствия в необходимые моменты времени).
Исходя из этого, размер страхового запаса определяется на основе статистических данных о поступлении ТМЦ за предыдущие периоды.
Необходимо определить страховой запас на складе при следующих исходных данных.
Исходные данные для расчета страхового запаса на складе:
- Срок договора на поставку 01.01-30.06;
- Общий объем поставок: 250 ед.;
- Среднесуточный расход: 1,5 ед.;
- Фактические поставки представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Данные о фактических поставках
Дата поставки 3.01 20.01 22.02 17.03 29.04 20.05 30.06
Объем поставки, ед. 20 40 25 38 45 34 48
Задание: рассчитать страховой запас на складе.
Задание 3
Провести анализ ассортимента по методам АВС и XYZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по объему реализации товаров.
Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам представлены в таблице 11.
Таблица 11 – Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам
№ позиции Наименование Январь Февраль Март
1 Товар 1 13365 13429 10959
2 Товар 2 13899 8465 7959
3 Товар 3 12700 9067 12101
4 Товар 4 9805 10340 7459
5 Товар 5 4978 6469 5700
6 Товар 6 8721 10349 10510
Задание 1
Выбрать поставщика на основе рейтинга, формируемого по результатам его деятельности.
В течение двух первых месяцев года предприятие получало от поставщиков №1 и №2 товары А и В. Принято решение ограничиться в будущем услугами лишь одного поставщика.
Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика.
Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 1 - 3.
Задание: произвести оценку поставщиков 1 и 2 по показателям: цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки.
При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
цена 0,4
качество поставляемого товара 0,3
надежность поставки 0,3
По результатам расчетов представить обоснованный вывод.
Таблица 1 – Динамика цен на поставляемую продукцию
Поставщик Месяц Товар Объем поставки ед./мес. Цена за единицу, р.
1 Январь
Январь А
В 1000
5000 8
6
2 Январь
Январь А
В 8000
7000 6
9
1 Февраль
Февраль А
В 1800
2000 7
10
2 Февраль
Февраль А
В 6000
3000 5
8
Таблица 2 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед.
Январь 1
2 175
200
Февраль 1
2 220
150
Таблица 3 – Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик 1 Поставщик 2
Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дн. Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дн.
Январь 6 18 Январь 15 55
Февраль 5 25 Февраль 14 40
отсутствует
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Задание 2
В реальной ситуации часто не соблюдаются сроки поставок и неравномерны, также не всегда заранее известны размеры потребления товарно-материальных ценностей (ТМЦ), что приводит к необходимости применения следующих моделей расчета:
- затянувшаяся поставка;
- ускоренное расходование запасов;
- периодическая компенсация дефицита;
- страховка дефицита.
Для сглаживания неравномерности формируется страховой запас ТМЦ, причем величина этого запаса должна быть оптимальной, так как излишний страховой запас вызывает омертвление значительного оборотного капитала и повышение издержек хранения, а недопустимое его снижение приводит к потенциальному росту потерь от дефицита (отсутствия в необходимые моменты времени).
Исходя из этого, размер страхового запаса определяется на основе статистических данных о поступлении ТМЦ за предыдущие периоды.
Необходимо определить страховой запас на складе при следующих исходных данных.
Исходные данные для расчета страхового запаса на складе:
- Срок договора на поставку 01.01-30.06;
- Общий объем поставок: 250 ед.;
- Среднесуточный расход: 1,5 ед.;
- Фактические поставки представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Данные о фактических поставках
Дата поставки 3.01 20.01 22.02 17.03 29.04 20.05 30.06
Объем поставки, ед. 20 40 25 38 45 34 48
Задание: рассчитать страховой запас на складе.
Задание 3
Провести анализ ассортимента по методам АВС и XYZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по объему реализации товаров.
Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам представлены в таблице 11.
Таблица 11 – Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам
№ позиции Наименование Январь Февраль Март
1 Товар 1 13365 13429 10959
2 Товар 2 13899 8465 7959
3 Товар 3 12700 9067 12101
4 Товар 4 9805 10340 7459
5 Товар 5 4978 6469 5700
6 Товар 6 8721 10349 10510
Задание 1
Выбрать поставщика на основе рейтинга, формируемого по результатам его деятельности.
В течение двух первых месяцев года предприятие получало от поставщиков №1 и №2 товары А и В. Принято решение ограничиться в будущем услугами лишь одного поставщика.
Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика.
Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 1 - 3.
Задание: произвести оценку поставщиков 1 и 2 по показателям: цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки.
При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
цена 0,4
качество поставляемого товара 0,3
надежность поставки 0,3
По результатам расчетов представить обоснованный вывод.
Таблица 1 – Динамика цен на поставляемую продукцию
Поставщик Месяц Товар Объем поставки ед./мес. Цена за единицу, р.
1 Январь
Январь А
В 1000
5000 8
6
2 Январь
Январь А
В 8000
7000 6
9
1 Февраль
Февраль А
В 1800
2000 7
10
2 Февраль
Февраль А
В 6000
3000 5
8
Таблица 2 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед.
Январь 1
2 175
200
Февраль 1
2 220
150
Таблица 3 – Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик 1 Поставщик 2
Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дн. Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дн.
Январь 6 18 Январь 15 55
Февраль 5 25 Февраль 14 40
отсутствует
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51986 Контрольных работ — поможем найти подходящую