Спасибо за работу по логистике, качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
возможных Выбор осуществляется по максимуму интегрального показателя качества (привлекательности) по
- 3 страниц
- 2016 год
- 11 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Критериальный показатель α Поставщики
А B C D E F G Y I J
1.Надежность снабжения 0,1 8 4 10 8 7 7 7 4 5 6
2.Качество поставляемой продукции 0,1 3 9 5 4 2 7 9 5 7 4
3.Уровень цены
0,1 2 3 9 4 1 5 10 7 3 4
4. Удаленность (транспортная доступность) поставщика от пункта потребления 0,05 6 2 2 7 3 7 8 7 6 10
5. Сроки выполнения текущих и экстренных заказов 0,15 2 8 3 6 5 7 6 8 6 5
6. Наличие резервных мощностей у источника 0 0 7 8 7 8 3 10 4 3 37.
7. Способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы оборудования 0 10 8 7 5 10 5 8 5 9 2
8.Психологический климат в трудовом коллективе поставщика 0,05 2 5 10 4 10 6 5 2 4 4
9. Организация управления качеством продукции у поставщика 0,1 5 10 6 3 2 5 5 5 4 7
10.Финансовое положение поставщика
0,1 2 4 5 10 6 2 5 7 7 9
11. Возможность осуществлять доставку продукции в пункты потребления 0 5 9 3 8 3 7 0 5 6 7
12. Возможность оказывать дополнительные логистические услуги (доукомплектование, временное хранение и т.п.) 0 5 4 5 6 1 4 5 6 5 4
13. Способность обеспечить комп
Отсутствует
возможных. Выбор осуществляется по максимуму интегрального показателя качества (привлекательности) поставщиков, исчисляемого как взвешенная сумма известных для каждого поставщика значений частных показателей качества (табл. 8.1), для всех поставщиков по формуле
где xij − значение i-го частного показателя качества у j-го потенциального поставщика, количественно определенное для всех показателей в 10-балльной шкале; aij – коэффициент, задающий относительную значимость (весомость) i-го показателя для j-го поставщика. В общем случае набор значений {aij} устанавливается индивидуально для каждого (j-го) потребителя, но в любом случае он должен удовлетворять условию нормировки
i=112aij=1
Таблица 8.1
Частные показатели качества возможных поставщиков
Критериальный показатель Поставщики
А B C D E F G Y I J
1.Надежность снабжения 8 4 10 8 7 7 7 4 5 6
2.Качество поставляемой продукции 3 9 5 4 2 7 9 5 7 4
3.Уровень цены
2 3 9 4 1 5 10 7 3 4
4. Удаленность (транспортная доступность) поставщика от пункта потребления 6 2 2 7 3 7 8 7 6 10
5. Сроки выполнения текущих и экстренных заказов 2 8 3 6 5 7 6 8 6 5
6. Наличие резервных мощностей у источника 0 7 8 7 8 3 10 4 3 3
7. Способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы оборудования 10 8 7 5 10 5 8 5 9 2
8.Психологический климат в трудовом коллективе поставщика 2 5 10 4 10 6 5 2 4 4
9. Организация управления качеством продукции у поставщика 5 10 6 3 2 5 5 5 4 7
10.Финансовое положение поставщика
2 4 5 10 6 2 5 7 7 9
11. Возможность осуществлять доставку продукции в пункты потребления 5 9 3 8 3 7 0 5 6 7
12. Возможность оказывать дополнительные логистические услуги (доукомплектование, временное хранение и т.п.) 5 4 5 6 1 4 5 6 5 4
13. Способность обеспечить комплектную поставку заказанных изделий 3 5 7 9 4 3 2 6 7 6
14. Наличие проработанных перспективных планов развития производства 3 5 8 6 5 10 3 7 5 4
15. Экологическое благополучие производства 9 5 4 4 3 5 5 10 9 10
Примечание. Чем выше оценка, тем привлекательнее поставщик в смысле соответствующего критериального признака. Например, поставщика E отличает приемлемый для большинства потребителей уровень надежности (7 баллов), явно низкое качество поставляемой продукции (2 балла), предельно высокие цены (1 балл), большой резерв производственной мощности (8 баллов) и т.д.
Задание рекомендуется выполнять в следующем порядке. Из табл. 8.2 выберите соответствующее вашему варианту задания предприятие-потребитель.
Исключите из списка потенциальных поставщиков тех, кто явно не удовлетворяет условиям потребителя, т.е. хотя бы по одному критериальному показателю их уровень явно недостаточен. Например, если потребитель рассчитывает на длительные связи с перспективой углубления производственной кооперации, (т.е. коэффициенты a9 j ; a10 j ; a14 j должны быть достаточно весомы – не менее 0,05), то варианты с x9 j ; x10 j ; x14 j < (3¸5) явно не состоятельны. Далее имеем дело уже с сокращенным множеством участвующих в выборе поставщиков − J' вместо исходного J (J'Í J).
На основе характеристики заданного потребителя, сформируйте адекватный набор весовых коэффициентов {aij , j = const}, задаваемых с точностью до 0,01 (возможно − до 0,05). В частности возможны нулевые значения коэффициентов, например, если речь идет о поставках материалов, то 7-й показатель (способность обеспечить поставку запасных частей 7) не учитывается (для всех j a7 j = 0). Если в вашем наборе коэффициентов {aij}имеются нули, то соответствующие им i-е строки табл. 8.1 могут быть вычеркнуты, т.к. содержащиеся в них индивидуальные оценки xij все равно не повлияют на интегральные оценки возможных поставщиков j YS .
Для каждого из оставшихся вариантов (jÎJ') по формуле (8) рассчитайте показатель j YS . Выберите лучший вариант по правилу максимума данного показателя и два ближайших к нему по привлекательности. Последние рассматриваются как возможные поставщики-дублеры.
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
