Спасибо за работу по логистике, качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Задача 1.4.
Предприятие занимается пошивом и реализацией чехлов для сидений в автомобиль, причем на один комплект требуется 7,5 м материала. Во втором квартале года, исходя из требований рынка и производственных возможностей фирмы, утверждена программа производства — 10 000 комплектов. На складе предприятия на 1 апреля находится 3 000 м ткани, а в марте уже было заказано поставщику, но не получено 1 700 м. Определите необходимый объем закупок материала на второй квартал.
Задача 2.1.
Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на полгода. Одна возможная стратегия имеет цель — поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая — поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих путем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Дневной спрос
Месяц Ожидаемый спрос Кол-во раб. дней в мес. Производство ед./день
Июль 900 23 900/23=39
Август 1 000 23 1 000/23=43
Сентябрь 1 050 22 1 050/22=48
Октябрь 1 100 23 1 100/23=48
Ноябрь 740 21 740/21=35
Декабрь 1 150 20 1 150/20=58
ИТОГО 5 940 132
Затраты
№ Составляющие затраты Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $3 ед./мес.
2 Затраты по субконтракту $7 на ед.
3 Средняя заработная плата $1,5 час
4 Трудоемкость единицы 1,4 ч/ед.
5 Затраты на прием новых рабочих $2 на ед.
6 Затраты на увольнение рабочих $1 на ед.
Задача 3.5.
Грузооборот склада составляет 8500 т/год. Необходимо:
а) рассчитать величину суммарного материального потока;
б) рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.
Значения факторов представлены ниже:
Обозначение фактора Значение фактора
А1 20/100=0,2
А2 30/100=0,3
А3 65/100=0,65
А4 75/100=0,75
А5 65/100=0,65
А6 10/100=0,1
А7 2,0
Наименование группы материальных потоков Условное обозначение группы Удельная стоимость работ на потоках группы
Условное обозначение Величина у.е./т
Внутрискладское перемещение грузов Рп.г S1 0.45
Операции в экспедициях Рэк S2 3.1
Операции с товаром в процессе приёмки и комплектации Рпр, Ркм S3 5.5
Операции в зоне хранения Рхр S4 1.2
Ручная разгрузка и погрузка Рр.р., Рр.п. S5 4.5
Механизированная разгрузка и погрузка Рм.р., Рм.п. S6 0.8
Задача 4.4.
Компания имеет около 20000 наименований запасов. После выполнения АВС-анализа по показателю оборота в стоимостном измерении оказалось, что 2000 наименований составляют группу А; 7000 – В; 1100 – C. Предложенная организация проведения перманентной (постоянной) инвентаризации состоит в том, чтобы наименования А просчитывать каждый месяц (с интервалом 20 рабочих дней), наименования В – каждый квартал (интервал – 60 рабочих дней) и наименования С – каждые шесть месяцев (120 рабочих дней). Необходимо определить, сколько наименований должны подлежать инвентаризации каждый день?
Задача 6.4.
Необходимо перевезти 300 т груза. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом; грузоподъемность автомобиля – 4т; расстояние груженой ездки и ездки без груза lег = lх =25км; Коэффициент использования грузоподъемности Кгр = 0,8; время простоя под погрузкой и разгрузкой tп-р – 30 мин.; техническая скорость Vt – 25 км/ч; время работы автомобиля на маршруте Tm – 8,5 ч. Определить необходимое количество автомобилей.
Контрольная работа №1 по дисциплине «Логистика»
Принята без замечаний.
Вариант 4 тусур
Задача 1.4.
Предприятие занимается пошивом и реализацией чехлов для сидений в автомобиль, причем на один комплект требуется 7,5 м материала. Во втором квартале года, исходя из требований рынка и производственных возможностей фирмы, утверждена программа производства — 10 000 комплектов. На складе предприятия на 1 апреля находится 3 000 м ткани, а в марте уже было заказано поставщику, но не получено 1 700 м. Определите необходимый объем закупок материала на второй квартал.
Задача 2.1.
Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на полгода. Одна возможная стратегия имеет цель — поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая — поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих путем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Дневной спрос
Месяц Ожидаемый спрос Кол-во раб. дней в мес. Производство ед./день
Июль 900 23 900/23=39
Август 1 000 23 1 000/23=43
Сентябрь 1 050 22 1 050/22=48
Октябрь 1 100 23 1 100/23=48
Ноябрь 740 21 740/21=35
Декабрь 1 150 20 1 150/20=58
ИТОГО 5 940 132
Затраты
№ Составляющие затраты Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $3 ед./мес.
2 Затраты по субконтракту $7 на ед.
3 Средняя заработная плата $1,5 час
4 Трудоемкость единицы 1,4 ч/ед.
5 Затраты на прием новых рабочих $2 на ед.
6 Затраты на увольнение рабочих $1 на ед.
Задача 3.5.
Грузооборот склада составляет 8500 т/год. Необходимо:
а) рассчитать величину суммарного материального потока;
б) рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.
Значения факторов представлены ниже:
Обозначение фактора Значение фактора
А1 20/100=0,2
А2 30/100=0,3
А3 65/100=0,65
А4 75/100=0,75
А5 65/100=0,65
А6 10/100=0,1
А7 2,0
Наименование группы материальных потоков Условное обозначение группы Удельная стоимость работ на потоках группы
Условное обозначение Величина у.е./т
Внутрискладское перемещение грузов Рп.г S1 0.45
Операции в экспедициях Рэк S2 3.1
Операции с товаром в процессе приёмки и комплектации Рпр, Ркм S3 5.5
Операции в зоне хранения Рхр S4 1.2
Ручная разгрузка и погрузка Рр.р., Рр.п. S5 4.5
Механизированная разгрузка и погрузка Рм.р., Рм.п. S6 0.8
Задача 4.4.
Компания имеет около 20000 наименований запасов. После выполнения АВС-анализа по показателю оборота в стоимостном измерении оказалось, что 2000 наименований составляют группу А; 7000 – В; 1100 – C. Предложенная организация проведения перманентной (постоянной) инвентаризации состоит в том, чтобы наименования А просчитывать каждый месяц (с интервалом 20 рабочих дней), наименования В – каждый квартал (интервал – 60 рабочих дней) и наименования С – каждые шесть месяцев (120 рабочих дней). Необходимо определить, сколько наименований должны подлежать инвентаризации каждый день?
Задача 6.4.
Необходимо перевезти 300 т груза. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом; грузоподъемность автомобиля – 4т; расстояние груженой ездки и ездки без груза lег = lх =25км; Коэффициент использования грузоподъемности Кгр = 0,8; время простоя под погрузкой и разгрузкой tп-р – 30 мин.; техническая скорость Vt – 25 км/ч; время работы автомобиля на маршруте Tm – 8,5 ч. Определить необходимое количество автомобилей.
1. Жигалова В.Н. «Логистика» Учебное пособие, издано в ООО «Эль Контент», тираж 200 экз.
2. Жигалова В.Н. «Логистика» методические указания по практическим занятиям и самостоятельной работе. – Томск: Факультет дистанционного обучения, ТУСУР, 2013. – 90с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Задача 1.4.
Предприятие занимается пошивом и реализацией чехлов для сидений в автомобиль, причем на один комплект требуется 7,5 м материала. Во втором квартале года, исходя из требований рынка и производственных возможностей фирмы, утверждена программа производства — 10 000 комплектов. На складе предприятия на 1 апреля находится 3 000 м ткани, а в марте уже было заказано поставщику, но не получено 1 700 м. Определите необходимый объем закупок материала на второй квартал.
Задача 2.1.
Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на полгода. Одна возможная стратегия имеет цель — поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая — поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих путем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Дневной спрос
Месяц Ожидаемый спрос Кол-во раб. дней в мес. Производство ед./день
Июль 900 23 900/23=39
Август 1 000 23 1 000/23=43
Сентябрь 1 050 22 1 050/22=48
Октябрь 1 100 23 1 100/23=48
Ноябрь 740 21 740/21=35
Декабрь 1 150 20 1 150/20=58
ИТОГО 5 940 132
Затраты
№ Составляющие затраты Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $3 ед./мес.
2 Затраты по субконтракту $7 на ед.
3 Средняя заработная плата $1,5 час
4 Трудоемкость единицы 1,4 ч/ед.
5 Затраты на прием новых рабочих $2 на ед.
6 Затраты на увольнение рабочих $1 на ед.
Задача 3.5.
Грузооборот склада составляет 8500 т/год. Необходимо:
а) рассчитать величину суммарного материального потока;
б) рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.
Значения факторов представлены ниже:
Обозначение фактора Значение фактора
А1 20/100=0,2
А2 30/100=0,3
А3 65/100=0,65
А4 75/100=0,75
А5 65/100=0,65
А6 10/100=0,1
А7 2,0
Наименование группы материальных потоков Условное обозначение группы Удельная стоимость работ на потоках группы
Условное обозначение Величина у.е./т
Внутрискладское перемещение грузов Рп.г S1 0.45
Операции в экспедициях Рэк S2 3.1
Операции с товаром в процессе приёмки и комплектации Рпр, Ркм S3 5.5
Операции в зоне хранения Рхр S4 1.2
Ручная разгрузка и погрузка Рр.р., Рр.п. S5 4.5
Механизированная разгрузка и погрузка Рм.р., Рм.п. S6 0.8
Задача 4.4.
Компания имеет около 20000 наименований запасов. После выполнения АВС-анализа по показателю оборота в стоимостном измерении оказалось, что 2000 наименований составляют группу А; 7000 – В; 1100 – C. Предложенная организация проведения перманентной (постоянной) инвентаризации состоит в том, чтобы наименования А просчитывать каждый месяц (с интервалом 20 рабочих дней), наименования В – каждый квартал (интервал – 60 рабочих дней) и наименования С – каждые шесть месяцев (120 рабочих дней). Необходимо определить, сколько наименований должны подлежать инвентаризации каждый день?
Задача 6.4.
Необходимо перевезти 300 т груза. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом; грузоподъемность автомобиля – 4т; расстояние груженой ездки и ездки без груза lег = lх =25км; Коэффициент использования грузоподъемности Кгр = 0,8; время простоя под погрузкой и разгрузкой tп-р – 30 мин.; техническая скорость Vt – 25 км/ч; время работы автомобиля на маршруте Tm – 8,5 ч. Определить необходимое количество автомобилей.
Контрольная работа №1 по дисциплине «Логистика»
Принята без замечаний.
Вариант 4 тусур
Задача 1.4.
Предприятие занимается пошивом и реализацией чехлов для сидений в автомобиль, причем на один комплект требуется 7,5 м материала. Во втором квартале года, исходя из требований рынка и производственных возможностей фирмы, утверждена программа производства — 10 000 комплектов. На складе предприятия на 1 апреля находится 3 000 м ткани, а в марте уже было заказано поставщику, но не получено 1 700 м. Определите необходимый объем закупок материала на второй квартал.
Задача 2.1.
Фирма, производящая комплектующие, разработала месячные прогнозы потребности на полгода. Одна возможная стратегия имеет цель — поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая — поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих путем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Дневной спрос
Месяц Ожидаемый спрос Кол-во раб. дней в мес. Производство ед./день
Июль 900 23 900/23=39
Август 1 000 23 1 000/23=43
Сентябрь 1 050 22 1 050/22=48
Октябрь 1 100 23 1 100/23=48
Ноябрь 740 21 740/21=35
Декабрь 1 150 20 1 150/20=58
ИТОГО 5 940 132
Затраты
№ Составляющие затраты Затраты
1 Текущие затраты на складирование (запасы) $3 ед./мес.
2 Затраты по субконтракту $7 на ед.
3 Средняя заработная плата $1,5 час
4 Трудоемкость единицы 1,4 ч/ед.
5 Затраты на прием новых рабочих $2 на ед.
6 Затраты на увольнение рабочих $1 на ед.
Задача 3.5.
Грузооборот склада составляет 8500 т/год. Необходимо:
а) рассчитать величину суммарного материального потока;
б) рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.
Значения факторов представлены ниже:
Обозначение фактора Значение фактора
А1 20/100=0,2
А2 30/100=0,3
А3 65/100=0,65
А4 75/100=0,75
А5 65/100=0,65
А6 10/100=0,1
А7 2,0
Наименование группы материальных потоков Условное обозначение группы Удельная стоимость работ на потоках группы
Условное обозначение Величина у.е./т
Внутрискладское перемещение грузов Рп.г S1 0.45
Операции в экспедициях Рэк S2 3.1
Операции с товаром в процессе приёмки и комплектации Рпр, Ркм S3 5.5
Операции в зоне хранения Рхр S4 1.2
Ручная разгрузка и погрузка Рр.р., Рр.п. S5 4.5
Механизированная разгрузка и погрузка Рм.р., Рм.п. S6 0.8
Задача 4.4.
Компания имеет около 20000 наименований запасов. После выполнения АВС-анализа по показателю оборота в стоимостном измерении оказалось, что 2000 наименований составляют группу А; 7000 – В; 1100 – C. Предложенная организация проведения перманентной (постоянной) инвентаризации состоит в том, чтобы наименования А просчитывать каждый месяц (с интервалом 20 рабочих дней), наименования В – каждый квартал (интервал – 60 рабочих дней) и наименования С – каждые шесть месяцев (120 рабочих дней). Необходимо определить, сколько наименований должны подлежать инвентаризации каждый день?
Задача 6.4.
Необходимо перевезти 300 т груза. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом; грузоподъемность автомобиля – 4т; расстояние груженой ездки и ездки без груза lег = lх =25км; Коэффициент использования грузоподъемности Кгр = 0,8; время простоя под погрузкой и разгрузкой tп-р – 30 мин.; техническая скорость Vt – 25 км/ч; время работы автомобиля на маршруте Tm – 8,5 ч. Определить необходимое количество автомобилей.
1. Жигалова В.Н. «Логистика» Учебное пособие, издано в ООО «Эль Контент», тираж 200 экз.
2. Жигалова В.Н. «Логистика» методические указания по практическим занятиям и самостоятельной работе. – Томск: Факультет дистанционного обучения, ТУСУР, 2013. – 90с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 900 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51747 Контрольных работ — поможем найти подходящую