Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Практическое занятие по Менеджменту ММУ
- 4 страниц
- 2020 год
- 4 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Задание 1
Цель задания: систематизировать теоретические знания в облас¬ти различных направлений менеджмента.
Содержание задания: заполните следующую таблицу, изложив в ней различные школы и направления в менеджменте в хронологи¬ческой последовательности:
№
п/п Школа или на-правление в менедж-менте Годы
возникно-¬
вения Основные
представи¬-
тели Основные
достижения Основные
недостатки Степень использова¬ния науч¬ных дос-тижений прошлых лет в со¬временных условиях
Задание 2
Определите стиль руководства.
Для определения возможного вашего стиля работы в качестве руководителя предлагается несколько ситуаций производственного, экономического и социального характера и варианты их решения.
1. За последнее время результаты работы руководимого вами коллектива ухудшились по причинам как объективного, так и субъ¬ективного характера.
Действие
выжидаете, рассчитывая, что ситуация исправиться сама
определяете направление перемен и заставляете подчиненных выполнять их
на собрании коллектива выслушиваете предложения по улучше¬нию деятельности и на их основе принимаете решение
2. В связи с сокращением объема производства необходимо со¬кратить штат работников.
Действие
выносите на обсуждение коллектива и принимаете решение после того, как подчиненные выскажутся
передаете решение общественным организациям и самому коллективу
принимаете решение о сокращении штатов и конкретных ра¬ботников единолично
3. Вас назначили руководителем коллектива и поставили задачу повысить эффективность деятельности данного коллектива.
Действие
сложившуюся ситуацию обсудите, примите решение
ничего не предпримете, так как считаете, что задача всем по¬нятна и работники сами сделают все необходимое для повышения эффективности своей работы
уточняете ответственность и задания каждого работника и начинаете строго контролировать их работу
Задание 1
Цель задания: систематизировать теоретические знания в облас¬ти различных направлений менеджмента.
Содержание задания: заполните следующую таблицу, изложив в ней различные школы и направления в менеджменте в хронологи¬ческой последовательности:
№
п/п Школа или на-правление в менедж-менте Годы
возникно-¬
вения Основные
представи¬-
тели Основные
достижения Основные
недостатки Степень использова¬ния науч¬ных дос-тижений прошлых лет в со¬временных условиях
Задание 2
Определите стиль руководства.
Для определения возможного вашего стиля работы в качестве руководителя предлагается несколько ситуаций производственного, экономического и социального характера и варианты их решения.
1. За последнее время результаты работы руководимого вами коллектива ухудшились по причинам как объективного, так и субъ¬ективного характера.
Действие
выжидаете, рассчитывая, что ситуация исправиться сама
определяете направление перемен и заставляете подчиненных выполнять их
на собрании коллектива выслушиваете предложения по улучше¬нию деятельности и на их основе принимаете решение
2. В связи с сокращением объема производства необходимо со¬кратить штат работников.
Действие
выносите на обсуждение коллектива и принимаете решение после того, как подчиненные выскажутся
передаете решение общественным организациям и самому коллективу
принимаете решение о сокращении штатов и конкретных ра¬ботников единолично
3. Вас назначили руководителем коллектива и поставили задачу повысить эффективность деятельности данного коллектива.
Действие
сложившуюся ситуацию обсудите, примите решение
ничего не предпримете, так как считаете, что задача всем по¬нятна и работники сами сделают все необходимое для повышения эффективности своей работы
уточняете ответственность и задания каждого работника и начинаете строго контролировать их работу
В работе решены все задания, согласно требованиям преподавателя. Дата защиты: 2020 год. Место защиты: Москва ММУ. Оценка: Выполнено.
Не требуется
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
