Организационная структура управления и пути ее совершенствования
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………….5
1.1 Реализация функции организации в процессе создания организационной структуры управления……………………………………... 5
1.2 Типы организационных структур и их характеристика………………….. 9
1.3 Особенности построения и реализации организационных структур управления в зарубежных странах…………………………………………….. 18
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЗВЕЗДОЛЕТ»…………………………23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Звездолет»…23
2.2 Диагностика существующей организационной структуры управления...32
2.2.1 Описание текущей организационной структуры ………………………32.
2.2.2 Анализ распределения функций, полномочий и зон ответственности между подразделениями…33
2.2.3 Оценка нормы управляемости, количества уровней иерархии, наличия дублирующих функций…37
2.2.4 SWOT-анализ организационной структуры управления ООО «Звездолет»………40
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЗВЕЗДОЛЕТ»………………50
3.1 Обоснование выбора направлений совершенствования организационной структуры управления….50
3.2 Разработка целевой организационной структуры управления…………..58
3.3 Предложения по корректировке должностных инструкций, системы KPI и мотивации ……63
3.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………. 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………… 73
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………. 76...
