Работа выполнена грамотно, по всем требованиям. Рекомендую!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В современных условиях экономического кризиса остро стоит проблема поиска ресурсов повышения рентабельности бизнеса, позволяющих компании подняться на новый качественный уровень. Реализация проектов позволит компании выйти на новый уровень. Именно поэтому эффективное, нацеленное на результат, управление проектами в настоящее время только набирает популярность, где особая роль отведена внутренней среде. Внутренняя среда – это, в первую очередь, персонал, осуществляющий действия по реализации проекта. Персонал играет важнейшую роль в проекте. Ведь человеческий ресурс – главный ресурс проекта.
Мотивация и стимулирование персонала проекта – это важная составляющая всего процесса управления проектом. Это связанно с тем, что традиционные методы проверки эффективности работы над проектом, в современных условиях, не дают значимых результатов. Необходимо внедрять инновационные методы и средства управления, которые ориентированы на постановку целей и реализацию проектов сотрудниками.
Цель настоящей работы заключается в исследовании особенностей мотивации и стимулирования персонала проекта.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- дать определение понятиям «мотивация персонала проекта», «стимулирование персонала проекта»;
- рассмотреть цели и виды мотивации и стимулирования персонала проекта;
- исследовать особенности мотивации и стимулирования персонала на различных стадиях проекта.
Введение 3
1. Понятие «мотивация персонала проекта», «стимулирование персонала проекта». 4
2. Цели и виды мотивации и стимулирования персонала проекта 6
3. Мотивация и стимулирование персонала на различных стадиях проекта 10
Заключение 14
Список литературы 15
Институт: РГСУ
Дисциплина: Управление персоналом
Принята преподавателем без замечаний, есть ссылки на используемую литературу.
1. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. N 6, 2012.
2. Кручинская В.С. KPI и мотивация персонала, работающего над проектом// Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2014. № 6.
3. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности// Кадровик. Кадровый менеджмент. N 8, август 2015.
4. Магура М., Крурабтова М. Секреты мотивации, или мотивация без секретов // Управление персоналом, 2017. № 1.
5. Рыбаков М.Ю. Мотивация персонала в проекте// Мотивация и оплата труда. 2013. № 3.
6. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. М. Дело, 2013.
7. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, ГроссМедиа Ферлаг, 2015.
8. Шарапова С.А. Основы менеджмента. Часть II: Организация управления и контроль. М.: МГАДА, 2016..
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В современных условиях экономического кризиса остро стоит проблема поиска ресурсов повышения рентабельности бизнеса, позволяющих компании подняться на новый качественный уровень. Реализация проектов позволит компании выйти на новый уровень. Именно поэтому эффективное, нацеленное на результат, управление проектами в настоящее время только набирает популярность, где особая роль отведена внутренней среде. Внутренняя среда – это, в первую очередь, персонал, осуществляющий действия по реализации проекта. Персонал играет важнейшую роль в проекте. Ведь человеческий ресурс – главный ресурс проекта.
Мотивация и стимулирование персонала проекта – это важная составляющая всего процесса управления проектом. Это связанно с тем, что традиционные методы проверки эффективности работы над проектом, в современных условиях, не дают значимых результатов. Необходимо внедрять инновационные методы и средства управления, которые ориентированы на постановку целей и реализацию проектов сотрудниками.
Цель настоящей работы заключается в исследовании особенностей мотивации и стимулирования персонала проекта.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- дать определение понятиям «мотивация персонала проекта», «стимулирование персонала проекта»;
- рассмотреть цели и виды мотивации и стимулирования персонала проекта;
- исследовать особенности мотивации и стимулирования персонала на различных стадиях проекта.
Введение 3
1. Понятие «мотивация персонала проекта», «стимулирование персонала проекта». 4
2. Цели и виды мотивации и стимулирования персонала проекта 6
3. Мотивация и стимулирование персонала на различных стадиях проекта 10
Заключение 14
Список литературы 15
Институт: РГСУ
Дисциплина: Управление персоналом
Принята преподавателем без замечаний, есть ссылки на используемую литературу.
1. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. N 6, 2012.
2. Кручинская В.С. KPI и мотивация персонала, работающего над проектом// Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2014. № 6.
3. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности// Кадровик. Кадровый менеджмент. N 8, август 2015.
4. Магура М., Крурабтова М. Секреты мотивации, или мотивация без секретов // Управление персоналом, 2017. № 1.
5. Рыбаков М.Ю. Мотивация персонала в проекте// Мотивация и оплата труда. 2013. № 3.
6. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. М. Дело, 2013.
7. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, ГроссМедиа Ферлаг, 2015.
8. Шарапова С.А. Основы менеджмента. Часть II: Организация управления и контроль. М.: МГАДА, 2016..
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
220 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51878 Контрольных работ — поможем найти подходящую