Работа выполнена профессионально, на 100 баллов из 100! Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Контрольная работа по дисциплине «Программная инженерия» Вариант 3 1. Понятие baseline. 2. Работа с ошибками. Средства контроля ошибок (bug tracking s
- 14 страниц
- 2016 год
- 182 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление проектами – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг).
Продуктами проекта могут быть продукция предприятия или организации (результаты научных и маркетинговых исследований, проектно-конструкторская и технологическая документация на новое изделие, разработанные для заказчика) и решение разных внутренних производственных задач (например, повышение качества продукции и эффективности организации труда, оптимизация финансовых потоков).
Управление проектами является частью системы менеджмента предприятия.
Введение 3
Задание 1. Понятие baseline 4
1.1. Общие принципы baseline 4
1.2. Мониторинг выполнения проекта в Microsoft Project 5
Задание 2. Работа с ошибками. Средства контроля ошибок (bug tracking systems) 9
Заключение 13
Список использованной литературы 14
Вроде можно было сделать одно задание. Но для гарантии я сделал оба.
----
Контрольная работа
по дисциплине
«Программная инженерия»
Вариант 3
----
Раздел 3. ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЮ
3.1 Методические указания по выполнению контрольной работы
Работу над контрольной работой рекомендуется осуществлять вследующей последовательности:
а) подбор материала на основе изучения рекомендуемых источников. Приработе над заданием следует пользоваться информацией не только из спискауказанной литературы, но и из других источников, например, из периодическойпечати;
б) закончив текст работы, автор должен привести список использованнойлитературы.
Перечень литературы оформляется в алфавитном порядке (фамилииавторов с инициалами, указанием издательства и года издания). Журнальныестатьи приводятся по фамилии авторов, с указанием названия статьи,наименования журнала, года его издания и номера.
Результат выполнения контрольной работы представляется в виде пояснительной записки.
Пояснительная записка оформляется:
1) в печатном виде на листах формата А4. Рекомендуется использоватьшрифт Times New Roman, размер шрифта - 14, межстрочный интервал – 1,5.
Текст следует располагать на одной стороне листа, с полями шириной 2,5 смслева, 1 см справа, 2 см сверху и снизу. Листы должны быть последовательнопронумерованы, каждый параграф в тексте должен иметь заголовок всоответствии с содержанием.
В тексте не следует использовать сокращения, все условные обозначенияи термины должны быть предварительно пояснены.
Контрольная работа должна быть самостоятельной и законченной.
Объем контрольной работы должен составлять не менее 10 страниц.
Защита контрольной работы заключается в ответах на вопросы, либосформулированные преподавателем в тексте контрольной работы, либозадаваемые им устно. Замечания преподавателя, сделанные на поляхконтрольной работы или в тексте рецензии, должны быть изучены до защиты.
Контрольная работа состоит из одного задания. Задания выполняются повариантам. Варианты приведены ниже.
Контрольная работа, оформленная неаккуратно,либо с отступлениями от перечисленных требований,возвращается на доработку.
3.2 Задания для контрольной работы
Вариант контрольной работы студент выбирает в соответствии сначальной буквой своей фамилии, согласно приведенной таблице. Темыконтрольной работы студенту предлагается выбрать в соответствии со своимномером варианта из приводимого ниже списка.
Начальная буква фамилии студента Вариант
А,Р,Э 1
Б,С,Л 2
В,Т,К, Ш 3
Г,У,Н 4
Д,Ф 5
Е,Х, З 6
Ж,Ц 7
Ч, Щ 8
П, И 9
О, Я 10
Перечень заданий контрольной работы
Вариант 1
1. Множественность точек зрения при разработке ПО.
2. Гибкие" (agile) методы разработки
Вариант 2
1. Понятие архитектуры ПО.
2. Точка зрения и характеристики точек зрения.
Вариант 3
1. Понятие baseline.
2. Работа с ошибками. Средства контроля ошибок (bug tracking systems).
Вариант 4
1. Виды требований: функциональные требования, нефункциональные
требования.Свойства требований
2. VSTS: управление элементами работ (Work Items)
Вариант 5
1. Основные принципы MSF. Модель команды: основные принципы,
ролевые кластеры. Масштабирование команды MSF.
2. Обзортехнологии Microsoft Visual Studio Team System (VSTS)
Вариант 6
1. Понятие CMMI. Уровни зрелости процессов по CMMI. Области
усовершенствования.
2. Понятие программной инженерии. Системотехника, Бизнес-
реинжиниринг.
Вариант 7
1. Классические модели процесса: водопадная модель, спиральная модель.
2. Понятие конфигурационного управления.
Вариант 8
1. Рабочий продукт, дисциплина обязательств, проект
2. Формализация требований. Цикл работы с требованиями.
Вариант 9
1. Понятие процесса разработки ПО.
2. Управление версиями. Понятие "ветки" проекта. Управление сборками.
Вариант 10
1. Pull/Push стратегии.
2. Единицы конфигурационного управления.
1. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами = Managing High Technology Programs and Projects. — М.: Академия Ай-ти, 2004. — ISBN 5-98463-002-3.
2. Ашманов Игорь Станиславович. Жизнь внутри пузыря. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. — ISBN 978-5-902862-79-6.
3. ДеМарко Том. Deadline. Роман об управлении проектами. — М: Вершина, 2006. — ISBN 5-9626-0132-7.
4. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — ISBN 978-5-370-00985-3.
5. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — ISBN 978-5-91136-009-2.
6. Портни Стэнли Э. Управление проектами для «чайников» = Project Management For Dummies. — М.: «Диалектика», 2006. — ISBN 0-7645-5283-X.
7. Свободная онлайн-энциклопедия Википедия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org. – (Дата обращения: 20.09.2016).
8. Хелдман Ким. Профессиональное управление проектами. — М.: Бином, 2005. — ISBN 5-94774-234-9.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
