Спасибо за работу.замечаний не поступало.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Исходя из масштаба замысла, а также количества процессов, которые необходимо выполнить для достижения цели, можно рассчитать ориентировочные сроки реализации проектного задания.
Правильный временной расчет позволяет избежать дополнительных затрат, особенно на стадии строительно-монтажных работ, и срыва даты сдачи объекта в эксплуатацию.
Цель работы – анализ основных принципов и методов управления временем проекта.
Введение 3
1 Принципы и методы управления временем проекта 4
2. Тесты
Планирование реагирования на риски проекта включает в себя:
a) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
b) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;
c) выбор методов компенсации рисков проекта;
d) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
Диаграмма Ганта позволяет:
a) управлять производственными ресурсами;
b) управлять финансовыми ресурсами проекта;
c) управлять временными ресурсами и работами;
d) управлять работами проекта. 14
Заключение 16
Глоссарий 17
Список использованных источников 20
Контрольная работа "Управление временем проекта: принципы и методы" (вариант 16) по предмету "Проектный менеджмент: базовый курс" была сделана в июне 2019 года для Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 22.08.2019 г. составила 25%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате.. .
1. Аспекты проектного управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.informicus.ru/Default.aspx?SECTION=6&id=89 (дата обращения: 12.02.19).
2. Боронина Л.Н. Основы управления проектами: учебное пособие / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук. – Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016. – 136 c.
3. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2018. – 422 с.
4. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие / М. В. Романова. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Попов Ю.И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 208 с.
6. Управление проектами: учеб. пособие / Поташева Г.А. – М.: Инфра-М, 2018 – 224 с.
7. Черняк В.З. Принципы управления проектами: монография / В.З. Черняк. – М.: Русайнс, 2016. – 210 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Исходя из масштаба замысла, а также количества процессов, которые необходимо выполнить для достижения цели, можно рассчитать ориентировочные сроки реализации проектного задания.
Правильный временной расчет позволяет избежать дополнительных затрат, особенно на стадии строительно-монтажных работ, и срыва даты сдачи объекта в эксплуатацию.
Цель работы – анализ основных принципов и методов управления временем проекта.
Введение 3
1 Принципы и методы управления временем проекта 4
2. Тесты
Планирование реагирования на риски проекта включает в себя:
a) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
b) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;
c) выбор методов компенсации рисков проекта;
d) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
Диаграмма Ганта позволяет:
a) управлять производственными ресурсами;
b) управлять финансовыми ресурсами проекта;
c) управлять временными ресурсами и работами;
d) управлять работами проекта. 14
Заключение 16
Глоссарий 17
Список использованных источников 20
Контрольная работа "Управление временем проекта: принципы и методы" (вариант 16) по предмету "Проектный менеджмент: базовый курс" была сделана в июне 2019 года для Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 22.08.2019 г. составила 25%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате.. .
1. Аспекты проектного управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.informicus.ru/Default.aspx?SECTION=6&id=89 (дата обращения: 12.02.19).
2. Боронина Л.Н. Основы управления проектами: учебное пособие / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук. – Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016. – 136 c.
3. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2018. – 422 с.
4. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие / М. В. Романова. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Попов Ю.И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 208 с.
6. Управление проектами: учеб. пособие / Поташева Г.А. – М.: Инфра-М, 2018 – 224 с.
7. Черняк В.З. Принципы управления проектами: монография / В.З. Черняк. – М.: Русайнс, 2016. – 210 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51753 Контрольной работы — поможем найти подходящую