Спасибо за работу.замечаний не поступало.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Стратегию составляют на основании миссии и задач организации с учетом специфики и конкурентов. Правильная стратегия становится мощным инструментом продвижения, ускоряет процесс достижения целей компании на рынке. Иными словами, каждая организация нуждается в подобном стратегическом планировании, чтобы успевать за изменением ситуации на рынке, вовремя менять технологии и внедрять разработки, постоянно повышать уровень.
Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.
Цель данной работы состоит в изучении процесса разработки стратегии. Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть сущность понятия «стратегия развития организации»;
рассмотреть информационную базу для выбора стратегии;
изучить этапы разработки стратегии.
Введение 3
1 Сущность стратегии развития организации 4
2 Информационная база для выбора стратегии 9
3 Этапы разработки стратегии 11
Заключение 19
Библиографический список 20
Тема: Процесс разработки стратегии
Дисциплина: Управленческий консалтинг
Дата изготовления: январь 2020 года.
Учебное заведение: Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС)
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.04.2020 г. составила 23%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате.. .
1. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению / Д.С. Ажаханова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – № 19. – С. 16–18.
2. Бородушко, И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / Бородушко И. В., Васильева Э. К.. – Питер – М., 2016. – 192 c.
3. Веснин, В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2017. – 256 с.
4. Петров, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Петров. – М.: Книга по Требованию, 2018. – 496 c.
5. Родионова, В. Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие: моногр. / В. Н. Родионова. – М.: РИОР, Инфра–М –, 2016. – 601 c.
6. Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент / Н.А. Савельева. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2017. – 382 с.
7. Эффективность стратегии фирмы. Учебное пособие; Специальная литература – М., 2018. – 414 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Стратегию составляют на основании миссии и задач организации с учетом специфики и конкурентов. Правильная стратегия становится мощным инструментом продвижения, ускоряет процесс достижения целей компании на рынке. Иными словами, каждая организация нуждается в подобном стратегическом планировании, чтобы успевать за изменением ситуации на рынке, вовремя менять технологии и внедрять разработки, постоянно повышать уровень.
Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.
Цель данной работы состоит в изучении процесса разработки стратегии. Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть сущность понятия «стратегия развития организации»;
рассмотреть информационную базу для выбора стратегии;
изучить этапы разработки стратегии.
Введение 3
1 Сущность стратегии развития организации 4
2 Информационная база для выбора стратегии 9
3 Этапы разработки стратегии 11
Заключение 19
Библиографический список 20
Тема: Процесс разработки стратегии
Дисциплина: Управленческий консалтинг
Дата изготовления: январь 2020 года.
Учебное заведение: Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС)
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.04.2020 г. составила 23%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате.. .
1. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению / Д.С. Ажаханова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – № 19. – С. 16–18.
2. Бородушко, И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / Бородушко И. В., Васильева Э. К.. – Питер – М., 2016. – 192 c.
3. Веснин, В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2017. – 256 с.
4. Петров, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Петров. – М.: Книга по Требованию, 2018. – 496 c.
5. Родионова, В. Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие: моногр. / В. Н. Родионова. – М.: РИОР, Инфра–М –, 2016. – 601 c.
6. Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент / Н.А. Савельева. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2017. – 382 с.
7. Эффективность стратегии фирмы. Учебное пособие; Специальная литература – М., 2018. – 414 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую