Спасибо за работу.замечаний не поступало.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Представим процессы управления проектами на примере проекта из сферы девелопмента: «СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛОГО ПЯТИЭТАЖНОГО ДОМА»:
Определим основные параметры процессов проекта: цель: построить пятиэтажный дом на 200 квартир; начальное состояние: наличие земли в собственности заказчика; конечное состояние – результат: жилой дом в пять этажей на 200 квартир; Ограничения по продолжительности:
- исходя из опыта подобных проектов и расчётов процессов по диаграмме Генри Лоуренса Гантта – определим ровно в 632 календарных дня;
Ограничения по стоимости процессов проекта: 800 (Восемьсот) миллионов рублей (ограничение рассчитано исходя из средних цен рынка новой недвижимости города, где продажа 200 квартир (разный метраж – разная стоимость – в среднем по 5 (Пять) миллионов) - принесёт 1 (Один) миллиард рублей – тогда 20% или 200 (Двести) миллионов рублей (1 000 000 000 – 800 000 000) - как раз составляет профит заказчика от подобного проекта);
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ В УСТАВЕ ПРОЕКТА 4
2. ИСР 6
3. РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА 7
3.1. Список операций проекта 7
3.2. Оценка длительности операций 8
3.3. Последовательность операций в виде диаграммы 9
3.4. Расчёт сетевого графика методом критического пути 10
3.5. Расписание проекта в виде диаграммы Г.Л. Гантта 15
4. БЮДЖЕТ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТА 18
4.1. Необходимые ресурсы для выполнения операций проекта 18
4.2. Базовый план по стоимости проекта 20
5. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОЦЕССОВ 24
5.1. План управления качеством процессов проекта 24
5.2. Диаграмма Кауро Исикавы для ключевой проблемы проекта 25
6. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА 26
7. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТА 27
8. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
Заинтересованные стороны проекта:
- (1) Заказчик проекта - частное лицо - инвестор;
- (2) Исполнитель – руководитель проекта;
- (3) Центр финансовой ответственности (Расчёты с контрагентами);
- (4) Центр ответственности «строительство дома» (подрядная строительная организация);
- (5) Контрагенты проекта – это сторонние организации, поставляющие на стройку строительные материалы и оказывающие услуги.
Основные требования заинтересованных сторон:
- (1) получить в срок готовые к продаже 200 квартир;
- (2) Делегированы полномочия полностью контролировать проект;
- (3) Иметь инвестиции от заказчика на финансирование расходов проекта;
- (4) Вовремя получать все необходимые проекту ресурсы;
- (5) Вовремя получать оплату за услуги и строительные материалы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты:
1. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту.
Список основной литературы
3. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров/А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей ред. Е.М. Роговой. М.: Издательство Юрайт, 2014. -383 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.
4. Суслов Е.Ю., Овчинникова Н.М. Управление проектами: учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2015. – 130 с.
5. Суслов Е.Ю. Управление проектами: Электронный учебно-методический комплекс. СПбГЭУ, 2014, доступ: de.unecon.ru/course/view.php?id=330
Список дополнительной литературы
6. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide): Пятое издание: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Inc., USA, 2013.
7. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Омега-Л, 2012.
8. Полковников А.В. Управление проектами: Учебник / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: ЭКСМО, 2011. – 528 с.
9. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник. – М.: КноРус, 2010,760 с.
10. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2010. - 256 с. ЭБС znanium.com
11. Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие/ Г.Л. Ципес, А.С. Товб. - М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 480 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Представим процессы управления проектами на примере проекта из сферы девелопмента: «СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛОГО ПЯТИЭТАЖНОГО ДОМА»:
Определим основные параметры процессов проекта: цель: построить пятиэтажный дом на 200 квартир; начальное состояние: наличие земли в собственности заказчика; конечное состояние – результат: жилой дом в пять этажей на 200 квартир; Ограничения по продолжительности:
- исходя из опыта подобных проектов и расчётов процессов по диаграмме Генри Лоуренса Гантта – определим ровно в 632 календарных дня;
Ограничения по стоимости процессов проекта: 800 (Восемьсот) миллионов рублей (ограничение рассчитано исходя из средних цен рынка новой недвижимости города, где продажа 200 квартир (разный метраж – разная стоимость – в среднем по 5 (Пять) миллионов) - принесёт 1 (Один) миллиард рублей – тогда 20% или 200 (Двести) миллионов рублей (1 000 000 000 – 800 000 000) - как раз составляет профит заказчика от подобного проекта);
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ В УСТАВЕ ПРОЕКТА 4
2. ИСР 6
3. РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА 7
3.1. Список операций проекта 7
3.2. Оценка длительности операций 8
3.3. Последовательность операций в виде диаграммы 9
3.4. Расчёт сетевого графика методом критического пути 10
3.5. Расписание проекта в виде диаграммы Г.Л. Гантта 15
4. БЮДЖЕТ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТА 18
4.1. Необходимые ресурсы для выполнения операций проекта 18
4.2. Базовый план по стоимости проекта 20
5. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОЦЕССОВ 24
5.1. План управления качеством процессов проекта 24
5.2. Диаграмма Кауро Исикавы для ключевой проблемы проекта 25
6. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА 26
7. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТА 27
8. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
Заинтересованные стороны проекта:
- (1) Заказчик проекта - частное лицо - инвестор;
- (2) Исполнитель – руководитель проекта;
- (3) Центр финансовой ответственности (Расчёты с контрагентами);
- (4) Центр ответственности «строительство дома» (подрядная строительная организация);
- (5) Контрагенты проекта – это сторонние организации, поставляющие на стройку строительные материалы и оказывающие услуги.
Основные требования заинтересованных сторон:
- (1) получить в срок готовые к продаже 200 квартир;
- (2) Делегированы полномочия полностью контролировать проект;
- (3) Иметь инвестиции от заказчика на финансирование расходов проекта;
- (4) Вовремя получать все необходимые проекту ресурсы;
- (5) Вовремя получать оплату за услуги и строительные материалы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты:
1. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту.
Список основной литературы
3. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров/А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей ред. Е.М. Роговой. М.: Издательство Юрайт, 2014. -383 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.
4. Суслов Е.Ю., Овчинникова Н.М. Управление проектами: учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2015. – 130 с.
5. Суслов Е.Ю. Управление проектами: Электронный учебно-методический комплекс. СПбГЭУ, 2014, доступ: de.unecon.ru/course/view.php?id=330
Список дополнительной литературы
6. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide): Пятое издание: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Inc., USA, 2013.
7. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Омега-Л, 2012.
8. Полковников А.В. Управление проектами: Учебник / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: ЭКСМО, 2011. – 528 с.
9. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник. – М.: КноРус, 2010,760 с.
10. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2010. - 256 с. ЭБС znanium.com
11. Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие/ Г.Л. Ципес, А.С. Товб. - М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 480 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
1300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую