Спасибо за работу.замечаний не поступало.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Проекты осуществлялись на протяжении всей истории развития человеческой цивилизации. Фактически история человечества может быть рассмотрена через призму проектов, которые были реализованы в ту или иную эпоху. Египетские пирамиды, Великая Китайская стена, Тадж-Махал, Кёльнский собор, собор Святого Петра и многие другие сооружения, потрясающие воображение и сегодня, спустя сотни и тысячи лет после их завершения, являются яркими примерами концентрации духовных и интеллектуальных усилий при реализации великих проектов прошлого.
Можно выделить ключевые этапы развития теории и методологии управления проектами [3]:
1. 30-50-е гг. зарождение управления проектам. Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относят к 30-м годам XX в. и связывают с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов в США: авиационных в US Air Corporation и нефтегазовых в известной фирме Exxon. В 1937 г. американским ученым Гуликом была предпринята первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов. В 1950-х гг. управление проектами окончательно сформировалось как отдельная область знаний. Развитие управления проектами в 50-е годы завершилось публикацией Л. Гэддис в Harvard Business Review первой обобщающей статьи по управлению проектами. Появилось два основных математических метода управления расписанием проектов – метод критического пути СРМ и метод оценки и анализа программ PERT.
В эти годы заложены основы управления проектами в России. Начала управления проектами в России корнями уходят в индустриализацию 30-х годов. Рост однотипного, серийного производства, прежде всего в сфере жилищного строительства, дал толчок развитию теории и практики поточной организации работ по реализации строительных проектов
2. 60-е гг. развитие методов сетевого планирования. В 1959 г. комитетом Андерсона (NASA) был предложен системный подход к управлению проектом по стадиям его жизненного цикла, в котором особое внимание уделялось предпроектному анализу.
Современная организация может существовать и быть успешной на рынке только в том случае, если она постоянно развивается и приспосабливается к меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни увеличивает нестабильность функционирования компаний, вынуждает их выполнять частые и быстрые трансформации, подстраиваться под внешние условия. Проектная деятельность позволяет справиться с этой задачей.
Принято считать, что управление проектами – очень молодая наука, но на самом деле ее основные понятия были сформулированы еще в конце XIX века. Применение проектных технологий можно найти еще в древности. Каждое из семи чудес света в той или иной мере можно рассматривать как реализованный социальный проект. Тем не менее проектное мышление, сознательное и повсеместное применение проектного подхода в технике, бизнесе и, наконец, в социальной сфере – явление последней трети ХХ века. Но уже в начале прошлого века произошел взрыв конструкторских разработок, особенно сильный в машиностроении.
Список используемых источников
1. Журнал Контур: SWOT анализ. Как оценить состоятельность бизнес идеи [Электронный ресурс] URL: https://kontur.ru/articles/153 (Дата обращения: 14.03.2023)
2. Коммерческий директор: Риск-менеджмент на предприятии: этапы организации и виды рисков [Электронный ресурс] URL: https://www.kom-dir.ru/article/2670-risk-menedjment (Дата обращения: 25.12.2022)
3. Мещерякова, Е. А. SWOT-анализ – метод оценки конкурентоспособности предприятия / Е. А. Мещерякова, М. В. Мещеряков. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2022. – № 23 (418). – С. 551-553. – URL: https://moluch.ru/archive/418/93030/ (дата обращения: 13.03.2023).
4. Научный журнал Фундаментальные исследования: Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками [Электронный ресурс] URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=39606 (Дата обращения: 15.10.2022)
5. Проектный анализ : учебное пособие для обучающихся магистратуры по направлениям подготовки укрупненной группы 38.00.00 «Экономика и управление» / Е. В. Пономаренко , Е. А. Пылько ; Минобрнауки ДНР, ГОУ ВПО «ДОНАУИГС» , Кафедра инновационного менеджмента и управления проектами. – Донецк : ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», 2021. – 287 с
6. Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. – 620 с
7. Управление проектами : учебное пособие / [Электрон. ресурс]. сост. Н. М. Цыцарова; Ульян. гос. техн. ун-т. Электрон. дан. – Ульяновск : УлГТУ, 2021. – 105 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Проекты осуществлялись на протяжении всей истории развития человеческой цивилизации. Фактически история человечества может быть рассмотрена через призму проектов, которые были реализованы в ту или иную эпоху. Египетские пирамиды, Великая Китайская стена, Тадж-Махал, Кёльнский собор, собор Святого Петра и многие другие сооружения, потрясающие воображение и сегодня, спустя сотни и тысячи лет после их завершения, являются яркими примерами концентрации духовных и интеллектуальных усилий при реализации великих проектов прошлого.
Можно выделить ключевые этапы развития теории и методологии управления проектами [3]:
1. 30-50-е гг. зарождение управления проектам. Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относят к 30-м годам XX в. и связывают с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов в США: авиационных в US Air Corporation и нефтегазовых в известной фирме Exxon. В 1937 г. американским ученым Гуликом была предпринята первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов. В 1950-х гг. управление проектами окончательно сформировалось как отдельная область знаний. Развитие управления проектами в 50-е годы завершилось публикацией Л. Гэддис в Harvard Business Review первой обобщающей статьи по управлению проектами. Появилось два основных математических метода управления расписанием проектов – метод критического пути СРМ и метод оценки и анализа программ PERT.
В эти годы заложены основы управления проектами в России. Начала управления проектами в России корнями уходят в индустриализацию 30-х годов. Рост однотипного, серийного производства, прежде всего в сфере жилищного строительства, дал толчок развитию теории и практики поточной организации работ по реализации строительных проектов
2. 60-е гг. развитие методов сетевого планирования. В 1959 г. комитетом Андерсона (NASA) был предложен системный подход к управлению проектом по стадиям его жизненного цикла, в котором особое внимание уделялось предпроектному анализу.
Современная организация может существовать и быть успешной на рынке только в том случае, если она постоянно развивается и приспосабливается к меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни увеличивает нестабильность функционирования компаний, вынуждает их выполнять частые и быстрые трансформации, подстраиваться под внешние условия. Проектная деятельность позволяет справиться с этой задачей.
Принято считать, что управление проектами – очень молодая наука, но на самом деле ее основные понятия были сформулированы еще в конце XIX века. Применение проектных технологий можно найти еще в древности. Каждое из семи чудес света в той или иной мере можно рассматривать как реализованный социальный проект. Тем не менее проектное мышление, сознательное и повсеместное применение проектного подхода в технике, бизнесе и, наконец, в социальной сфере – явление последней трети ХХ века. Но уже в начале прошлого века произошел взрыв конструкторских разработок, особенно сильный в машиностроении.
Список используемых источников
1. Журнал Контур: SWOT анализ. Как оценить состоятельность бизнес идеи [Электронный ресурс] URL: https://kontur.ru/articles/153 (Дата обращения: 14.03.2023)
2. Коммерческий директор: Риск-менеджмент на предприятии: этапы организации и виды рисков [Электронный ресурс] URL: https://www.kom-dir.ru/article/2670-risk-menedjment (Дата обращения: 25.12.2022)
3. Мещерякова, Е. А. SWOT-анализ – метод оценки конкурентоспособности предприятия / Е. А. Мещерякова, М. В. Мещеряков. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2022. – № 23 (418). – С. 551-553. – URL: https://moluch.ru/archive/418/93030/ (дата обращения: 13.03.2023).
4. Научный журнал Фундаментальные исследования: Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками [Электронный ресурс] URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=39606 (Дата обращения: 15.10.2022)
5. Проектный анализ : учебное пособие для обучающихся магистратуры по направлениям подготовки укрупненной группы 38.00.00 «Экономика и управление» / Е. В. Пономаренко , Е. А. Пылько ; Минобрнауки ДНР, ГОУ ВПО «ДОНАУИГС» , Кафедра инновационного менеджмента и управления проектами. – Донецк : ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», 2021. – 287 с
6. Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. – 620 с
7. Управление проектами : учебное пособие / [Электрон. ресурс]. сост. Н. М. Цыцарова; Ульян. гос. техн. ун-т. Электрон. дан. – Ульяновск : УлГТУ, 2021. – 105 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51347 Контрольных работ — поможем найти подходящую