Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
.......
Актуальность темы курсовой работы определяется дидактическим аспектом бизнес-проектирования процессов на предприятии.
Целью работы является анализ и практическое применение системы сбалан-сированных показателей для реструктуризации бизнес-процессов на ОАО «-».
В процессе данной работы решены следующие задачи:
- произведен анализ системы подходов к составлению бизнес-проектов;
- произведен анализ основных финансово-экономических показателей пред-приятия; внутренних бизнес-процессов; анализ системы обучения и роста компа-нии; разработана миссия, виденье и цели организации;
- на основе миссии и целей организации разработаны финансово-экономическая стратегия, маркетинговая стратегия предприятия; стратегия внут-ренних бизнес-процессов на предприятии; стратегия обучения и роста компании.
Предметом исследования является процесс совершенствования бизнес-процессов.
В качестве объекта исследования выбрано ОАО «-».
В работе используются такие методы исследования, как анализ всей дос-тупной информации по процессам, измерения их показателей, сравнительный анализ и другие.
Источники информации приведены в списке использованной литературы.
Введение.
Глава 1. Теоретические основы организации бизнес-процессов…………………
1.1. Понятие бизнес-процесса………………………………………………………
1.2. Структура и виды бизнес-процессов…………………………………………..
1.3. Параметры бизнес-процесса…………………………………………………
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «-»
2.1. Общая характеристика компании.
2.2.Анализ планирования на предприятии.
2.3. Анализ основ финансового планирования на предприятии.
2.4. Анализ системы обучения и роста компании.
Глава 3. Внедрение проекта совершенствования бизнес-процессов на ОАО «-»
3.1. Разработка и внедрение виденья, миссии и основных целей организации.
3.2. Разработка стратегии и тактики организации .
3.3. Разработка и внедрение маркетинговой стратегии.
3.4. Разработка и внедрение финансовой стратегии.
3.5. Формирование и внедрение стратегии обучения и роста.
Заключение
Литература
Приложение
с таблицами и рисунками
1. Андреев П.Р. Сбалансированная система показателей на предприятии//Коммерсант, 2015. - № 23. - С. 22-24.
2. Афанасьев Н.В., Багиев Г.Л. Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом, 2011. - № 7. - С. 27-28.
3. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. - М.: Высшая школа, 2011. - 261 с.
4. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения. - М: Альмина-бизнес букс, 2014. - 232 с.
5. Гершун А. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. - М.: Олимп-бизнес, 2014. - 128 с.
6. Гришин М.М. Применение системы сбалансированных показателей в российских компаниях// Эксперт, 2015. - № 62. - С. 32-34.
7. Евсеев А.Б. Настоящее и будущее рынка молочной продукции/ Деньги, 2015. № 67. - С. 22-23.
8. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп-Бизнес, 2014. - 314 с.
9. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. - М.: Олимп-бизнес, 2014. - 416 с.
10. Каплан Р.С., Девид П.Н. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. - М.: Вильямс-ИД, 2006. - 327 с.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоуди Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. - 704 с.
12. Нивен П. Диагностика сбалансированной системы показателей. - М.: Баланс-Бизес-Букс, 2006. - 256 с.
13. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом. Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. - М.: Баланс-Бизнес Букс, 2004. - 328 с.
14. Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им.- М.: Баланс-Бизнес Букс, 2013. - 400 с.
15. Ольве Н. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство к использованию. - М.: Вилямс-ИД, 2006. - 302 с.
16. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. - М.: Гребенников И.Д., 2007. - 304 с.
17. Рамперсад Х. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации. М.: Издательство: «Олимп-Бизнес», 2014. - 176с.
18. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. - М.: Бератор, 2011 - 210 с.
19. Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. - М.: «Юристъ», 1998. - 584 с.
20. Фридак Х. Сбалансированная система показателей. - М.: Финансы и статистика. 2015. - 152 с.
21. Фридак Х.Р., Шмидт В.Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению. - М.: Омега-Л, 2007. - 90 с.
22. Хаммер M. Чампи Дж. Реиндиниринг бизнес-корпорации: манифест бизнес-революции. - М.: Дело, 2001 - 187 с.
23. Харрингтон Дж. Менеджмент бизнес-процессов. - М.: Инфра-М, 2001 - 254 с.
24. Хруцкий В.Е. Оценка персонала: критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. - М: Финансы и статистика, 2014. - 224 с.
25. Шмидт В., Фридак Х.Р. TG. Сбалансированная система показателей. - М: Омега - СПб., 206. - 144 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
.......
Актуальность темы курсовой работы определяется дидактическим аспектом бизнес-проектирования процессов на предприятии.
Целью работы является анализ и практическое применение системы сбалан-сированных показателей для реструктуризации бизнес-процессов на ОАО «-».
В процессе данной работы решены следующие задачи:
- произведен анализ системы подходов к составлению бизнес-проектов;
- произведен анализ основных финансово-экономических показателей пред-приятия; внутренних бизнес-процессов; анализ системы обучения и роста компа-нии; разработана миссия, виденье и цели организации;
- на основе миссии и целей организации разработаны финансово-экономическая стратегия, маркетинговая стратегия предприятия; стратегия внут-ренних бизнес-процессов на предприятии; стратегия обучения и роста компании.
Предметом исследования является процесс совершенствования бизнес-процессов.
В качестве объекта исследования выбрано ОАО «-».
В работе используются такие методы исследования, как анализ всей дос-тупной информации по процессам, измерения их показателей, сравнительный анализ и другие.
Источники информации приведены в списке использованной литературы.
Введение.
Глава 1. Теоретические основы организации бизнес-процессов…………………
1.1. Понятие бизнес-процесса………………………………………………………
1.2. Структура и виды бизнес-процессов…………………………………………..
1.3. Параметры бизнес-процесса…………………………………………………
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «-»
2.1. Общая характеристика компании.
2.2.Анализ планирования на предприятии.
2.3. Анализ основ финансового планирования на предприятии.
2.4. Анализ системы обучения и роста компании.
Глава 3. Внедрение проекта совершенствования бизнес-процессов на ОАО «-»
3.1. Разработка и внедрение виденья, миссии и основных целей организации.
3.2. Разработка стратегии и тактики организации .
3.3. Разработка и внедрение маркетинговой стратегии.
3.4. Разработка и внедрение финансовой стратегии.
3.5. Формирование и внедрение стратегии обучения и роста.
Заключение
Литература
Приложение
с таблицами и рисунками
1. Андреев П.Р. Сбалансированная система показателей на предприятии//Коммерсант, 2015. - № 23. - С. 22-24.
2. Афанасьев Н.В., Багиев Г.Л. Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом, 2011. - № 7. - С. 27-28.
3. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. - М.: Высшая школа, 2011. - 261 с.
4. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения. - М: Альмина-бизнес букс, 2014. - 232 с.
5. Гершун А. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. - М.: Олимп-бизнес, 2014. - 128 с.
6. Гришин М.М. Применение системы сбалансированных показателей в российских компаниях// Эксперт, 2015. - № 62. - С. 32-34.
7. Евсеев А.Б. Настоящее и будущее рынка молочной продукции/ Деньги, 2015. № 67. - С. 22-23.
8. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп-Бизнес, 2014. - 314 с.
9. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. - М.: Олимп-бизнес, 2014. - 416 с.
10. Каплан Р.С., Девид П.Н. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. - М.: Вильямс-ИД, 2006. - 327 с.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоуди Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. - 704 с.
12. Нивен П. Диагностика сбалансированной системы показателей. - М.: Баланс-Бизес-Букс, 2006. - 256 с.
13. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом. Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. - М.: Баланс-Бизнес Букс, 2004. - 328 с.
14. Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им.- М.: Баланс-Бизнес Букс, 2013. - 400 с.
15. Ольве Н. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство к использованию. - М.: Вилямс-ИД, 2006. - 302 с.
16. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. - М.: Гребенников И.Д., 2007. - 304 с.
17. Рамперсад Х. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации. М.: Издательство: «Олимп-Бизнес», 2014. - 176с.
18. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. - М.: Бератор, 2011 - 210 с.
19. Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. - М.: «Юристъ», 1998. - 584 с.
20. Фридак Х. Сбалансированная система показателей. - М.: Финансы и статистика. 2015. - 152 с.
21. Фридак Х.Р., Шмидт В.Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению. - М.: Омега-Л, 2007. - 90 с.
22. Хаммер M. Чампи Дж. Реиндиниринг бизнес-корпорации: манифест бизнес-революции. - М.: Дело, 2001 - 187 с.
23. Харрингтон Дж. Менеджмент бизнес-процессов. - М.: Инфра-М, 2001 - 254 с.
24. Хруцкий В.Е. Оценка персонала: критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. - М: Финансы и статистика, 2014. - 224 с.
25. Шмидт В., Фридак Х.Р. TG. Сбалансированная система показателей. - М: Омега - СПб., 206. - 144 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую