Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
Теоретическая основа бизнес-планирования, и выявление составляющей производственной части бизнес-план
- 43 страниц
- 2015 год
- 191 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ОСНОВА БИЗНЕС-ПЛАНА И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН КАК ЕГО СОСТАВЛЯЮЩАЯ 5
1.1. Цель и задачи бизнес-плана 5
1.2. Порядок и этапы разработки бизнес-плана предприятия 6
1.3. Формирование концепции проектного предложения (бизнеса) 8
1.4. Определение производственного плана бизнес-плана и краткое описание его составляющих 13
ГЛАВА 2. СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА» НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ 18
2.1. Общая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ содержание раздела бизнес-плана «План производства» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Приложение 1 36
Приложение 2 37
Приложение 3 38
Приложение 4 39
Приложение 5 40
Приложение 6 42
Приложение 7 43
1.1. Цель и задачи бизнес-плана
Бизнес-план представляет собой вид документа, в котором коротко, понятно и доступно описан предполагаемый бизнес. Бизнес-план является очень важным инструментом в случае рассмотрения множества различных ситуаций и предложений, позволяет выбрать как можно более удачные и перспективные решения и определить нужное количество средств, необходимых для их реализации. [2, с. 42]
Поскольку бизнес-план – это документ, помогающий вести управление бизнесом, его можно считать неотъемлемым элементом стратегического планирования. Кроме того, бизнес план может выступать и как руководство для реализации и контроля деятельности.
Основная цель бизнес-плана – планирование деятельности компании как на ближайшее время, так и на дальние периоды, придерживаясь потребностей рынка и рассчитывая количество необходимых ресурсов. [4, с. 84] Помимо главной цели существуют и другие цели и задачи бизнес-плана: [9, с.
...
1.2. Порядок и этапы разработки бизнес-плана предприятия
Содержание бизнес-плана представляет собой особый алгоритм, по которому начинается какой-либо бизнес, а также по которому он ведется довольно длительное время.
Бизнес-план необходим для любого предпринимателя, который хочет открыть собственный бизнес, ведь именно от того, как профессионально и грамотно он создан, зависят все важнейшие решения и действия бизнесмена.
Содержание бизнес-плана включается несколько важнейших вопросов. Важно отметить, что не существует какой-либо строгой структуры плана или определенной его формы. Они отличаются, в зависимости от характера планируемого проекта, однако план должен составляться таким образом, чтобы все заинтересованные лица и потенциальные инвесторы могли легко ознакомиться с ним, понять его и быстро определить его перспективность и целесообразность вложения средств в данный проект. [10, с. 103]
Основные пункты бизнес-плана.
В бизнес-плане должны быть прописаны следующие моменты:
1.4. Определение производственного плана бизнес-плана и краткое описание его составляющих
Производственный план представляет собой неотъемлемую часть совершенно любого бизнес-плана. Здесь должны быть подробным образом расписаны абсолютно все рабочие и производственные процессы какой-либо организации. Кроме того, в этой части рекомендуется рассматривать важные вопросы, касающиеся производственных помещений, их расположения, приобретенного оборудования и рабочего персонала. [10, с. 121]
Как правило, самой главной задачей вышеназванного раздела любого бизнес-плана является определить и аргументировать выбор компанией конкретного производственного оборудования и процесса.
Необходимо знать, что бизнес-план составляется на протяжении нескольких дней. Это занятие принято считать достаточно трудным, вследствие чего, к данному делу могут быть привлечены различные отраслевые проектные компании.
...
2.1. Общая характеристика предприятия
ООО «Анюта» – общество с ограниченной ответственностью, учреждено одним лицом.
Участник общества с ограниченной ответственностью отвечает по его обязательствам и несет риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенного им вклада.
Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителем, и утвержденный им устав.
Размер уставного капитала общества определен в размере 10 000 рублей. Уставной капитал общества с ограниченной ответственностью составлен из стоимости вклада его участника.
Основной вид деятельности предприятия – изготовление мягко-набивной игрушки. Ассортимент продукции предприятия достаточно широк. Фирма действует на рынке с мая 2006 года.
...
2.2. Анализ содержание раздела бизнес-плана «План производства»
1. Описание производственного процесса.
Производственный процесс по производству мягкой игрушки представлен в следующем виде:
Структура производственного процесса
Рисунок 2. Структура производственного процесса
Производственный процесс состоит из множества различных операций, которые соответственно подразделяются на основные (технологические) и вспомогательные.
2. Выбор и обоснование выбора необходимого оборудования и оснащения для основного производства.
Перечень оборудования, необходимого для данного предприятия составлялся по специализированным каталогам швейного оборудования и другим средствам массовой информации. Критерием выбора оборудования служило оптимальное соотношение «цена – качество».
Перечень основных средств, необходимых для производства мягкой игрушки, приведен в таблице 1.
Таблица 1
Основные средства предприятия
№ п\п
Наименование ОС
СПИ лет.
Кол-во шт.
Цена за ед. руб.
Сумма, Руб.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проделанной работы мы выяснили, что:
1. Бизнес-план представляет собой вид документа, в котором коротко, понятно и доступно описан предполагаемый бизнес. Бизнес-план является очень важным инструментом в случае рассмотрения множества различных ситуаций и предложений, позволяет выбрать как можно более удачные и перспективные решения и определить нужное количество средств, необходимых для их реализации.
Поскольку бизнес-план – это документ, помогающий вести управление бизнесом, его можно считать неотъемлемым элементом стратегического планирования. Кроме того, бизнес план может выступать и как руководство для реализации и контроля деятельности.
2. Содержание бизнес-плана представляет собой особый алгоритм, по которому начинается какой-либо бизнес, а также по которому он ведется довольно длительное время.
1. Агарков А.П., Голов Р.С., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. Экономика и управление на предприятии. – М.: Дашков и К, 2013. – 400 с.
2. Адамс Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки. - М.: АСТ, 2014. – 469с.
3. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. - М.: Гном-Пресс, 2015. – 88 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248с.
5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: «ДИС», НГАЭ и У, 2012. – 385 с.
................
40. Шульмин В.А. Экономические основы управления предприятием. – М.: Тонкие наукоемкие технологии, 2013. – 124 с.
41. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012, – 281 с.
42. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2011, – 354 с.
43. Экономика предприятия: Учебник Т.А. Фролова Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2010, – 241 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
