Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
РЕЗЮМЕ
Суть проекта и целесообразность его реализации
В данном проекте предлагается создание нового факультета «Международный туризм», на базе Института Международной Торговли и Права (ИМТП), с целью оказания образовательных услуг.
Целесообразность проекта объясняется тем, что международная туристская индустрия сегодня активно развивается, вовлекая в себя миллионы людей по всему миру. Для того чтобы этот комплекс функционировал эффективно, необходимы высококвалифицированные специалисты.
Создание факультета обусловлено острым дефицитом высококвалифицированных специалистов, способных заниматься туристским менеджментом и организацией сложных процессов в сфере международного туристического бизнеса.
Кроме того, открытие нового факультета является важным направлением модернизации системы образования данного вуза.
Ключевая информация об основных участниках проекта
Инициатор проекта: Институт Международной Торговли и Права (г. Москва)
Стратегия реализации проекта
Подготовка бизнес-плана потребует решения ряда организационных вопросов, подготовки регламентирующей документации, получения официальной лицензии, что займет около 5 месяцев.
Подготовительная стадия планируется с 1 февраля 2014 г.
Организационная стадия займет 2 мес.
С 1 сентября 2014 года начнется функционирование факультета — стадия реализации образовательных услуг.
Ключевые прогнозные финансовые показатели
Предполагаемая сумма выручки от реализации проекта — 133,2 млн. р.
Планируемая себестоимость продукции — 94990,35 тыс. руб.
Ожидаемая чистая прибыль — 28367,7тыс. руб.
Рентабельность производства — 21,30%.
ЧДД составляет 22117,8 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта — 2,77 года.
Внутренняя норма рентабельности — 20,86%.
Рентабельность инвестиций — 26,76%.
Общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет — 105990 тыс. рублей.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств инициатора.
В процессе реализации проекта будет осуществляться возмещение инвестиционных вложений.
Целесообразность и предполагаемые условия участия банка в проекте
Участие банка в проекте не предусмотрено.
СОДЕРЖАНИЕ
РЕЗЮМЕ 3
1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ) 5
2. МАРКЕТИНГ 13
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 18
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 20
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 24
6. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате сопоставления данных всех разделов бизнес-плана можно сделать следующие выводы.
В проекте предлагается создание нового факультета «Международный туризм» на базе Института международной торговли и права.
ИМТП предоставляет качественное и престижное высшее образование, гарантирующее выпускникам достижение профессиональных амбиций и высокую перспективность в выбранной специализации.
ИМТП по праву считается ведущим негосударственным вузом, осуществляющим внедрение передовых методов управления образовательным процессом и предлагающим эффективные учебные программы по обеспечению качества подготовки специалистов международного уровня.
Привлечение лучших специалистов, в том числе из-за рубежа, в профессорско-преподавательский состав позволило создать профессиональную учебно-научную базу самого высокого уровня.
Ориентируясь на запросы современного рынка и требования к конкурентоспособности молодых специалистов, ИМТП предлагает многоуровневую систему образования с четкой разработкой учебно-педагогических планов и углубленным изучением специализированных предметов по следующим направлениям:
экономика туризма (со знанием двух иностранных языков);
менеджмент туризма (со знанием двух иностранных языков).
Все показатели финансового состояния предприятия находятся в пределах нормы или свидетельствуют о высокой эффективности деятельности.
Предполагаемая сумма выручки от реализации проекта — 133,2 млн. р.
Планируемая себестоимость продукции — 94990,35 тыс. руб.
Потребность в инвестиционных ресурсах — 105990 тыс. руб.
Ожидаемая чистая прибыль — 28367,7тыс. руб.
Рентабельность производства — 21,30%.
ЧДД составляет 22117,8 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта — 2,77 года.
Внутренняя норма рентабельности — 20,86%.
Рентабельность инвестиций — 26,76%.
Все показатели эффективности проекта имеют высокие показатели и проект можно считать экономически выгодным и рентабельным.
Таким образом, реализация проекта является целесообразной.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бузырев В.В. Бизнес-планирование на предприятии: Учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений. — М.: ИЦ «Академия», 2011. — 336 с.
2. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Ось-89, 2012. — 592 с.
3. Костюченко В.В. Организация, планирование и управление объектами энергетики. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 352 с.
4. Методические рекомендации но оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция): Офиц. изд. / Мин-во экономики РФ, Мин-во финансов РФ, ГК РФ по строительной архитектуре и жилищной политике; рук. авт. кол.: В.В. Коссоп, В.И. Лившиц, А.Г. Шахназаров. — M.: Экономика, 2011. — 421 с.
5. Пелих А.С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Ось-89, 2011. — 96 с.
6. Петухова С. М. Бизнес-планирование: Практ. пособие. — М.: Омега-Л, 2009.— 191 с.
7. Цвиркун А.Д. Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструмен-тальные средства. — М.: Ось-89, 2010. — 288 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
РЕЗЮМЕ
Суть проекта и целесообразность его реализации
В данном проекте предлагается создание нового факультета «Международный туризм», на базе Института Международной Торговли и Права (ИМТП), с целью оказания образовательных услуг.
Целесообразность проекта объясняется тем, что международная туристская индустрия сегодня активно развивается, вовлекая в себя миллионы людей по всему миру. Для того чтобы этот комплекс функционировал эффективно, необходимы высококвалифицированные специалисты.
Создание факультета обусловлено острым дефицитом высококвалифицированных специалистов, способных заниматься туристским менеджментом и организацией сложных процессов в сфере международного туристического бизнеса.
Кроме того, открытие нового факультета является важным направлением модернизации системы образования данного вуза.
Ключевая информация об основных участниках проекта
Инициатор проекта: Институт Международной Торговли и Права (г. Москва)
Стратегия реализации проекта
Подготовка бизнес-плана потребует решения ряда организационных вопросов, подготовки регламентирующей документации, получения официальной лицензии, что займет около 5 месяцев.
Подготовительная стадия планируется с 1 февраля 2014 г.
Организационная стадия займет 2 мес.
С 1 сентября 2014 года начнется функционирование факультета — стадия реализации образовательных услуг.
Ключевые прогнозные финансовые показатели
Предполагаемая сумма выручки от реализации проекта — 133,2 млн. р.
Планируемая себестоимость продукции — 94990,35 тыс. руб.
Ожидаемая чистая прибыль — 28367,7тыс. руб.
Рентабельность производства — 21,30%.
ЧДД составляет 22117,8 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта — 2,77 года.
Внутренняя норма рентабельности — 20,86%.
Рентабельность инвестиций — 26,76%.
Общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет — 105990 тыс. рублей.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств инициатора.
В процессе реализации проекта будет осуществляться возмещение инвестиционных вложений.
Целесообразность и предполагаемые условия участия банка в проекте
Участие банка в проекте не предусмотрено.
СОДЕРЖАНИЕ
РЕЗЮМЕ 3
1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ) 5
2. МАРКЕТИНГ 13
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 18
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 20
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 24
6. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате сопоставления данных всех разделов бизнес-плана можно сделать следующие выводы.
В проекте предлагается создание нового факультета «Международный туризм» на базе Института международной торговли и права.
ИМТП предоставляет качественное и престижное высшее образование, гарантирующее выпускникам достижение профессиональных амбиций и высокую перспективность в выбранной специализации.
ИМТП по праву считается ведущим негосударственным вузом, осуществляющим внедрение передовых методов управления образовательным процессом и предлагающим эффективные учебные программы по обеспечению качества подготовки специалистов международного уровня.
Привлечение лучших специалистов, в том числе из-за рубежа, в профессорско-преподавательский состав позволило создать профессиональную учебно-научную базу самого высокого уровня.
Ориентируясь на запросы современного рынка и требования к конкурентоспособности молодых специалистов, ИМТП предлагает многоуровневую систему образования с четкой разработкой учебно-педагогических планов и углубленным изучением специализированных предметов по следующим направлениям:
экономика туризма (со знанием двух иностранных языков);
менеджмент туризма (со знанием двух иностранных языков).
Все показатели финансового состояния предприятия находятся в пределах нормы или свидетельствуют о высокой эффективности деятельности.
Предполагаемая сумма выручки от реализации проекта — 133,2 млн. р.
Планируемая себестоимость продукции — 94990,35 тыс. руб.
Потребность в инвестиционных ресурсах — 105990 тыс. руб.
Ожидаемая чистая прибыль — 28367,7тыс. руб.
Рентабельность производства — 21,30%.
ЧДД составляет 22117,8 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта — 2,77 года.
Внутренняя норма рентабельности — 20,86%.
Рентабельность инвестиций — 26,76%.
Все показатели эффективности проекта имеют высокие показатели и проект можно считать экономически выгодным и рентабельным.
Таким образом, реализация проекта является целесообразной.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бузырев В.В. Бизнес-планирование на предприятии: Учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений. — М.: ИЦ «Академия», 2011. — 336 с.
2. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Ось-89, 2012. — 592 с.
3. Костюченко В.В. Организация, планирование и управление объектами энергетики. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 352 с.
4. Методические рекомендации но оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция): Офиц. изд. / Мин-во экономики РФ, Мин-во финансов РФ, ГК РФ по строительной архитектуре и жилищной политике; рук. авт. кол.: В.В. Коссоп, В.И. Лившиц, А.Г. Шахназаров. — M.: Экономика, 2011. — 421 с.
5. Пелих А.С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Ось-89, 2011. — 96 с.
6. Петухова С. М. Бизнес-планирование: Практ. пособие. — М.: Омега-Л, 2009.— 191 с.
7. Цвиркун А.Д. Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструмен-тальные средства. — М.: Ось-89, 2010. — 288 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую