Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Актуальность данной темы курсовой работы заключается в том, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.
Предмет исследования работы – бизнес-планирование.
Объект исследования – разработка бизнес-плана ООО «Алфа Сервис» по созданию сервисного центра.
Цель написания работы – разработать бизнес-план для ООО «Алфа Сервис» по созданию и открытию сервисного центра по ремонту бытовой техники и дать оценку его эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы разработки бизнес-плана;
- осуществить анализ деятельности ООО «Алфа Сервис»;
- разработать бизнес-план;
- оценить экономическую эффективность бизнес-плана по открытию сервисного центра ООО «Алфа Сервис».
Информационной базой для написания работы послужили труды таких ученых-экономистов, как А.М. Попов, Р.Г. Маниловский, И.В. Липсиц, Э.А. Уткин, А.И. Кочетова, В.В. Прокопенко, В.Д. Маркова и др.
В работе использованы такие экономические приемы и методы, как монографический метод, группировка и обобщение данных, метод сравнения, горизонтальный и вертикальный анализ, анализ относительных и абсолютных величин.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный бизнес-план может быть использован ООО «Алфа Сервис» для создания и открытия нового сервисного центра по ремонту бытовой и оргтехники.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении раскрыта актуальность темы, выделены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи исследования, рассмотрена информационная база, приемы и методы исследования, практическая значимость и структура работы.
В первой главе раскрыта экономическая сущность бизнес-планирования, рассмотрено содержание бизнес-плана.
Во второй главе проведен анализ финансового состояния ООО «Алфа Сервис».
В третьей главе дана краткая характеристика бизнес-плана, осуществлено моделирование денежных потоков, дана оценка проекта в условиях риска.
Содержание
Введение 3
1. Методологические основы разработки бизнес-плана 5
1.1. Роль и классификация бизнес-планов 5
1.2. Цель и задачи бизнес-плана 7
1.3. Структура бизнес-плана 10
2. Бизнес-план ООО «Алфа Сервис» 14
2.1. Экономическая характеристика ООО «Алфа Сервис» 14
2.2. Анализ рынка сервисных услуг по ремонту бытовой техники и электроники 21
2.3. Обоснование экономической эффективности бизнес-плана открытия сервисного центра 25
2.3.1. Резюме (вводная часть) 25
2.3.2. Общее описание компании 26
2.3.3. Анализ положения дел в отрасли 27
2.3.4. Анализ рынка 28
2.3.5. Сущность предлагаемого проекта (характеристика производимого продукта) 29
2.3.6. План маркетинга 30
2.3.7. Производственный план 32
2.3.8. Организационный план 35
2.3.9. Анализ и оценка рисков 38
2.3.10. Финансовый план 42
Заключение 45
Список литературы 47
Заключение
ООО «Алфа Сервис» работает в сфере услуг и торговли, осуществляя ремонт бытовой техники и продажу запасных частей. ООО «Алфа Сервис» функционирует эффективно, так как наблюдается рост почти всех качественных показателей как в относительных, так и в абсолютных величинах: растет выручка, прибыль от продаж, чистая прибыль. Негативным моментом в деятельности организации является падение производительности труда, что говорит о необходимости пересмотреть на предприятии стратегию управления трудовыми ресурсами, использовать мотивационные рычаги управления для повышения производительности труда.
ООО «Алфа Сервис» функционирует эффективно, так как в анализируемом периоде предприятие получало только прибыли, убытки отсутствовали. Ликвидность баланса можно охарактеризовать как удовлетворительную. За анализируемый период наблюдается относительное снижение издержек производства и обращения, рост экономического потенциала предприятия, что является благоприятным фактором. Отрицательным моментом является снижение эффективности использования ресурсов. В целом деловую активность можно охарактеризовать как относительно высокую. В 2012г. все показатели рентабельности находятся на низком уровне. В целом в 2013г. предприятие также было малорентабельно. В 2014г. практически все показатели рентабельности находятся на высоком уровне, кроме рентабельности активов и продаж. В целом, в 2014г. предприятие было рентабельно. Предприятие является финансово устойчивым.
Ремонт бытовой техники не является высококонкурирующей сферой бизнеса, поэтому вход в данную сферу бизнеса не затруднен. Филиал ООО «Алфа Сервис» будет функционировать на рынке монополистической конкуренции. Главными конкурентами ООО «Алфа Сервис» являются ООО «Фаворит» и РТЦ «Нива».
В ООО «Алфа Сервис» существует одна мастерская по ремонту бытовой техники. Предприятие планирует открыть вторую сервисную мастерскую. Целью инвестиционного проекта является обоснование финансово-экономической целесообразности создаваемого филиала ООО «Алфа Сервис».
Резервом повышения эффективности деятельности ООО «Алфа Сервис» является открытие нового филиала – сервисного центра по ремонту бытовой и оргтехники. Клиентами сервисного центра преимущественно будут физические лица, а так же организации (юридические лица).
В проекте рассмотрена идея создания предприятия по ремонту бытовой, аудио, видео и оргтехники. Создание данного предприятия вполне реально и что оно будет приносить прибыль, а значит проект является вполне эффективным. Риск проекта составляет 42%.
Список литературы
1. Бизнес-план: методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р.Г. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 421 с.
2. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 286 с.
3. Иванов И.H. Методы принятия решений бизнес-плана. М.: Приор, 2015. – 391 с.
4. Курочкина А. А., Климова Р. Н., Сорокина М. В. Методические указания по разработке бизнес-плана торгового предприятия. - СПб.: Нива, 2011. – 310 с.
5. Липсиц И.В. Инвестиционный проект. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 174 с.
6. Макаревич Л.М. Бизнес-план для инвестора. - М.: Финпресс, 2014. – 177 с.
7. Прокопенко В.В. Бизнес-план для вашей фирмы. – М.: Фора, 2012. – 305 с.
8. Эргардт О.И. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – Барнаул: АГУ, 2012. – 272 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Актуальность данной темы курсовой работы заключается в том, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.
Предмет исследования работы – бизнес-планирование.
Объект исследования – разработка бизнес-плана ООО «Алфа Сервис» по созданию сервисного центра.
Цель написания работы – разработать бизнес-план для ООО «Алфа Сервис» по созданию и открытию сервисного центра по ремонту бытовой техники и дать оценку его эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы разработки бизнес-плана;
- осуществить анализ деятельности ООО «Алфа Сервис»;
- разработать бизнес-план;
- оценить экономическую эффективность бизнес-плана по открытию сервисного центра ООО «Алфа Сервис».
Информационной базой для написания работы послужили труды таких ученых-экономистов, как А.М. Попов, Р.Г. Маниловский, И.В. Липсиц, Э.А. Уткин, А.И. Кочетова, В.В. Прокопенко, В.Д. Маркова и др.
В работе использованы такие экономические приемы и методы, как монографический метод, группировка и обобщение данных, метод сравнения, горизонтальный и вертикальный анализ, анализ относительных и абсолютных величин.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный бизнес-план может быть использован ООО «Алфа Сервис» для создания и открытия нового сервисного центра по ремонту бытовой и оргтехники.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении раскрыта актуальность темы, выделены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи исследования, рассмотрена информационная база, приемы и методы исследования, практическая значимость и структура работы.
В первой главе раскрыта экономическая сущность бизнес-планирования, рассмотрено содержание бизнес-плана.
Во второй главе проведен анализ финансового состояния ООО «Алфа Сервис».
В третьей главе дана краткая характеристика бизнес-плана, осуществлено моделирование денежных потоков, дана оценка проекта в условиях риска.
Содержание
Введение 3
1. Методологические основы разработки бизнес-плана 5
1.1. Роль и классификация бизнес-планов 5
1.2. Цель и задачи бизнес-плана 7
1.3. Структура бизнес-плана 10
2. Бизнес-план ООО «Алфа Сервис» 14
2.1. Экономическая характеристика ООО «Алфа Сервис» 14
2.2. Анализ рынка сервисных услуг по ремонту бытовой техники и электроники 21
2.3. Обоснование экономической эффективности бизнес-плана открытия сервисного центра 25
2.3.1. Резюме (вводная часть) 25
2.3.2. Общее описание компании 26
2.3.3. Анализ положения дел в отрасли 27
2.3.4. Анализ рынка 28
2.3.5. Сущность предлагаемого проекта (характеристика производимого продукта) 29
2.3.6. План маркетинга 30
2.3.7. Производственный план 32
2.3.8. Организационный план 35
2.3.9. Анализ и оценка рисков 38
2.3.10. Финансовый план 42
Заключение 45
Список литературы 47
Заключение
ООО «Алфа Сервис» работает в сфере услуг и торговли, осуществляя ремонт бытовой техники и продажу запасных частей. ООО «Алфа Сервис» функционирует эффективно, так как наблюдается рост почти всех качественных показателей как в относительных, так и в абсолютных величинах: растет выручка, прибыль от продаж, чистая прибыль. Негативным моментом в деятельности организации является падение производительности труда, что говорит о необходимости пересмотреть на предприятии стратегию управления трудовыми ресурсами, использовать мотивационные рычаги управления для повышения производительности труда.
ООО «Алфа Сервис» функционирует эффективно, так как в анализируемом периоде предприятие получало только прибыли, убытки отсутствовали. Ликвидность баланса можно охарактеризовать как удовлетворительную. За анализируемый период наблюдается относительное снижение издержек производства и обращения, рост экономического потенциала предприятия, что является благоприятным фактором. Отрицательным моментом является снижение эффективности использования ресурсов. В целом деловую активность можно охарактеризовать как относительно высокую. В 2012г. все показатели рентабельности находятся на низком уровне. В целом в 2013г. предприятие также было малорентабельно. В 2014г. практически все показатели рентабельности находятся на высоком уровне, кроме рентабельности активов и продаж. В целом, в 2014г. предприятие было рентабельно. Предприятие является финансово устойчивым.
Ремонт бытовой техники не является высококонкурирующей сферой бизнеса, поэтому вход в данную сферу бизнеса не затруднен. Филиал ООО «Алфа Сервис» будет функционировать на рынке монополистической конкуренции. Главными конкурентами ООО «Алфа Сервис» являются ООО «Фаворит» и РТЦ «Нива».
В ООО «Алфа Сервис» существует одна мастерская по ремонту бытовой техники. Предприятие планирует открыть вторую сервисную мастерскую. Целью инвестиционного проекта является обоснование финансово-экономической целесообразности создаваемого филиала ООО «Алфа Сервис».
Резервом повышения эффективности деятельности ООО «Алфа Сервис» является открытие нового филиала – сервисного центра по ремонту бытовой и оргтехники. Клиентами сервисного центра преимущественно будут физические лица, а так же организации (юридические лица).
В проекте рассмотрена идея создания предприятия по ремонту бытовой, аудио, видео и оргтехники. Создание данного предприятия вполне реально и что оно будет приносить прибыль, а значит проект является вполне эффективным. Риск проекта составляет 42%.
Список литературы
1. Бизнес-план: методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р.Г. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 421 с.
2. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 286 с.
3. Иванов И.H. Методы принятия решений бизнес-плана. М.: Приор, 2015. – 391 с.
4. Курочкина А. А., Климова Р. Н., Сорокина М. В. Методические указания по разработке бизнес-плана торгового предприятия. - СПб.: Нива, 2011. – 310 с.
5. Липсиц И.В. Инвестиционный проект. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 174 с.
6. Макаревич Л.М. Бизнес-план для инвестора. - М.: Финпресс, 2014. – 177 с.
7. Прокопенко В.В. Бизнес-план для вашей фирмы. – М.: Фора, 2012. – 305 с.
8. Эргардт О.И. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – Барнаул: АГУ, 2012. – 272 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую