Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что в рыночных условиях стабильного успеха в бизнесе невозможно достичь не совершая бизнес-планирование. Оно является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития.
В настоящее время большинство предприятий не имеют официально принятых планов и в них отсутствует механизм планирования:
- система норм и нормативов;
- технологии планового процесса;
- организационные структуры планирования.
Планирование здесь подменяются разного вида решениями владельца или менеджера предприятия про те или иные направления хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на короткий период времени и при отсутствии необходимого подхода могут стать причиной возникновения проблемной ситуации в перспективе. Это объясняется быстрыми изменениями рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования предприятий.
О просчетах в процессе принятия решений собственниками предприятий или их менеджерами, не использующих в своей деятельности методы бизнес-планирования, становится известно только после составления квартального или даже годового баланса. Поэтому подавляющее большинство таких предприятий находятся в состоянии финансового кризиса.
Бизнес-планирование - это процесс разработки и детального обоснования реализации предпринимательской идеи, который включает анализ рыночных, производственных, организационных и финансовых аспектов предполагаемого бизнеса и определения лучших способов достижения заранее установленных целей.
Анализ последних исследований. Значительный вклад в исследование проблем бизнес-планирования внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные - О.Кузьмин, Н.Горбаль , А.Румянецев, И.Должанський, и другие.
Актуальность, научная и практическая значимость решения указанных проблем и определили цель и задачи настоящего исследования.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана на получение кредита для развития предприятия по стройматериала.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих взаимосвязанных задач:
- изучить cущность бизнес-плана, его цели и задачи,
- исследовать классификацию и структуру бизнес-плана,
- проанализировать эффективность инвестиционных бизнес-проектов, .
- разработать бизнес-план на получение кредита для развития предприятия по стройматериала.
Объектом исследования является бизнес-планирование.
Предметом исследования являются проблемы бизнес-планирования предприятия.
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы бизнес-планирования 5
1.1 Бизнес-план - цели и задачи 5
1.2 Классификация и структура бизнес-плана 8
1.3 Эффективность инвестиционных бизнес-проектов 12
Глава 2 Бизнес-план развития организации по стройматериалам 16
2.1 Резюме 16
2.2 Описание проекта 16
2.3 Описание товара (услуги) 17
2.4 Анализ конкурентов 19
2.5 Финансовый план 19
2.6 Калькуляция себестоимости 21
2.7 Анализ рисков 22
Заключение 25
Список использованных источников 26
Заключение
Успех любого предпринимательского дела невозможен без четкого и полного представления о его перспективах, без разработки надежных ориентиров и реального плана действий. Процесс планирования позволяет представить комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предотвратить возможные негативные явления. А потому необходимо овладеть современными инструментами предпринимательства.
Распространенным в рыночной экономике инструментом менеджмента, основой конкретной маркетинговой, финансовой, материально - технической, кадровой политики ведения собственного бизнеса является бизнес-план.
Бизнес-план - это документ, в котором определены основные аспекты будущего бизнеса, анализируются возможные проблемы, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес-план исключает возможность принятия ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя, объединяет в единую систему функционирования производство, реализацию товара и развитие бизнеса, предотвращает ошибки, связанные со стихийно принятыми управленческими решениями, способствует формированию деловых качеств характера бизнесмена.
В курсовой работе представлен бизнес-план развития предприятия производства стройматериалов в форме создания дизайнерского бюро за счет привлечения банковского кредита.
Список использованных источников
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
2. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
3. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта)
4. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
5. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
6. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. – (Профессиональное образо¬вание).
7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
8. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
9. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
10. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
11. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
12. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что в рыночных условиях стабильного успеха в бизнесе невозможно достичь не совершая бизнес-планирование. Оно является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития.
В настоящее время большинство предприятий не имеют официально принятых планов и в них отсутствует механизм планирования:
- система норм и нормативов;
- технологии планового процесса;
- организационные структуры планирования.
Планирование здесь подменяются разного вида решениями владельца или менеджера предприятия про те или иные направления хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на короткий период времени и при отсутствии необходимого подхода могут стать причиной возникновения проблемной ситуации в перспективе. Это объясняется быстрыми изменениями рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования предприятий.
О просчетах в процессе принятия решений собственниками предприятий или их менеджерами, не использующих в своей деятельности методы бизнес-планирования, становится известно только после составления квартального или даже годового баланса. Поэтому подавляющее большинство таких предприятий находятся в состоянии финансового кризиса.
Бизнес-планирование - это процесс разработки и детального обоснования реализации предпринимательской идеи, который включает анализ рыночных, производственных, организационных и финансовых аспектов предполагаемого бизнеса и определения лучших способов достижения заранее установленных целей.
Анализ последних исследований. Значительный вклад в исследование проблем бизнес-планирования внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные - О.Кузьмин, Н.Горбаль , А.Румянецев, И.Должанський, и другие.
Актуальность, научная и практическая значимость решения указанных проблем и определили цель и задачи настоящего исследования.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана на получение кредита для развития предприятия по стройматериала.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих взаимосвязанных задач:
- изучить cущность бизнес-плана, его цели и задачи,
- исследовать классификацию и структуру бизнес-плана,
- проанализировать эффективность инвестиционных бизнес-проектов, .
- разработать бизнес-план на получение кредита для развития предприятия по стройматериала.
Объектом исследования является бизнес-планирование.
Предметом исследования являются проблемы бизнес-планирования предприятия.
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы бизнес-планирования 5
1.1 Бизнес-план - цели и задачи 5
1.2 Классификация и структура бизнес-плана 8
1.3 Эффективность инвестиционных бизнес-проектов 12
Глава 2 Бизнес-план развития организации по стройматериалам 16
2.1 Резюме 16
2.2 Описание проекта 16
2.3 Описание товара (услуги) 17
2.4 Анализ конкурентов 19
2.5 Финансовый план 19
2.6 Калькуляция себестоимости 21
2.7 Анализ рисков 22
Заключение 25
Список использованных источников 26
Заключение
Успех любого предпринимательского дела невозможен без четкого и полного представления о его перспективах, без разработки надежных ориентиров и реального плана действий. Процесс планирования позволяет представить комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предотвратить возможные негативные явления. А потому необходимо овладеть современными инструментами предпринимательства.
Распространенным в рыночной экономике инструментом менеджмента, основой конкретной маркетинговой, финансовой, материально - технической, кадровой политики ведения собственного бизнеса является бизнес-план.
Бизнес-план - это документ, в котором определены основные аспекты будущего бизнеса, анализируются возможные проблемы, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес-план исключает возможность принятия ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя, объединяет в единую систему функционирования производство, реализацию товара и развитие бизнеса, предотвращает ошибки, связанные со стихийно принятыми управленческими решениями, способствует формированию деловых качеств характера бизнесмена.
В курсовой работе представлен бизнес-план развития предприятия производства стройматериалов в форме создания дизайнерского бюро за счет привлечения банковского кредита.
Список использованных источников
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
2. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
3. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта)
4. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
5. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
6. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. – (Профессиональное образо¬вание).
7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
8. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
9. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
10. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
11. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
12. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую