Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В современных условиях успешно организовать производство и про-дажи без применения таких механизмов, как планирование, организация кон-троля, учета и анализа, невозможно. Продавцы и покупатели в качестве субъ-ектов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долгосрочных и текущих планов. Рынок и план представляют собой взаимо-дополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного меха-низма.
Сопоставляя отечественную теорию и практику разработки бизнес-предложений, бизнес-проектов и бизнес-планов с зарубежными подходами, можно выделить следующие принципиальные моменты.
Существует единое мнение ученых, экспертов и практиков как в Рос-сии, так и за рубежом, что пред инвестиционный анализ деловой среды, биз-нес-план, его реализация, мониторинг проекта являются последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями с целью достижения успеха. Понятие «планирование» наполнилось новым содержа-нием. Сегодня – это не способ принуждения предприятия к строго опреде-ленному виду деятельности со стороны государства, а основной инструмент формирования стратегии его развития, как самостоятельного хозяйствующе-го субъекта.
Сущность современного бизнес-планирования кратко можно выразить двумя следующими фразами: «От ориентации на товары к финансовым инте-ресам предприятия» и «Корпоративное планирование – это, прежде всего, планирование бизнеса». Однако нельзя не отметить, что ключевой проблемой является несовпадение в реальной жизни границ предприятия, бизнеса и биз-нес-процесса. Таким образом, появляется необходимость описания данных границ через границы бизнес-объекта.
Бизнес-планирование и в России становится неотъемлемым элементом предпринимательской деятельности, так как его применение создает сле-дующие важные преимущества:
- выявляет существующие проблемы;
- создает предпосылки по недопущению их в будущем за счет улуч-шения координации действий и, как следствие, рациональному распределе-нию ресурсов.
Представление руководства о том, к чему должна стремиться компа-ния и каким должен быть ее долгосрочный курс, формирует не только его стратегическое видение будущего, но и проясняет текущие цели и задачи.
Стратегическое видение, по сути, является большой картиной, отра-жающей представление о том, «кем мы являемся в настоящее время, что де-лаем и куда направляемся».
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана ор-ганизации предприятия по выпуску газоперекачивающего оборудования, что обусловлено существующими потребностями рынка и высоким уровнем пла-нируемой эффективности инвестиций.
В соответствии с целью, нами будут решены следующие основные за-дачи:
- исследовать положение дел предприятия в стратегической зоне его хозяйствования;
- разработать наиболее эффективный механизм реализации рассматри-ваемого бизнес-проекта;
- оценить эффективность предложенного направления развития бизнеса предприятия.
Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии 5
1.1 Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом
предприятий 5
1.2 Методические аспекты составления различных типов бизнес-планов 8
2. Экономико-хозяйственная характеристика предприятия 16
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 16
2.2 Оценка показателей производственно-экономической деятельности 18
3. Проектная часть 23
3.1. Резюме 23
3.2. Анализ положения дел в стратегической зоне хозяйствования 25
3.3. Сущность проекта 28
3.4. План маркетинга 29
3.5. Производственный план 30
3.6. Организационный план 33
3.7. Оценка риска и страхование 35
3.8. Финансовый план 36
3.9. Стратегия инвестирования 39
Заключение 42
Список литературы 43
Приложения 46
Тактической целью является обновление товарного ассортимента предприятия, повышение финансово-экономических показателей эффектив-ности его функционирования в краткосрочной перспективе.
Основные показатели проекта:
- объем производства продукции – 6 единиц газоперекачивающих агре-гатов в год;
- Предполагаемый ежегодный объем продаж – 810 млн. рублей;
- Прибыль, ежегодно остающаяся в распоряжении предприятия (после уплаты налога в бюджет) – 215 млн.рублей;
- срок реализации проекта –8 – 10 месяцев с момента подписания кон-тракта.
Инвестиции в проект составят 321 млн. рублей, а функционирование созданного предприятия позволит окупить их за 2 года.
1. Попов В.М. Финансовый бизнес-план Учебное пособие Финансы и статистика, 2000г., 480 стр.
2. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Издательство: КноРус 2005 г.
3. Бизнес-планирование. Голяков С.М. Изд-во СПбГУ 2004
4. Малые предприятия: Практическое пособие. Владимирова Т.В. Экзамен 2004
5. Бизнес-лидеры: Технология успеха. Литвак Б.Г. Дело 2005
6. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты (практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию). Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005
7. Технология бизнес-планирования. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана 2005
8. Экономика малого бизнеса. Мазоль С.И. Книжный дом 2004
9. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). Жилинский С.Э. Норма 2005
10. Основы бизнеса. Грибов В.Д. Финансы и статистика 2005
11. Основы бизнеса. Рубин Ю.Б., ред. Маркет ДС 2005
12. Новые лидеры российского бизнеса Кетс де Врис М., Шекшня С, Коротов К., Флорент-Трейси Э. Альпина 2005
13. Ценообразование. Маренков Н.Л. Феникс 2005
14. Деньги, успех и Вы Кехо Д. Попурри 2005
15. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганизация, ликвидация. Егоров О.В., Началов А.В. Статус-Кво 97 2005
16. Шахматная стратегия в бизнесе: Перевод с английского. Пандольфини Б. Эксмо-Пресс 2005
17. Записная книжка миллионера: Перевод с английского. Скот С. Попурри 2005
18. Культура предпринимательства Томилов В.В. Питер 2000
19. Математические методы и модели в управлении Шикин Е.В. и др. Дело 2004
20. Практикум по разработке бизнес-плана Сухова Л.Ф. и др. Финансы и статистика 2005
21. Экономика фирмы Словарь справочник Скляренко В.К. и др. ИНФРА-М 2000
22. Экономические и правовые основы предпринимательства Мессенгиссер М. ИНИЦ Роспатента 2000
23. Ситуционный анализ бизнеса и практика принятия решений Попов В.М. и др. КноРус 2001
24. Бизнес каталог. Консалтинг в Российской федерации Зимин В.А., Боброва И.И. 2001
25. Генри Форд: жизнь и бизнес. Шпотов Б.М. Книжный дом"Университет" 2005
26. Цены и ценообразование в вопросах и ответах. Куликов А.Л. Проспект 2005
27. Основы предпринимательства. Пелих А.С., ред. Феникс 2004
28. Учет, анализ и бюджетирование лизинговых операций: теория и практика. Ковалев В.В. Финансы и статистика 2005
29. Настольная книга предпринимателя. Ткаченко С.С. Феникс 2005
30. Бизнес по правилам и против них: 225 бизнес-идей, 455 практических примеров. Аллин О.Н., Зайцев В.П. Феникс 2004
31. Предпринимательская деятельность. Юридический ликбез. Корнийчук Г.А. Феникс 2004
32. Организация коммерческой деятельности. Памбухчиянц О.В. Издательский дом Дашков и К 2005
33. Реинжинеринг бизнес процессов Н. Оболенски Лори 2004
34. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов. Рудык Н.Б. Дело 2005
35. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм. Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005
36. Искусство заключать сделки: Перевод с английского. Трамп Д.Дж. Альпина 2005
37. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы: Перевод с английского. Финкельштейн С. Альпина 2005
38. Бизнес в ХХI веке: повестка дня: Что необходимо сделать каждой компании, чтобы стать лидером рынка в текущем десятилетии: Перевод с английского. Хаммер М. Добрая книга 2005
39. Человечный маркетинг Найджел Кларк, Сергей Коптев, Юлия Аракелова, Владимир Ткачев, Екатерина Романина, Наталья Семина ООО"Бизнес Медиа Коммуникации" 2004
40. Сила простоты: Руководство по успешным бизнес-стратегиям: Перевод с английского. Траут Дж., Ривкин С. Питер 2005
41. Теория и практика предпринимательской конкуренции. Рубин Ю.Б. Маркет ДС 2004
42. Ценообразование. Герасименко В.В. ИНФРА-М 2005
43. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. Академический проект (Москва) 2005
44. Мотивация в бизнесе: Умение вести презентации и конференции: Коммуникация и применение наглядных средств. Гофман К.-Д. Феникс 2004
45. Признания беззастенчивых предпринимателей. Аллен Д. Феникс 2004
46. Регистрация юридических лиц Гросс Медиа 2005
47. Бизнес-планирование. Пивоваров К.В. Издательский дом Дашков и К 2005
59. Бизнес-планирование. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. РДЛ 2005.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В современных условиях успешно организовать производство и про-дажи без применения таких механизмов, как планирование, организация кон-троля, учета и анализа, невозможно. Продавцы и покупатели в качестве субъ-ектов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долгосрочных и текущих планов. Рынок и план представляют собой взаимо-дополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного меха-низма.
Сопоставляя отечественную теорию и практику разработки бизнес-предложений, бизнес-проектов и бизнес-планов с зарубежными подходами, можно выделить следующие принципиальные моменты.
Существует единое мнение ученых, экспертов и практиков как в Рос-сии, так и за рубежом, что пред инвестиционный анализ деловой среды, биз-нес-план, его реализация, мониторинг проекта являются последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями с целью достижения успеха. Понятие «планирование» наполнилось новым содержа-нием. Сегодня – это не способ принуждения предприятия к строго опреде-ленному виду деятельности со стороны государства, а основной инструмент формирования стратегии его развития, как самостоятельного хозяйствующе-го субъекта.
Сущность современного бизнес-планирования кратко можно выразить двумя следующими фразами: «От ориентации на товары к финансовым инте-ресам предприятия» и «Корпоративное планирование – это, прежде всего, планирование бизнеса». Однако нельзя не отметить, что ключевой проблемой является несовпадение в реальной жизни границ предприятия, бизнеса и биз-нес-процесса. Таким образом, появляется необходимость описания данных границ через границы бизнес-объекта.
Бизнес-планирование и в России становится неотъемлемым элементом предпринимательской деятельности, так как его применение создает сле-дующие важные преимущества:
- выявляет существующие проблемы;
- создает предпосылки по недопущению их в будущем за счет улуч-шения координации действий и, как следствие, рациональному распределе-нию ресурсов.
Представление руководства о том, к чему должна стремиться компа-ния и каким должен быть ее долгосрочный курс, формирует не только его стратегическое видение будущего, но и проясняет текущие цели и задачи.
Стратегическое видение, по сути, является большой картиной, отра-жающей представление о том, «кем мы являемся в настоящее время, что де-лаем и куда направляемся».
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана ор-ганизации предприятия по выпуску газоперекачивающего оборудования, что обусловлено существующими потребностями рынка и высоким уровнем пла-нируемой эффективности инвестиций.
В соответствии с целью, нами будут решены следующие основные за-дачи:
- исследовать положение дел предприятия в стратегической зоне его хозяйствования;
- разработать наиболее эффективный механизм реализации рассматри-ваемого бизнес-проекта;
- оценить эффективность предложенного направления развития бизнеса предприятия.
Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии 5
1.1 Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом
предприятий 5
1.2 Методические аспекты составления различных типов бизнес-планов 8
2. Экономико-хозяйственная характеристика предприятия 16
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 16
2.2 Оценка показателей производственно-экономической деятельности 18
3. Проектная часть 23
3.1. Резюме 23
3.2. Анализ положения дел в стратегической зоне хозяйствования 25
3.3. Сущность проекта 28
3.4. План маркетинга 29
3.5. Производственный план 30
3.6. Организационный план 33
3.7. Оценка риска и страхование 35
3.8. Финансовый план 36
3.9. Стратегия инвестирования 39
Заключение 42
Список литературы 43
Приложения 46
Тактической целью является обновление товарного ассортимента предприятия, повышение финансово-экономических показателей эффектив-ности его функционирования в краткосрочной перспективе.
Основные показатели проекта:
- объем производства продукции – 6 единиц газоперекачивающих агре-гатов в год;
- Предполагаемый ежегодный объем продаж – 810 млн. рублей;
- Прибыль, ежегодно остающаяся в распоряжении предприятия (после уплаты налога в бюджет) – 215 млн.рублей;
- срок реализации проекта –8 – 10 месяцев с момента подписания кон-тракта.
Инвестиции в проект составят 321 млн. рублей, а функционирование созданного предприятия позволит окупить их за 2 года.
1. Попов В.М. Финансовый бизнес-план Учебное пособие Финансы и статистика, 2000г., 480 стр.
2. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Издательство: КноРус 2005 г.
3. Бизнес-планирование. Голяков С.М. Изд-во СПбГУ 2004
4. Малые предприятия: Практическое пособие. Владимирова Т.В. Экзамен 2004
5. Бизнес-лидеры: Технология успеха. Литвак Б.Г. Дело 2005
6. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты (практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию). Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005
7. Технология бизнес-планирования. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана 2005
8. Экономика малого бизнеса. Мазоль С.И. Книжный дом 2004
9. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). Жилинский С.Э. Норма 2005
10. Основы бизнеса. Грибов В.Д. Финансы и статистика 2005
11. Основы бизнеса. Рубин Ю.Б., ред. Маркет ДС 2005
12. Новые лидеры российского бизнеса Кетс де Врис М., Шекшня С, Коротов К., Флорент-Трейси Э. Альпина 2005
13. Ценообразование. Маренков Н.Л. Феникс 2005
14. Деньги, успех и Вы Кехо Д. Попурри 2005
15. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганизация, ликвидация. Егоров О.В., Началов А.В. Статус-Кво 97 2005
16. Шахматная стратегия в бизнесе: Перевод с английского. Пандольфини Б. Эксмо-Пресс 2005
17. Записная книжка миллионера: Перевод с английского. Скот С. Попурри 2005
18. Культура предпринимательства Томилов В.В. Питер 2000
19. Математические методы и модели в управлении Шикин Е.В. и др. Дело 2004
20. Практикум по разработке бизнес-плана Сухова Л.Ф. и др. Финансы и статистика 2005
21. Экономика фирмы Словарь справочник Скляренко В.К. и др. ИНФРА-М 2000
22. Экономические и правовые основы предпринимательства Мессенгиссер М. ИНИЦ Роспатента 2000
23. Ситуционный анализ бизнеса и практика принятия решений Попов В.М. и др. КноРус 2001
24. Бизнес каталог. Консалтинг в Российской федерации Зимин В.А., Боброва И.И. 2001
25. Генри Форд: жизнь и бизнес. Шпотов Б.М. Книжный дом"Университет" 2005
26. Цены и ценообразование в вопросах и ответах. Куликов А.Л. Проспект 2005
27. Основы предпринимательства. Пелих А.С., ред. Феникс 2004
28. Учет, анализ и бюджетирование лизинговых операций: теория и практика. Ковалев В.В. Финансы и статистика 2005
29. Настольная книга предпринимателя. Ткаченко С.С. Феникс 2005
30. Бизнес по правилам и против них: 225 бизнес-идей, 455 практических примеров. Аллин О.Н., Зайцев В.П. Феникс 2004
31. Предпринимательская деятельность. Юридический ликбез. Корнийчук Г.А. Феникс 2004
32. Организация коммерческой деятельности. Памбухчиянц О.В. Издательский дом Дашков и К 2005
33. Реинжинеринг бизнес процессов Н. Оболенски Лори 2004
34. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов. Рудык Н.Б. Дело 2005
35. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм. Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005
36. Искусство заключать сделки: Перевод с английского. Трамп Д.Дж. Альпина 2005
37. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы: Перевод с английского. Финкельштейн С. Альпина 2005
38. Бизнес в ХХI веке: повестка дня: Что необходимо сделать каждой компании, чтобы стать лидером рынка в текущем десятилетии: Перевод с английского. Хаммер М. Добрая книга 2005
39. Человечный маркетинг Найджел Кларк, Сергей Коптев, Юлия Аракелова, Владимир Ткачев, Екатерина Романина, Наталья Семина ООО"Бизнес Медиа Коммуникации" 2004
40. Сила простоты: Руководство по успешным бизнес-стратегиям: Перевод с английского. Траут Дж., Ривкин С. Питер 2005
41. Теория и практика предпринимательской конкуренции. Рубин Ю.Б. Маркет ДС 2004
42. Ценообразование. Герасименко В.В. ИНФРА-М 2005
43. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. Академический проект (Москва) 2005
44. Мотивация в бизнесе: Умение вести презентации и конференции: Коммуникация и применение наглядных средств. Гофман К.-Д. Феникс 2004
45. Признания беззастенчивых предпринимателей. Аллен Д. Феникс 2004
46. Регистрация юридических лиц Гросс Медиа 2005
47. Бизнес-планирование. Пивоваров К.В. Издательский дом Дашков и К 2005
59. Бизнес-планирование. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. РДЛ 2005.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую