Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка бизнес-плана предприятия жилищно-коммунального хозяйства: теория и практика
- 34 страниц
- 2016 год
- 165 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Бизнес-план применяется для объективного планирования развинти бизнеса, так же для нахождения инвестора и финансовых возможностей для реализации проекта.
Бизнес план помогает максимально рационально провести подготовку к созданию нового бизнеса, показать организатору, потенциальным инвесторам и банкам актуальность бизнес-проекта, а также возможность его реализации. В современных условиях ограниченности финансовых ресурсов продуманный бизнес план существенно повышает шансы получить необходимые инвестиции для организации деятельности.
Как средство привлечения финансирования, бизнес-план является, по своей сути, своеобразным рекламным носителем или визитной карточкой предлагаемого инвестиционного проекта.
Объект исследования – предприятие ЖКХ - ООО «СБР».
Предмет исследования – бизнес планирование развития деятельности предприятия сферы ЖКХ.
Цель работы – разработать проект бизнес-плана предприятия ЖКХ.
Задачи, поставленные в соответствии с темой и целью:
1. Рассмотреть теоретические основы формирования бизнес-плана.
2. Сформулировать бизнес-идею развития ООО «СБР».
3. Разработать основные пункты бизнес-плана ООО «СБР».
Теоретико-методологическая основа исследования
Теоретической основой написания представленной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам бизнес-планирования: С.Кошечкин, А.Муштакова, Л.Ф. Циферблат, В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, И. В. Орлова. Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов, А. Остервальдер, И. Пинье.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Разработка бизнес-плана предприятия жилищно-коммунального хозяйства: теория 4
1.1. Специфика городского хозяйства как сфера реализации бизнес-планирования 4
1.2 Бизнес планирование: понятие , специфика и функции 8
1.3. Бизнес-план: содержание и виды 11
2. Разработка бизнес-плана предприятия жилищно-коммунального хозяйства: практика 16
2.1 Характеристика деятельности ООО «СБР» 16
2.2 Основные разделы бизнес-плана развития ООО «СБР» 19
Заключение 31
Список литературы 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сейчас применяется много различных толкований понятия «бизнес- плана», выделяются различные значения, обосновываются разнее структуры, а так же метод разработки. Изначально понятия «бизнес- плана» пришло из английского языка и дословно «business plan» можно перевести на русский язык как: план предпринимательско-коммерческой деятельности.
Бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время - необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.
Бизнес-план как детализированный документ, определяющий политику деятельности, стратегию и тактику ведения деятельности, включающий в себя анализ рынка, потребителей и конкурентов, финансовый, маркетинговый, операционный и организационный планы, необходим для ведения эффективной предпринимательской деятельности, развития.
Бизнес-план – это инструмент прогнозирования и оценки вероятности успеха в осуществлении задуманного проекта.
Соответственно, для планирования бизнес проектов на первый план выходит не обеспечение платежеспособности организатора, а обеспечение прибыльности самого проекта. В этом случае при решении вопросов о предоставлении кредита, получении других источников финансирования, как правило, используются данные (сведения), ориентированные на будущие исследования экономических возможностей проекта, а не прошлые сведения о текущей деятельности компании.
В практической части был разработан бизнес план развития ООО «СБР».
Бизнес идея: расширить деятельность ООО «СБР» за счет реализации стратегии диверсификации – открыть бизнес по прокату машин, мотоциклов, скутеров и квадров.
Бизнес концепция: для развития ООО «СБР» должна повысит свою рыночную устойчивость за счет диверсификации бизнес - направлений. Диверсификация ООО «СБР» будет носить связанный с основным направление бизнеса характер – городское хозяйства.
Цены на новые услуги ООО «СБР» планируются средние на рынке, с учетом нормы прибыли в 30%. Потребность в финансировании реализации бизнес-плана стратегии ООО «СБР» – 1068 000 руб.
Прогноз будущих объемов прибыли солгано бизнес-плана развития ООО «СБР» – чистый доход 1 557 868 руб., с индексом рентабельности 2,36 и внутренней нормой доходности в 79,86 %.
Согласно прогноза, при реализации предложенного бизнес-плана ООО «СБР» по реализации стратегии диверсификации, компания достигнет к концу 2018 года следующих показателей:
Выручка - 80825,9 тыс. руб.
Издержки - 47863 тыс. руб.
Прибыль балансовая - 32 963 тыс. руб.
Прибыль чистая – 26700 тыс. руб.
Прибыль чистая нарастающим итогом - 86946,31 тыс. руб.
Срок окупаемости первоначальных дополнительных инвестиции по бизнес-плану развития ООО «СБР» - 10 месяцев.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434.
2. Федеральный закон от 06.10.2003 №131-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.01.2014) // Собрание законодательства РФ, 06.10.2003, № 40, ст. 3822.
3. Указ Президента РФ от 28.04.2008 N 607 (ред. от 14.10.2012) «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» // Собрание законодательства РФ", 05.05.2008, № 18, ст. 200.
4. Аношкина Е.Л. Стратегическое планирование городского развития: методологические и прикладные аспекты / Е.Л.Аношкина, И.С.Страумит, П.А.Аношкин // Экон. стратегии. - 2011. - N 7-8. - С.146-151.
5. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - №4. - 2012. - С.202-207.
6. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
7. Гайзер В.М. Реформирование ЖКХ - системная работа без "авралов" и "кампанейщины" // Нац. проекты. - 2010. - N 12. - С.48-51.
8. Зазулина М.Р. Неформальные тренды муниципальной реформы в России / М.Р.Зазулина, В.В.Самсонов // Вестник НГУ. Сер. Философия / гл. ред. В.С.Диев. - Новосибирск: НГУ. - Т.11, вып.2. - 2013. - С.93-99.
9. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 9. - С.77-83
10. Зиядин С. Проекты, их разработка и внедрение // Общество и экономика. - 2013. - N 11-12. - С.184-189.
11. Коротков А. Методы прогнозирования в маркетинговых исследованиях // Маркетинг. - 2011. - N 2. - С.28-40.
12. Кошечкин С. Прогнозирование объема продаж / С.Кошечкин, А.Муштакова // Маркетинг. - 2011. - N 4. - С.32-43.
13. Кудинов А.В. Информационная информация для решения задач интеллектуального анализа // Известия Томского политехнического университета. 2012. №5
14. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. – М.: Альпина Паблишер, Сколково, 2012. – 255 с.
15. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014.
16. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В.Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 2010 - 318 с.
17. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений / Э.А. Смирнов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
18. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 9. - С.43-50.
19. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности / Д. Теппинг, Т. Шукер - М.: Стандарты и качество, 2009. - 205с.
20. Федосеев В. В. Экономико-математические методы и прикладные модели / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, И. В. Орлова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2013. – 391 с.
21. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели. - М.: Юнити-Дана, 2013 – 320 с.
22. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012 – 344 с.
23. Чепуренко А.Ю. Предпринимательство как сфера социальных исследований: Россия и международный опыт // Социол. исслед. - 2013. - N 9. - C.32-42.
24. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: РЭА, 2009. – 412 с.
25. Щукин А. Пять вызовов для российской урбанистки // Эксперт. - 2014. - N 16. - C.38-44.
26. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Экономисть, 2012. - 618 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
