Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
бизнес план студия ремонта
- 62 страниц
- 2016 год
- 160 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы определена тем, что анализ и оценка бизнес-планов инвестиционных проектов — одна из самых сложных задач в сфере экономики, производства и управления. Ее сложность обусловлена, с одной стороны, значительной неопределенностью, так как при решении вопроса об инвестициях всегда нужно предвидеть будущее, и с другой стороны — наличием множества заведомо противоречивых критериев. Человеку свойственно желать получения максимальной прибыли при минимальных затратах, чего, как известно, никому не удавалось достигнуть, поскольку минимальные затраты равны нулю.
Объектом исследования ООО «СтройКа». Изменение экономических условий в связи с кризисом обусловило резкое повышение конкуренции на рынке оказания данных услуг.
Предметом исследования является бизнес-план предприятия по открытию и продвижению студии ремонта.
Цель работы - разработать бизнес-план проекта по созданию и продвижению студии ремонта и оценить его экономическую эффективность и устойчивость.
В процессе достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть экономическую сущность и значение бизнес-планирования в развитии предприятия;
рассмотреть методы анализа инвестиционных проектов,
разработать бизнес-план создания и продвижения студии ремонта;
рассчитать экономическую эффективность проекта открытия студии ремонта,
оценить устойчивость разработанного проекта.
Практическая значимость работы заключается в использовании результатов исследования для принятия решения о целесообразности открытия студии ремонта. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Теоретико-методической базой исследования послужили современные теоретические подходы отечественных и зарубежных ученых к изучаемой проблеме, изложенные в научных трудах, периодических изданиях, учебной и справочной литературе, практических пособиях, федеральные законы, нормативно-правовые акты Российской Федерации, касающиеся инвестиционной деятельности, информация официальных сайтов и др.
Применяемые методы исследования - методы системного анализа, методы сравнения, обобщения, методы факторного анализа. В работе использованы следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический, дисконтирования.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНА 5
1.1. Планирование как инструмент достижения поставленной цели 5
1.2. Понятие, классификация бизнес-планов. Цели и задачи бизнес-плана 7
1.3. Функции и принципы бизнес-планирования, структура бизнес-плана 13
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И НЕОБХОДИМОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙКА» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Факторы, обуславливающие необходимость реализации бизнес-плана 37
3. БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ СТУДИИ РЕМОНТА 40
3.1. Резюме проекта 40
3.2. Характеристика предприятия 40
3.3. Организационный план проекта 41
3.4. Производственный план проекта 43
3.5. Маркетинговый план 45
3.6. Финансовый план проекта 49
3.7. Расчет и анализ показателей эффективности инвестиционного проекта 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках первой главы изучалось понятие сущность бизнес-плана. В рамках второй главы была изучена характеристика предприятия. ООО «СтройКа» занимается производством строительных работ. Исходя из специфики деятельности организации, ее стратегия и тактики сформированы основные цели:
- извлечение максимальной прибыли;
- формирование положительного имиджа компании;
- повышение качества обслуживания;
- повышение профессионального уровня персонала.
Далее была проведена комплексная оценка финансового состояния для определения необходимости и целесообразности реализации бизнес-плана. Анализ позволил выявить негативные тенденции, в частности:
- у предприятия снижается ликвидности и финансовая устойчивость, что является негативным моментом;
- происходит снижение прибыльности деятельности, что вызвало негативную динамику изменения показателей рентабельности и деловой активности.
Все это обуславливает необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия, в частности открытие дополнительного филиала-студии ремонта в Москве.
В связи с этим был разработан бизнес-план открытия в Москве студии ремонта. Целью открытия филиала является:
- увеличение объемов прибыли;
- расширение масштабов деятельности;
- привлечение дополнительных клиентов;
- завоевание большей доли рынка.
Данный филиал планируется открыть в городе Москва в районе Чистых прудов. Залогом эффективности реализации проекта станут:
- оптимальная стоимость предлагаемых услуг,
- высокое качество услуг;
- высокая деловая активность района,
- высокое развитие транспортной инфраструктуры.
Анализ эффективности проекта показал, что суммарные дисконтированные поступления за год равны 17 884 512,06 руб. Капитальные затраты равны 650 050 руб. Соответственно чистый дисконтированный доход составит 17 234 462,06 руб. Так как при заданной норме доходности NPV положительный, то имеет место превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами на проект.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014)
2. Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений"
3. Алексанов ДС., Кошелев В. М. Экономическая оценка инвестиций. М.: Наука, 2012.
4. Анискин Ю.Н. Управления инвестициями.- М.:ЮНИТИ,2013
5. Аньшин В. М. Инвестиционный анализ. — М.: Дело. 2010.
6. Ахмедов Ю.А. Методы оценки инвестиционных проектов: Учебник / Ю. А. Ахмедов.- М.: Финансы и статистика, 2010-с.144;
7. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 416с;
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 480с.
9. Бард В. С. Финансово-инвестиционный комплекс. — М.: Финансы статистика, 2012.
10. Бариленко В.И. Анализ финансовой отчетности. – М.: КНОРУС, 2010. – 416с.
11. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.: Ника-Центр, 2010.
12. Булатова А.С. Экономика: Учебник / А.С. Булатова.- М.: Бэк, 2009- с.236;
13. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. Учебник. Четвертое издание. М.: ИНФРА-М, 2011. 411с.
14. Гитман Л. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования / Пер. с англ. М.: Дело, 2013.
15. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для студентов эк. Вузов. М.: Новое знание: ИНФРА–М, 2011.672с.
16. Ковалев В.В. Инвестиции - М.: Проспект, 2014.-592 с.
17. Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2010 – 424с.
18. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
19. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2011.176с.
20. Лопыгин Ю.Н. Сборник бизнес-планов реальных организаций. М.: Омега-Л, 2009. 310с.
21. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. М.: Омега-Л, 2011. 160с.
22. Орлова Е. И. Инвестиции.- Омега-Л,2010
23. Оценка финансового состояния предприятия: методики и приемы / Прусакова, Мария Юрьевна.- М.:Вершина, 2010.
24. Петров А.Н Теория планирования: первое приближение. М.: ИВЭСЭП, Знание, 2008.144с.
25. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: практическое пособие с примерами и шаблонами, 3-е издание. М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2011. 384с.
26. Петухова С.В. Бизнес планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект, 3-е издание. М.: Омега-Л, 2008. 170с.
27. Подшиваленко Г.П. Инвестиции: Учебник / Г.П. Подшиваленко.- М.: БЭК, 2009-с.296;
28. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент. – Н. Новгород: НОВО, 2011.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник 5-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА –М, 2009. 536с.
30. Слепов В.А. Инвестиционный менеджмент: Учебник / В.А. Слепов.- М.: БЭК, 2010-с.428;
31. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. 2-е изд. // Под ред. А.А. Володина. – М.: ИНФРА-М, 2012.
32. Шеремет В.В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. и др. Управление инвестициями: в 2-х тт. — М.: «Высшая школа» 2012.
33. Попов В.М. Бизнес-планирование - М.: Финансы и статистика, 2009.-672 с.
34. Материалы сайта электронной энциклопедии, www.wikipedia.org, 2015.
35. http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
