Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес-план инвестиционного проекта производства гороха
- 28 страниц
- 2017 год
- 391 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Горох – главная высокобелковая культура России, которую возделывают на продовольственные и фуражные цели. По сравнению с другими зернобобовыми она менее требовательна к почвенно-климатическим условиям, что и определило ее широкое распространение. Одной из главных причин сокращения посевных площадей гороха – является недостаточное использование в производстве технологических, устойчивых к полеганию сортов. Проблема достаточного производства качественной продукции растениеводства сегодня не только устойчиво сохраняется, но и все более обострилась. Организация эффективного выращивания культур, включая горох – сложный стадийный процесс, определяемый комплексом факторов, в том числе и внутрифирменным планированием (бизнес-планированием).
Целью работы является разработка бизнес-плана организации производства гороха на базе приобретаемой сельскохозяйственной техники, увеличения его урожайности с целю обеспечения высокого качества продукции и рентабельности производства.
В рамках поставленной цели требуется решение следующих задач:
- составить резюме проекта;
- провести анализ состояния отрасли;
- описать сущность проекта;
- разработать производственный план;
- составить план маркетинга;
- описать организационный план реализации проекта;
- просчитать финансовый план;
- оценить экономическую эффективность.
Объектом исследования выступает ООО «Ак Барс Кайбицы» филиал-1. Предмет исследования – бизнес-планирование в организации, направленная на разработку бизнес-плана организации производства гороха.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РЕЗЮМЕ (ВВОДНАЯ ЧАСТЬ) 4
2. ОБЗОР СОСТОЯНИЯ ОТРАСЛИ 6
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 8
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 10
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 14
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 19
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 21
8. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках данной работы был разработан бизнес-план по организации производства гороха на базе приобретаемой сельскохозяйственной техники, увеличения его урожайности с целю обеспечения высокого качества продукции и рентабельности производства.
Основной деятельностью по проекту является возделывания сельскохозяйственной продукции. Основным продуктом выступает горох.
В ООО «Ак Барс Кайбицы» филиал-1 горох возделывается на площади 350 га, фактическая средняя урожайность – 24,2 ц/га. Для повышения валового сбора гороха предлагается внесение фосфорно-калийные удобрений под зябь, производить посев после озимой пшеницы и протравить семенной фонд против болезней. Предполагается, что данные мероприятия приведут к повышению урожайности гороха на 30% или на 7,3 ц/га.
Также, предлагается возделывание нового сорта гороха Казанец, который позволит увеличить урожайность. Для обоснования данного решения, приведем сравнительную характеристику используемого и предлагаемого сортов.
Для получения требуемой высокой урожайности гороха хозяйству непосредственно необходимо строгое соблюдение технологии возделывания культуры, соблюдение сроков и норм агротехнических мероприятий.
В возделывании гороха в Кайбицком районе присутствуют определенные конкуренты. Основным конкурентом ООО «Ак Барс Кайбицы» филиал-1 выступает ООО «Агрофирма Аняк» Кайбицкого района.
Наряду с основными конкурентными преимущества в ООО ООО «Ак Барс Кайбицы» Кайбицкого района, есть и определенные проблемы хозяйства – это негативная тенденция к снижению посевных площадей и урожайности, ценовая финансово-кредитная политика. Главный недостаток в ценообразовании сводится к том, что происходит резкое ухудшение эквивалентности обмена между сельским хозяйством и промышленностью, нарушение паритета цен.
Для увеличения прибыльности предприятия изменение цены не приветствуется, так как высокая планка устанавливается рынком, а снижение цены для организации неприемлемо. Следовательно, одним из способов увеличения прибыльности выступает снижение издержек.
Для реализации основных целей бизнес-плана необходимо обновление основных средств, так как имеющейся уровень обеспеченности автопарком очень низкий, который находится на уровне 40%. Для решение данной проблемы предлагается приобрести КАМАЗ-6520-26012-73 с действующей стоимостью 2 500 000 руб.
Для реализации бизнес-плана требуется кредит в размере 2 500 000 рублей, срок кредита 5 лет. Кредитуемый банк – Россельхозбанк. Ставка кредита составляет 24% годовых в рублях, также планируется, что 6% от процентной ставки будет возвращаться в виде субсидий. Общая сумма выплаты составит – 4 750 000 руб., с учетом компенсации по субсидии сумма будет равна 3 960 000 руб.
По рассчитанным показателям, проект признан эффективным. Так чистый приведенный доход NPV, показывающий сколько будет получено чистого дохода после возврата инвестиций, составил 282,15 тыс. руб. Срок окупаемости PBP, показывающий сколько потребуется времени чтобы заработать сумму чистого денежного потока равную инвестициям, составил 54,8 мес. Индекс доходности инвестиции PI, показывающий во сколько раз больше будет полученный чистый доход по сравнению с вложенными инвестициями, составил 1,09.
По представленным данным проект можно признать эффективным, так как PBP меньше 72 месяцев, NPV больше нуля, PI больше 1.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. Шпаргалка/ О.Н.Бекетова, В.И. Найденков. – М.: Эксмо, 2007. – 32 с.
2. Мухаметгалиев Ф.Н. Система планирования на предприятии АПК: учебное пособие/ Ф.Н. Мухаметгалиев, Ф.Н. Авхадиев. – Казань.: Казан. ун-т, 2011.-24 с.
3. Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению, разработанные Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства.
4. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей АПК за 2008-2010 годы.
5. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: учебное пособие.-Улан-Удэ, 2005. – 170 с.
6. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие – М.: ИКЦ «Март», 2003 – 592 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
