Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка бизнес-плана инновационного проекта.
- 35 страниц
- 2016 год
- 212 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы бизнес-плана инновационной деятельности и инновационных проектов заключается в том, что современных условиях возросло воздействие следующих факторов:
1. усилением конкурентной борьбы за конечного потребителя среди участников рынка инновационных разработок,
2. повышением рисков инновационных проектов, связанных с развитием рынка,
3. наблюдается ростом требований к бизнес-сопровождению проектов.
4. Необходимо эффективное использование ресурсов проекта.
Сложности инновационного управления проектами связаны не только с инновационными рисками, но и с тем, что инновационный проекты как открытая система, крайне неустойчива. Поддержание относительного равновесия, а по сути, устойчивости в процессе реализации проекта - важнейшая цель для управления инновациями. А одним из основных инструментов управления является планирование, одним из видов которого выступает бизнес-план
Объект исследования: ООО «Лермонтов-инновации».
Предмет исследования: разработка бизнес-плана инновационного проекта
Цель работы заключается в выявление особенностей разработка бизнес-плана инновационного проекта и провести оценку эффективности инновационного проекта ООО «Лермонтов-инновации».
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
1. Раскрыть теоретические основав разработка бизнес-плана инновационного проекта.
2. Проанализировать инновационный потенциал ООО «Лермонтов-инновации».
3. Выбрать инновацию для ООО «Лермонтов-инновации».
4. Обосновать эффективности выбранной инновации длоя ООО «Лермонтов-инновации»
Содержание
Введение 4
Раздел I. Теоретическая часть: Разработка бизнес-плана инновационного проекта. 6
Раздел II Оценка эффективности инновационного проекта 12
2.1 Описание предприятия 12
2.2 Инновационные идеи 19
2.3 Выбор инновации 23
2.4 Составление программы освоения новшества 25
2.4.1 Обновление технологии производства и управления 25
2.4.2 Преобразование материально-технической базы 25
2.4.3 Приведение в соответствие информационной базы 26
2.4.4 Обновление трудовых ресурсов 26
2.4.5. Перестройка организационной структуры 27
2.4.6. Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований 27
2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу 27
Заключение и выводы 32
Использованные источники 34
Заключение и выводы
В современном инновационном и проектном менеджменте бизнес – планировании не существует единая регламентированная и утвержденная структура разделов и содержания бизнес-плана, тем не менее, профессионально разработанный бизнес-план должен отвечать всем требованиям, предъявляемым инвестором. Обобщённо разработка бизнес-план инновационного проекта представляет реализацию следующих процессов:
1) Концепция.
2) Маркетинговый блок.
3) Производственный раздел.
4) Финансовый блок.
5) Оценка рисков.
Расчетная часть была проведена на материалах ООО «Лермонтов - инновации».
Согласно анализа, ООО «Лермонтов - инновации» обладает необходимыми ресурсами для инноваций.
В качестве проекта предлагается создание МИС, которая представляет собой единую технологическую платформу сбора данных из МИС и предоставления сводных данных для принятия управленческих решений. МИС ООО «Лермонтов - инновации» будет создана на базе: ETL-инструментарий на базе IBM DataStage 8.7, BI-инструментарий на базе Oracle Business Intelligence Enterprise Edition 11.1.1.5, мобильная платформа на базе MicroStrategy Mobile, СУБД Oracle, - отраслевая модель данных IBMTDWM.
Следует отметить, что МИС ООО «Лермонтов - инновации» будет создана не только для обеспечения принятия маркетинговых решений, но и для использования на всех этапах менеджмента компании. МИС ООО «Лермонтов - инновации» будет предназначена для формирования информационного обеспечения оптимальности выбора и реализации альтернативных управленческих решений с целью повышения их результативности.
Были рассчитаны следующие показатели эффективности инвестиций:
интегральный доход – 9911,448 тыс. руб.;
индекс доходности - 1,26;
среднегодовая рентабельность инвестиций 8,7%;
период окупаемости составит 2 месяцев.
Согласно данным показателям данный проект является эффективным.
Использованные источники
1. Александрин Ю.Н. Инновационная экономика и институциональная среда малого предпринимательства // Россия и совр. мир. - 2011. - N 4. - С.101-113.
2. Бариновский К.А. Особенности применения современного маркетинга в промышленном развитии / К.А.Бариновский, А.А.Никонова, Н.А.Соколов // Экономика и математические методы. - 2013. - Т.49, N 4. - С.47-56.
3. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева – М. : Издательство Московского Университета, 2011.
4. Воловиков, Б.П., Применение методов инновационного маркетинга для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: монография / Б.П. Воловиков. – Омск: Изд-во Омского института (филиала) РГТЭУ, 2011. - 121 с.
5. Выжитович А.М. Импортозамещение: актуальные механизмы и инструменты / А.М.Выжитович, П.А.Ершов // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2015. - N 38. - С.52-64.
6. Зверев В.С. Инновационная деятельность: термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я) / В.С.Зверев, Г.А.Унтура, В.И.Федосеев. - 3-е изд., доп. - Новосибирск: Сибирское научное изд-во, 2010. - 269с.
7. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003. – 528 с.
8. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандера, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.
9. Инновационное развитие: Экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / под общ. ред. Мильнера Б.З. - М.: ИНФРА-М, 2010.
10. Информационные технологии в маркетинге / под общ. ред. С. В. Карповой. - М. : Издательство Юрайт, 2014. - 367 с.
11. Маркетинг / Л. А. Данченок [и др.] ; под ред. Л. А. Данченок ; Московский гос. ун-т экономики, статистики и информатики. - М.: Юрайт, 2014.
12. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К. Л. Келлер ; [пер. с англ. С. Жильцова, М. Жильцова, Д. Раевской ; науч. ред. А. М. Немчин, В. А. Дуболазов]. - 12-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2012.
13. Управление инновациями : учебное пособие. / А. В. Богомолова.- Томск: Эль Контент, 2012. – с. 13.
14. Рожков И.В. Маркетинговые информационные системы: современные подходы к определению и использованию // Управленческие науки – 2013 - № 3 (8) – С. 68- 75.
15. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. - М. РЭА, 2013. – 156 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
