Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Одной из главных задач реформы электроэнергетики 2000–х годов было привлечение в отрасль значительного объема инвестиций в строительство новых тепловых электростанций.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что сегодня отрасль на пороге нового масштабного инвестиционного цикла. ДПМ подходит к концу, новые объекты введены и работают, но проблема старения инфраструктуры в российской электроэнергетике по–прежнему не решена. Модернизация нужна тепловым электростанциям, электросетям, сетям теплоснабжения, устаревающие энергоблоки АЭС заменяет Росатом.
Цель работы заключается в анализе оценки привлекательности бизнеса энергетической компании «РусГидро».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Характеристика бизнеса энергетической компании 4
1.1 Вехи компании 4
1.2 Характеристика видов бизнеса компании 5
1.3 Структура и организация управления компанией 6
2. Конкурентная среда бизнеса энергетической компании 8
2.1 Описание конкурентной среды бизнеса 8
2.2 Источники формирования, методы прогнозирования, планирования и формирование спроса 9
2.3 Анализ конкурентной ситуации на ключевых рынках (1–2 рынка) 10
2.4 Государственное и антимонопольное регулирование бизнеса 11
3. Анализ стратегий компании (корпоративная и конкурентные) 13
4. Оценка привлекательности бизнеса энергетической компании 15
4.1 Оценка инвестиционной привлекательности бизнеса 15
4.2 Оценка инновационности бизнеса компании 16
Заключение 18
Список используемой литературы 19
Оценка привлекательности бизнеса энергетической компании «РусГидро»
1. Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».
2. Бушуев, В.В. Энергетика России. Т. 2: Энергетическая политика России (энергетическая безопасность, энергоэффективность, региональная энергетика, электроэнергетика) / В.В. Бушуев. - Вологда: Инфра-Инженерия, 2012. - 616 c
3. История компанииэлектронный ресурс//режим доступа: //http://www.rushydro.ru/company/history/
4. Структура Холдингаэлектронный ресурс//режим доступа: // http://www.rushydro.ru/company/structure/
5. Правлениеэлектронный ресурс//режим доступа: // http://www.rushydro.ru/corporate/executive/
6. ГРУППА «РУСГИДРО» Сокращенная консолидированная промежуточная финансовая информация (не прошедшая аудиторскую проверку), подготовленная в соответствии с МСФО 34 За три и девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2017 года, и по состоянию на эту дату// электронный ресурс//режим доступа: http://www.rushydro.ru/upload/iblock/2e8/IFRS-RusHydro_1709_rus_final.pdf
7. Годовой отчет ПАО «РусГидро» за 2016 год//ПАО «РУСГИДРО». МОСКВА. 2017
8. Колбанёв М.О., Верзун Н.А., Омельян А.В. Об энергетической эффективности сетей пакетной передачи данных // Приборостроение. № 9. 2014, С. 42 – 46
9. Кузнецова, О.В. РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ: 20 лет реформ и новые возможности / О.В. Кузнецова. - М.: КД Либроком, 2015. - 392 c
10. Малышкин Н.Ю. Антимонопольное регулирование в сфере электроэнергетики «Евразийский Научный Журнал №9 2015» (сентябрь 2015)
11. Мотяшов, В.П. Газ и геополитика: Шанс России / В.П. Мотяшов. - М.: Ленанд, 2014. - 352
12. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ Группы РусГидро за 2015 год электронный ресурс//режим доступа: http://www.rushydro.ru/upload/iblock/960/KSO-2015.pdf (дата обращения 20.03.2018)
13. РусГидро» разогрелась на Дальнем Востоке Компания пообещала Хабаровску новую ТЭЦ на газе// газета Коммерсант, - М., - 2018 //электронный ресурс//режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3534565
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Одной из главных задач реформы электроэнергетики 2000–х годов было привлечение в отрасль значительного объема инвестиций в строительство новых тепловых электростанций.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что сегодня отрасль на пороге нового масштабного инвестиционного цикла. ДПМ подходит к концу, новые объекты введены и работают, но проблема старения инфраструктуры в российской электроэнергетике по–прежнему не решена. Модернизация нужна тепловым электростанциям, электросетям, сетям теплоснабжения, устаревающие энергоблоки АЭС заменяет Росатом.
Цель работы заключается в анализе оценки привлекательности бизнеса энергетической компании «РусГидро».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Характеристика бизнеса энергетической компании 4
1.1 Вехи компании 4
1.2 Характеристика видов бизнеса компании 5
1.3 Структура и организация управления компанией 6
2. Конкурентная среда бизнеса энергетической компании 8
2.1 Описание конкурентной среды бизнеса 8
2.2 Источники формирования, методы прогнозирования, планирования и формирование спроса 9
2.3 Анализ конкурентной ситуации на ключевых рынках (1–2 рынка) 10
2.4 Государственное и антимонопольное регулирование бизнеса 11
3. Анализ стратегий компании (корпоративная и конкурентные) 13
4. Оценка привлекательности бизнеса энергетической компании 15
4.1 Оценка инвестиционной привлекательности бизнеса 15
4.2 Оценка инновационности бизнеса компании 16
Заключение 18
Список используемой литературы 19
Оценка привлекательности бизнеса энергетической компании «РусГидро»
1. Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».
2. Бушуев, В.В. Энергетика России. Т. 2: Энергетическая политика России (энергетическая безопасность, энергоэффективность, региональная энергетика, электроэнергетика) / В.В. Бушуев. - Вологда: Инфра-Инженерия, 2012. - 616 c
3. История компанииэлектронный ресурс//режим доступа: //http://www.rushydro.ru/company/history/
4. Структура Холдингаэлектронный ресурс//режим доступа: // http://www.rushydro.ru/company/structure/
5. Правлениеэлектронный ресурс//режим доступа: // http://www.rushydro.ru/corporate/executive/
6. ГРУППА «РУСГИДРО» Сокращенная консолидированная промежуточная финансовая информация (не прошедшая аудиторскую проверку), подготовленная в соответствии с МСФО 34 За три и девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2017 года, и по состоянию на эту дату// электронный ресурс//режим доступа: http://www.rushydro.ru/upload/iblock/2e8/IFRS-RusHydro_1709_rus_final.pdf
7. Годовой отчет ПАО «РусГидро» за 2016 год//ПАО «РУСГИДРО». МОСКВА. 2017
8. Колбанёв М.О., Верзун Н.А., Омельян А.В. Об энергетической эффективности сетей пакетной передачи данных // Приборостроение. № 9. 2014, С. 42 – 46
9. Кузнецова, О.В. РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ: 20 лет реформ и новые возможности / О.В. Кузнецова. - М.: КД Либроком, 2015. - 392 c
10. Малышкин Н.Ю. Антимонопольное регулирование в сфере электроэнергетики «Евразийский Научный Журнал №9 2015» (сентябрь 2015)
11. Мотяшов, В.П. Газ и геополитика: Шанс России / В.П. Мотяшов. - М.: Ленанд, 2014. - 352
12. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ Группы РусГидро за 2015 год электронный ресурс//режим доступа: http://www.rushydro.ru/upload/iblock/960/KSO-2015.pdf (дата обращения 20.03.2018)
13. РусГидро» разогрелась на Дальнем Востоке Компания пообещала Хабаровску новую ТЭЦ на газе// газета Коммерсант, - М., - 2018 //электронный ресурс//режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3534565
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую