Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес-план открытия цеха по кузовному ремонту
- 26 страниц
- 2019 год
- 74 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Если предпринимательскому замыслу требуется привлечение заемных дополнительных ресурсов, то нужно его финансовое обоснование в виде бизнес-плана.
Главной задачей бизнес-плана является по возможности точное прогнозирование будущих действий, направленных на реализацию проекта, контроль операций и регламентирование затраченных финансовых, трудовых и прочих ресурсов.
Актуальность работы состоит в том, что существует объективная необходимость для малых предприятий вкладывать полученную прибыль и дополнительные средства в расширение бизнеса, обновление оборудования, технологии, значительные ресурсы должны инвестироваться в переподготовку персонала, инновационное развитие. Рентабельное коммерческое предприятие можно создать только при условии предварительной детальной и профессиональной разработки бизнес-плана инвестиционного проекта.
Таким образом, целью работы является разработка бизнес-плана открытия цеха по кузовному ремонту.
Введение 3
1 Резюме бизнес-проекта 4
2 Выбор организационно-правовой формы бизнес-проекта 6
3 Реализация основных функций управления при реализации бизнес-проекта 8
4 Анализ рынка бизнес-проекта 9
5 Бизнес-план проекта 13
6 Основные экономические показатели функционирования бизнес-проекта 16
7 Принятие управленческих решений в условиях изменения внешней среды 20
Заключение 22
Список использованных источников 24
1Резюме бизнес-проекта
Представленный бизнес-план разработан с целью обоснования эффективности проекта открытия цеха по кузовному ремонту в ООО «Фирма «Химмарк».
Открытие проектируемого цеха планируется в г. Омске, по ул. Кордная 5-я, 27а. Для проектирования данного бизнеса в городе были проведены маркетинговые исследования территории для открытия, были изучены действующие предприятия в сфере кузовного ремонта, а также изучен контингент потребителей.
Название предприятия – «Химмарк». Миссия деятельности – способствовать развитию цивилизованного рынка кузовного ремонта и оптовых продаж автозапчастей в г. Омске, обеспечивая по доступным ценам услуги и автозапчасти, соответствующие международным стандартам качества. Ценности фирмы: лояльность, честность и уважение к клиентам, креативность.
Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью.
Данным бизнес-планом предполагается открытие цеха кузовного ремонта.
...
2Выбор организационно-правовой формы бизнес-проекта
Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью (такая форма организации бизнеса целесообразна для уменьшения налогового бремени и упрощения бухгалтерской отчетности – применение УСН (упрощенной системы налогообложения)).
На создаваемом предприятии должны быть следующие документы:
• свидетельство о государственной регистрации ООО;
• Устав, учредительный договор;
• документы, подтверждающие принадлежность объекта (производственного цеха) ООО (договор аренды);
• квитанции об уплате налогов;
• копии договоров с оптовыми поставщиками;
• документы, подтверждающие сертификацию товаров и услуг;
• товарно-транспортные накладные на все товары;
• санитарные книжки для работников;
• трудовые соглашения или договоры о найме работников предприятия;
• ассортиментный перечень продаваемых товаров, производимой продукции или услуг.
...
3Реализация основных функций управления при реализации бизнес-проекта
Организация системы управления фирмы регламентируется: должностными инструкциями; трудовым договором; договором о материальной ответственности;Правилами внутреннего трудового распорядка.
Организация труда на предприятии направлена на осуществление комплекса организационно-технических и экономических мероприятий, позволяющих осуществлять производственно-технологический процесс, эффективно использовать площади.
Поскольку главными методами повышения эффективности труда являются экономические, рассмотрим систему мотивации в ООО «Фирма «Химмарк». Применяемая система оплаты труда в ООО- повременно-премиальная, при которой помимо должностного оклада работнику выплачивается премия по результатам выполнения планов продаж.
...
4 Анализ рынка бизнес-проекта
Наблюдаемые в Омской области и в масштабах всего Сибирского федерального округа стабильные тенденции роста объема приобретения автомобильных средств частными лицами (до 7% год) и ежегодный рост спроса на техобслуживание автомобилей (до 11 % в год) и связанные с этим услуги кузовного ремонта предопределили стабильное увеличение спроса на данные услуги.
При наличии не менее 10 крупнейших конкурирующих в данной области производства предприятий в г. Омске и по причине, когда факторы качества играют для потребителей даже большую роль, чем цена, потребители отдадут предпочтение более качественным, наиболее экологически безопаснымуслугам, а наиболее привлекательная в сравнении с конкурентами цена будет решающим фактором в процессе принятия решений.
На рынке г.
...
5 Бизнес-план проекта
Представленный бизнес-план разработан с целью обоснования эффективности проекта открытия цеха по кузовному ремонту в ООО «Фирма «Химмарк».Открытие проектируемого цеха планируется в г. Омске, по ул. Кордная 5-я, 27а. Название предприятия – «Химмарк». Миссия деятельности – способствовать развитию цивилизованного рынка кузовного ремонта и оптовых продаж автозапчастей в г. Омске, обеспечивая по доступным ценам услуги и автозапчасти, соответствующие международным стандартам качества. Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью.
Данным бизнес-планом предполагается открытие цеха кузовного ремонта. В помещении предприятия, специально выделенного для данного вида деятельности, на площади в 146 кв.м. планируется установить оборудование – электро- и пневмоинструменты, окрасочно-сушильные камеры, инфракрасные сушки, автомобильные подъемники, малярно-кузовное оборудование.
...
6Основные экономические показатели функционирования бизнес-проекта
Затраты цеха кузовного ремонта ООО «Фирма «Химмарк» представлены в таблице 7.
Таблица 7
Затраты цеха кузовного ремонта ООО «Фирма «Химмарк», в руб.
Показатели
2019 г.
Всего
по кварталам
I
II
III
IV
1.Постоянные (общие) затраты, всего
1344975
0
302425
528775
513775
ФОТ
442750
0
63250
189750
189750
налоги с ФОТ
132825
0
18975
56925
56925
коммунальные расходы
20000
0
2000
6500
11500
ТМЦ, инвентарь хозяйственный
35000
0
5000
15000
15000
содержание помещений
7000
0
1000
3000
3000
охрана труда
2100
0
300
900
900
расходы на услуги связи
5600
0
800
2400
2400
канцелярские расходы
700
0
100
300
300
техобслуживание
24000
0
0
12000
12000
расходы на рекламу
105000
0
25000
50000
30000
прочие расходы
21000
0
3000
9000
9000
платежи по кредитам
549000
0
183000
183000
183000
7 Принятие управленческих решений в условиях изменения внешней среды
Необходимо обосновать предпринимаемые управленческие решения в условиях следующих изменений внешней средыООО «Фирма «Химмарк»:
• по независящим от бизнес-проекта причинам потребительский спрос на производимую продукцию (услуги) сократился на 20%;
• на рынке появился новый конкурент с аналогичными товарами (услугами), товары (услуги) конкурента по качеству значительного превосходят ООО «Фирма «Химмарк»;
• в условиях ритмичного производства товара (услуг) произошел отказ поставщика от поставки значительной части сырья и материалов.
...
Заключение
В заключение следует подвести итоги.
Представленный в отчете бизнес-план разработан с целью обоснования эффективности проекта цеха кузовного ремонтаООО «Фирма «Химмарк».
Открытие проектируемого цеха планируется в г. Омске, по ул. Кордная 5-я, 27а. Название предприятия – «Химмарк». Миссия деятельности – способствовать развитию цивилизованного рынка кузовного ремонта и оптовых продаж автозапчастей в г. Омске, обеспечивая по доступным ценам услуги и автозапчасти, соответствующие международным стандартам качества.
В помещении предприятия, специально выделенного для данного вида деятельности, на площади в 146 кв.м. планируется установить оборудование – электро- и пневмоинструменты, окрасочно-сушильные камеры, инфракрасные сушки, автомобильные подъемники, малярно-кузовное оборудование. Также планируется приобрести дополнительное вспомогательное оборудование для производства – автохимию, лакокрасочные материалы и инструменты.
...
1. Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2014. - 288 c.
2. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. - М.: ФОРУМ, 2014. - 256 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 214 с.
4. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2014. - 224 c.
5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 283 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 502 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. - М.: Экономисть, 2014. - 670 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 с.
9. Глухов В.В. Менеджмент: учебник / В.В. Глухов. - СПб.: Питер, 2014. - 600 с.
10. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань - М.: Феникс, 2015. - 320 с.
11. Гончаров В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2015. – 635 с.
12. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 248 c.
13. Дафт Р.Л. Менеджмент / Д.Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2015. - 864 с.
14. Зельдович Б.З. Менеджмент: учебник для вузов / Б.З. Зельдович. - М.: Экзамен, 2016. - 397 с.
15. Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2015. – 477 с.
16. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник / Э.М. Коротков - М: Юрайт, 2016. - 640 с.
17. Круглова Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.Ю. Круглова. – М.: КноРус, 2015. – 499 с.
18. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента. - М.: Рид Групп, 2015. - 336 с.
19. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс, 2015. - 672 c.
20. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 2014. - 432 с.
21. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2016. - 240 c.
22. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Дашков и К, 2015. – 556 с.
23. Теория управления: учебник / [Ю.П. Алексеев и др.]; под общей ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2015. – 557 с.
24. Черняк В.З. Теория управления: Учебное пособие / Черняк В.З. – М.: Академия, 2013. – 256 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
