Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
процессно-ориентированное управление в инжиниринге
- 34 страниц
- 2019 год
- 72 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Эффективность компаний полностью зависит от эффективности их бизнес-процессов. В связи с тем, что динамика рынка заставляет компании искать новые продукты, технологии, методы работы, бизнес-процессы должны не только и не столько совершенствоваться, как только находят оптимальную форму, а постоянно меняться, гибко перестраиваться в зависимости от изменений стратегии развития предприятия.[11, с. 67]
Одной из методик, позволяющих существенно повысить эффективность управления бизнес-процессами, а значит, повысить эффективность, результативность и гибкость работы всего предприятия, является управление проектами.
Таким образом, актуальность темы проектно-ориентированного управления бизнес-процессами обусловлена следующими факторами:
- жесткие конкурентные отношения на большинстве существующих российских и мировых рынков вынуждают предприятия всеми возможными способами повышать эффективность бизнес-процессов;
- высокая степень динамизма в развитии рынков предполагает постоянное изменение и реструктуризацию компаний, а соответственно гибкость и постоянную реорганизацию их бизнес-процессов.
Целью данной курсовой работы является изучение процессно-ориентированного управления как основы бизнес-инжиниринга. Исходя из цели, можно выделить ряд задач, которые будут решены в этой работе:
1. Рассмотреть сущность процессно-ориентированного управления
2. Рассмотреть модели управления предприятием и их взаимосвязь с эффективностью бизнеса
3. Охарактеризовать процессно-ориентированное управление как основу инжиниринговых решений.
4. Исследовать сущность, показатели и факторы, влияющие на эффективность бизнес-процесса
5. Определить классификацию бизнес-процессов
6. Рассмотрим сущность модели бизнес-процесса и способы ее описания
Объектом исследования является процессно-ориентированное управление. Предметом исследования является процессно-ориентированное управление как основа бизнес-инжиниринга.
Методологической основой исследования явились основные положения бизнес-планирования, научные исследования представителей различных экономических школ, труды ученых в области бизнес-планирования в России, таких как Блинов А. О., Исаев Р. А., Рудакова О. С., Ефимов В. В. и другие.
В процессе исследования использовались такие методы, как анализ, синтез, классификация, аналогия, индукция, дедукция.
Структура курсовой работы включает введение, 2 главы, а также заключение и список использованных источников.
Введение………………………..…………………………………………………3
1. Теоретические аспекты процессно-ориентированного управления в инжиниринге ……………………………………………………………………..5
1.1 Сущность процессно-ориентированного управления. Модели управления предприятием и их взаимосвязь с результативностью бизнеса……………….5
1.2 Характеристика процессно-ориентированного управления как основы инжиниринговых решений………………………………………………………8
2. Бизнес-процессы и их характеристики………………………………..……11
2.1. Сущность, показатели и факторы, влияющие на эффективность бизнес-процесса инжиниринга………………………………………………………….11
2. 2. Классификацию бизнес-процессов. Сущность модели бизнес-процесса и способы ее описания…………………………………………………………….18
Заключение…………………………………………...…………………………..32
Список использованной литературы……………………………………...……33
отличная работа с оригнальностью
1. Абдикеев Н.м., Данько т. п., Ильдеменов С. В., Киселев А. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов: учеб. пособие. - М.: Эксмо, 2017. - 592 с.
2. Блинов, А. О. Реинжиниринг бизнес-процессов: учебное пособие / А. О. Блинов, О. С. Рудакова, В. Я. Захаров. - Москва: Юнити, 2016. - 335 с.
3. Вартанов А. В., Торосян Ю. К., Сажнева Л. П. анализ и управление бизнес-процессами / учебное пособие. - СПб: Университет ИТМО, 2016. -112 с.
4. Исаев Р. А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2-х томах. Банковское управление и бизнес-инжиниринг / Р. А. Исаев. - М.: научный центр Инфра-М, 2016. - 622 с.
5. Киселев, А. Д. Управление корпоративными знаниями и реинжиниринг бизнеса: Учеб.пособие / Н. м. Абдикеев, А. Д. Киселев; Под науч. ред. Н. м. Абдикеева. ред. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 382 с.
6. Новиков Р. В., Сихимбаева Д. Р. Процессно-ориентированный подход в управлении отечественными предприятиями на основе моделирования бизнес-процессов / / Международный студенческий научный Вестник. - 2018. - №2.
7. Оболенский, Н. Практический реинжиниринг бизнеса / Н. Оболенский. - М.: Лори, 2016. - 368 с.
8. Рудакова, О. С. Реинжиниринг бизнес-процессов: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности Экономика и управление / О. С. Рудакова. - М.: Единство-Дана, 2017. - 343 с.
9. Тельнов, Ю. F. Проектирование предприятий и управление бизнес-процессами. Методология и технология: учебное пособие / Ю. Ф. Тельнов, И. Г. Федоров. - Москва: Юнити 2017,. - 304 с.
10.Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 288 с.
11. Иванова И. С. Системный подход к совершенствованию бизнес-модели. - М.: Альпина-Издательство, 2016. - 342 с
12. Вишняков О. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией / О. Вишняков, И. Дятлов. [Электронный ресурс.] – Режим доступа: http://www.management.com./ERP-system.html.
13. Ефимов В. В. Размышления о процессном подходе. [Электронный ресурс.] – Режим доступа: http://quality.eup.ru/DOCUM4/rpp.htm
14 Ксенчук Е. В. Процессный подход в управлении / Е. В. Ксенчук. [Электронный ресурс.] – Режим доступа: http://quality.eup.ru/DOCUM2/presentofkas.html.
15. Попов Е., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационных технологий. [Электронный ресурс.] – Режим доступа: http://www.osp.ru/os/1996/01/178805
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
