Разработка бизнес-плана по созданию магазина ремонта и скупки компьютерной техники

Бизнес-планирование играет важную роль для современного предприятия, а также для того, чтобы спланировать открытие нового бизнеса. Он позволяет оценить перспективы развития бизнеса, оценить эффективность инвестиционного проекта, а также привлечь инвесторов.
Бизнес-планирование является сложным процессом, требующим высокой квалификации специалиста. Бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы заинтересовать инвесторов, показать выгодность инвестиционного проекта и возможную прибыль при его реализации.
Актуальность данной работы заключается в том, что проблема грамотного и эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии заключается в неграмотности специалистов в области составления бизнес-планов.

Введение 3
1 Резюме проекта 5
2 Описание предприятия и вида деятельности 6
3 Производственный план 8
4 Маркетинговый план 13
3 Оценка экономической эффективности создания нового предприятия 15
3.1 Финансовый план 15
3.2 Оценка эффективности инвестиций 17
4 Формирование бухгалтерских записей 20
Заключение 23
Список использованных источников 25

1 Резюме проекта

Рынок компьютерной техники с каждым годом возрастает минимум на 20% и по данным маркетинговых компаний, в будущем спрос на компьютерную технику только увеличится.
Современная жизнь невозможна без современных компьютерных технологий, ноутбуков. Для кого-то они являются средством развлечения, для кого-то инструментом зарабатывания денежных средств.
При этом компьютерная техника подвержена многим поломкам, вызванным техническими дефектами, вирусами, что приводит к необходимости срочного их ремонта. Также при замене техники на новую, часто старая техника пользователю больше не нужна, продажа старой техники пусть даже не по высокой цене может являться стартовым капиталом для приобретения новой.
В наше время не у всех людей есть возможность приобретать новую компьютерную технику, это создает основу для организации своего бизнеса в сфере продажи и ремонта б/у техники.
...

2 Описание предприятия и вида деятельности
Описание проекта:
• месторасположение – г. Омск, Кировский, мкр. Старый Кировск, улица 22 Декабря, 86А.
• требуемая площадь для реализации проекта –20 м2;
• режим работы - с 10-20-00;
Арендная плата в месяц 27000 руб.
При организации бизнес-плана стоит включить следующие услуги:
Услуги диагностики и настройки ПК:
• диагностика и наладка ПК или ноутбука;
• установка программного обеспечения, его наладка и обновление;
• настройка мультимедийных программ;
• установка антивирусных программ, излечения компьютеров от вирусов;
• подключение к Интернету;
Услуги по восстановлению данных:
• разбивка жестких дисков на разделы, форматирование;
• восстановление утерянных данных;
Ремонт:
• замена неисправных и поврежденных деталей, полный ремонт ПК.
...

3 Производственный план

Для реализации проекта необходима торговая площадь в хорошо проходимой местности.
Покупка помещения не является целесообразным, из-за недостатка средств. Помещение можно взять в аренду.
Помещение может быть двух типов: в виде торгового островка и торговый отдел. За островок берут больше аренду. Поэтому лучше взять закрывающийся торговый отдел.
В качестве торговой площади выбрано помещение по адресу г. Омск, Кировский, мкр. Старый Кировск, улица 22 Декабря, 86А. Площадь помещения 20 м2, цена 27000 руб.
В помещении необходимо будет сделать ремонт. Смета ремонтных работ представлена в таблице 2.
Таблица 2 - Смета ремонтных работ
Наименование работ, материалов
Сумма, руб.
Покраска стен
3000
Краска для стен
7000
Покраска потолка
4000
Краска для потолка
5000
Ремонт пола
3000
Плитка на пол
30000
Замена окон
3000
Пластиковые окна (2 шт.
...

4 Маркетинговый план
Насколько успешным не был бы бизнес, требуется постоянно организовывать мероприятия по привлечению новых клиентов. Это необходимо для сохранения конкурентоспособной формы, продвижения и закрепления ведущих позиций на рынке услуг. И, конечно же, здесь не обойтись без некоторых маркетинговых инструментов, которые помогают успешно продвигаться вперед.
Для продвижения магазина по ремонту и продаже б/у техники можно использовать следующие методы:
1.​ Проведение акций. Именно различные акции позволяют познакомить с товаром и услугой потенциальных клиентов. Ведь многим нравятся скидки и выгодные покупки продукции. Поэтому здесь без спецпредложений не обойтись.
2.​ Реклама в интернете. Для этого, можно создать свой сайт, либо использовать рекламу через яндекс директ, гугл директ и прочее. Так продавец сможет быстро и легко познакомить потребителей со своим продуктом.
...

3.1 Финансовый план

Потребность в финансовых средствах представлена в таблице 9.
Таблица 9 - Потребность в финансовых средствах
Статья расходы
Сумма, тыс. руб.
Закупка оборудования
217,05
Закупка товаров
1654,85
Расходы на регистрацию фирмы
7
Ремонт
104
Итого
1 982,90

Для реализации проекта необходимо привлечение заемных средств. Выбран банк ПАО «Промсвязь банк» кредит на 5 лет под 16% годовых. Аннуитетный платеж.
Финансовые результаты реализации проекта представлены в таблице 10.
Таблица 10 - Финансовые результаты реализации проекта, тыс. руб.
Наименование показателей
Годы реализации инвестиционного проекта

1 год
2 год
3 год
4 год
5 год
Выручка от продаж за вычетом включаемых в цену налогов и сборов, тыс. руб.
...

3.2 Оценка эффективности инвестиций

Для расчета экономической эффективности проекта примем ставку дисконтирования в размере 17%. Денежные потоки для оценки эффективности инвестиций представлены в таблице 11
Таблица 11 - Денежные потоки для оценки эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

Продолжение таблицы 11

Из данной таблицы видно, что чистый накопленный доход (ЧД) составляет 27313,94 тыс. руб., а чистый дисконтированный доход (ЧДД) – 16314,77 тыс. руб. Положительным фактором является превышение показателей ЧД и ЧДД нулевого значения. Рассчитав эти показатели, следует сделать вывод о том, предлагаемый инвестиционный проект является эффективным.
Индекс доходности дисконтированный (ИДД) рассчитывается по формуле:
ИДД = ((1/2000)* 16314,77)+1 = 9,15
Индекс доходности > 1, значит, проект эффективен. Отдаленность значения индекса от 1 свидетельствует о высокой устойчивости проекта к возможным колебаниям доходов и расходов.
...

4 Формирование бухгалтерских записей
Формирование бухгалтерских записей по предложенному бизнес-плану представлено в таблице 13.
Таблица 13 – Хозяйственные операции по предложенному бизнес-плану в процессе реализации проекта
Наименование хозяйственной операции
Дебет
Кредит
Сумма
Отражена стоимость ремонта подрядной организацией
44
60
104000
Приобретено оборудование
08
60
217050
Оборудование введено в эксплуатацию
01
08
217050
Начислена амортизация
44
02
72350
Начислена заработная плата
44
70
780000
Начислены страховые взносы
44
69
235560
Отражены расходы на электро и водоснабжение
44
60
726000
Отражены рекламные расходы
44
60
235000
Отражены расходы на аренду
44
60
324000
Закуплены материалы
10
60
1920000
Закуплены товары
41
60
93000
Отражены транспортные расходы
44
60
40260
Списаны материалы
44
10
1920000
Списана стоимость проданных товаров
90.2
41
93000
Отражена выручка от продаж
62
90.1
4064360
Отражена прибыль от продаж
99
90.
...

Заключение

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Бизнес-планирование имеет важную роль при планировании развития производства, привлечения инвестиций. Именно планирование будущей деятельности предприятия позволяет достигать поставленных целей, оценить риски деятельности и определить приоритетные направления развития фирмы.
Бизнес-планирование предусматривает разработку плана внедрение проекта, его поэтапная реализация, расчет срока окупаемости, эффективности инвестиционного проекта. Бизнес-планирование может осуществляться как действующей компанией, так и теми, кто планирует создание нового бизнеса. Бизнес-план оформляется как отдельный экономический документ, он позволяет обеспечивать жизнеспособность проекта.
Бизнес план обычно содержит резюме проекта, исследование положения в отрасли, производственный, маркетинговый и финансовый план.
...

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая (в ред. от 19.12.2019) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
2. Агапова Д.В. Бизнес-план как инструмент стратегического планирования/ Д.В. Агапова// Теоретические и прикладные аспекты современной науки, 2014. - № 3-5. С. 6-8.
3. Арустамов Э.А., Иващенко П.Ю. Бизнес-планирование деятельности ИТ-аутсорсинговой компании/ Э.А. Арустамов// Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики, 2015. - № 2. - С. 54-57.
4. Борисоглебская Л.Н., Масалов Е.И. Оценка рисков в бизнес-планировании при помощи бальной оценки/ Л.Н. 3. Борисоглебская// Интеллект. Инновации. Инвестиции, 2015. - № 4. - С. 20-24.
5. Бикметова А.И., Азнабаев А.М. Бизнес-план как важная составляющая внутрифирменнного планирования/ А.И. Бикматова// Сборник статей II Всероссийской конференции с международным участием, 2014. - С. 14.
6. Бауло Д.В. Перспективное бизнес-планирование как основа экономической безопасности/ Д.В. Бауло// Современные аспекты экономики, 2015. - № 12 (184). - С. 29-34.
7. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2015. - 699 c.
8. Голубева Л.Ф., Белал А.А. Бизнес-план и политические условия, влияющие на его реализацию/ Л.Ф. Голубева// Социально-экономические явления и процессы, 2014.- № 4 (62). - С. 23-27.
9. Гурышев А.П. Оценка эффективности деятельности предприятий/ А.П. Гурышев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – №3. – С. 15-17.
10. Гарибзянова Е.Е. Переход о традиционного бизнес-планирования к бизнес-планированию с учетом самообучающейся организацией/ Е.Е. Гарибзянова// Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2016. - № 1-3. - С. 33-35.
11. Горбунов В.Л., Ионов Е.А., Бобриков Д.А. Формирование сбалансированных показателей предприятия в системе бизнес-планирования/ В.Л. Горбунов// Электронные информационные системы. - 2015. - № 4 (7). - С. 66-80.
12. Донцова Л.В. Оценка бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова. – М.: «ДИС», 2015. – 344 с.
13. Еременко Н.В. Разработка бизнес-плана/ Н.В. Еременко// Методические указания для проведения занятий по дисциплине «Организация и управление производством» Для студентов очной и заочной форм обучения специальности 110302.65 - «Электрификация и автоматизация сельского хозяйства» / Ставрополь, 2015. Том 1
14. Жемчугов М.К. Эффективность деятельности хозяйствующего субъекта/ М.К. Жемчугов // Российское предпринимательство. – 2014. – №7. С. 39-42.
15. Жусупова А.Б. Проблемы внедрения бизнес-планирования пути их решения/ А.Б. Жусунова// Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований, 2014. - № 4. - С. 182-185.
16. Игнатьев В.М., Стрюкова А.Г. О бизнес-планировании в организации/В.М. Игнатьев// Инновационное развитие современной науки Сборник статей студентов, аспирантов, молодых ученых и преподавателей. Уфа, 2015. - С. 57-60.
17. Кирьянова З.В. Анализ финансовой отчетности/ З.В. Кирьянова. – М.: Юрайт, 2017. – 276 с.
18. Костромина Д.В. Управление затратами и прибылью хозяйствующего субъекта/ Д.В. Костромина // Финансовый менеджмент. – 2014. – №4. С. 31-36.
19. Мусагалиева Л.В., Гужвина Н.А. Обоснование цели бизнес-плана на предприятии/ Н.А. Гаджвина// Актуальные проблемы аграрной экономики, 2014. - С. 143-145.
20. Маркова И.В. Проблемы составления и реализации бизнес-план в интернет торговле/ И.В. Маркова// Вестник Гуманитарного университета, 2014. - № 3 (6). - С. 30-37.
21. Мельников М.В., Терещенко К.В., Ерёменко Е.В. Использование принципов системотехники в бизнес-планировании/ М.В. Мельников// Актуальные проблемы авиации и космонавтики, 2015. - Т. 2. № 11. - С. 232-234.
22. Мансурова Ю.Т., Хакимов А.А. Формирование системы бизнес-планирования компании/ Ю.Т. Мансурова// Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета, 2015. - Т. 17. - № 7 (60). - С. 98-100.
23. Мкртычян А.В. К вопросу о роли бизнес-планирования в деятельности современных организаций/ А.В. Мкртычян// Новая наука: Современное состояние и пути развития, 2016. - № 4-1. - С. 179-182.
24. Николаенко А.А. Бизнес-план предприятия сервиса/ А.А. Николаенко// Наука ЮУрГУ Материалы 66-й научной конференции, 2014. - С. 758-763.
25. Насыбулина В.П., Поддубный Е.М. Бизнес-планирование/В.П. Насыбулина// Краснодар, 2016. - С. 78-79.
26. Нурахов Н.Н., Шиганова Г.М. Коммерциализация интеллектуальной собственности в бизнес-планировании/Н.Н. Нурахова// Известия Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, 2015. - 3 (13). - С. 9-32.
27. Пиратовский Г.Л. Базовые теоретические аспекты диагностики бизнес-плана/ Г.Л. Пиратовский// Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции, 2014. - С. 1033-1042.
28. Попова В.В., Романенко И.А., Моисеенко Ж.Н. Бизнес-план как один из ключевых инструментов стратегического планирования/ В.В. Попова// Актуальные проблемы аграрной экономики, 2014. - С. 153-155.
29. Ревазова А.А. Систематизация управленческих решений в бизнес-планировании/ А.А. Ревазова// Новая наука: Проблемы и перспективы, 2016. - № 4-1. - С. 158-160.
30. Савицкая Г. В. Оценка хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. Учебник/ Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА-М, 2015. – 345 с.
31. Смирнов М.А., Евченко А.В., Белоусова Л.С. Бизнес-планирование региональной конверсии: инновационно-инвестиционный аспект/ М.А. Смирнов// Известия Юго-Западного государственного университета, 2015. - № 5-2 (44). - С. 284-298.
32. Сахаров Г.В., Чирятьев В.В. Механизм реализации стратегических решений в бизнес-планировании/ Г.В. Сахаров// Московское научное обозрение, 2014. - № 4-1. - С. 33-35.
33. Тарасова Ю.Н. Управление потенциальными рисками в бизнес-планировании крупной компании/ Ю.Н. Тарасова// Качество. Инновации. Образование, 2015. - № 2 (93). - С. 85-89.
34. Чурилов И.Н., Захарова Т.В. Проблемы снижения актуальности бизнес-планирования/ И.Н. Чурилов// Научные записки ОрелГИЭТ, 2015. - № 1 (11). - С. 91-92.
35. Шкаев А.Э., Шкаева Н.А. Порядок разработки бизнес-плана в пищевой промышленности/ А.Э. Шкаева// Молодой ученый, 2014. - № 14. - С. 192-194.
36. Шадрина Г.В., Егорова Л.И. Учетно-аналитическое обеспечение бизнес-планирования/ Г.В. Шадрина// Москва, 2014. - С. 67-69.
37. Щербакова А.Г. Основные методики разработки и макета бизнес-плана/ А.Г. Щербакова// Сборник статей Международной научно-практической конференции. Аэтерна, 2014. - С. 179-182.
38. Черутова О.В., Левченко Т.М. Сущность и назначение бизнес-плана/ О.В. Черутова// Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2015. - Т. 1. - С. 125-127.
39. Юдина А.В., Ермолина Л.В. Особенности методики обоснования эффективности бизнес-плана/ А.В. Юдина//Экономика, управление и право в современных условиях под общей редакцией А.Н. Сорочайкина. Самара, 2015. - С. 179-189.