Курсовая выполнена четко по теме, анализ за 3 года, в третьей части рекомендации, в целом все как я и хотела. Всегда на связи, оперативно отвечает и консультирует по возникающим вопросам. Я довольна работой автора
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка управленческого решения
- 26 страниц
- 2015 год
- 111 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Теория принятия решения – это совокупность методов и моделей, предназначенных для обоснования решений, принимаемых на этапах анализа, разработки и эксплуатации сложных систем различной природы: информационных, технических, производственных, организационно-экономических и др. Отличительная особенность используемых методов состоит в том, что они применяются для формализации определенного вида человеческой деятельности, ориентированного на установление наилучшего варианта действий [15].
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией.
Для того чтобы эффективно управлять и принимать управленческие решения необходимо в первую очередь знать сущность и характерные особенности управленческих решений, а так же их классификацию. Этим и обуслевна актуальность выбранной темы [10].
Наиболее известными и эффективными методами исследования операций являются методы линейного программирования, когда целевая функция и все ограничения являются линейными функциями. Для решения математических моделей других типов предназначены методы целочисленного программирования, динамического программирования и нелинейного программирования [23].
Линейное программирование (ЛП) – это метод оптимизации моделей, в которых целевые функции и ограничения строго линейны. ЛП успешно применяются в военной области, индустрии, сельском хозяйстве, транспортной отрасли, экономике, системе здравоохранения и даже социальных науках.
Целью данной курсовой работы является изучение методов принятия управленческих решений на примере конкретной задачи теории управленческих решений.
Для выполнения данной цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- разработать управленческие решения;
- провести анализ и разработать рекомендации по практическому использованию результатов.
Важной частью разработки управленческого решения является анализ объекта управления и составления математической модели задачи.
Разработка решений предусматривает развитие объекта управления и выбор регулирующих воздействий на него с целью достижения определенных технико-экономических показателей.
После разработки математической модели управленческой задачи нужно разработать алгоритм или метод решения, а также рекомендации к практическому использованию полученных результатов решения.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой.
Введение 2
1 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 5
1.1 Этапы и факторы принятия решений 5
1.2 Содержательное и формализованное описание решения задачи 11
1.3 Выбор и обоснование критериев эффективности 14
1.4 Построение математической модели задачи принятия решения и поиск наилучшего решения 15
2 Анализ и разработка рекомендаций по практическому использованию результатов 21
Заключение 23
Список использованных источников 25
Введение 2
1 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 5
1.1 Этапы и факторы принятия решений 5
1.2 Содержательное и формализованное описание решения задачи 11
1.3 Выбор и обоснование критериев эффективности 14
1.4 Построение математической модели задачи принятия решения и поиск наилучшего решения 15
2 Анализ и разработка рекомендаций по практическому использованию результатов 21
Заключение 23
Список использованных источников 25
1 Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2003. № 12. с. 39-42
2 Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 2004..
3 Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. - М.: 1998.
4 Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2003.
5 Таха, Хемди А. Введение в исследование операций,7-е издание.-М.: Издательский дом «Вильямс», 2005
6 Управленческий учет: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. М.: Издательство РДЛ, 2006
7 Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: Интел-синтез, 2001.
8 Черноморов Г.А. Теория принятия решений: Учебное пособие. Новочеркасск:Ред.журн.»Изв.вузов.Электромеханика», 2002
9 Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. /Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Банки и биржи, 2001
10 Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: Предпочтения и замещения. – М.: Радио и связь, 1981.
11 Макаров И.М., Виноградская Т.М. и др. Теория выбора и принятия решений. – М.: Наука, 1982.
12 Борисов А.Н., Вилюмс Э.Р., Сукур Л.Я. Диалоговые системы принятия решений на базе мини-ЭВМ. – Рига: Зинатне, 1986.
13 Аунапу Т.Ф., Аунапу Ф.Ф. Некоторые научные методы принятия управленческих решений. – Барнаул: Алт. кн. изд-во, 1975.
14 Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. – М.: Наука, 1981.
15 Обработка нечеткой информации в системах принятия решений / А.Н. Борисов, А.В. Алексеев, Г.В. Меркурьева и др. – М.: Радио и связь, 1989.
16 Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. – М.: Физматлит, 1996.
17 Чернов Г., Мозес Л. Элементарная теория статистических решений. – М.: Сов. Радио, 1962.
18 Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. – М.: Наука, 1979.
19 Миркин Б.Г. Проблема группового выбора. – М.: Наука, 1974.
20 Ларичев О.И. Методы и модели принятия решений. – 2000.
21 Турунтаев Л.П. Разработка управленческих решений: Курс лекций, ТУСУР,1999. 112 с.
22 Турунтаев Л.П. Теория принятия решений. Учебное пособие. – ТУСУР, 2002. 224с.
23 Ямпольский В.З. Теория принятия решений: Учебн. пособие для студентов втузов. – Томск: Изд-во ТПИ, 1979.
24 Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1984.
25 Руа Б. Классификация и выбор при наличии нескольких критериев (метод ЭЛЕКТРА) // Вопросы анализа и процедура принятия решений. – М.: Мир, 1976.
26 Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. – М.: Наука, 1981.
27 Фишберн П.К. Теория полезности для принятия решений. – М.: Наука, 1978.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
