хорошая и качественная работа
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Управление бизнесом включает в себя ряд структурных составляющих. Основными из них являются: менеджмент, маркетинг, производство и финансы, которые и формируют целостную систему стратегического мышления руководителя в определенных экономических условиях.
Специфика задачи в менеджменте состоит в том, что она не решается с помощью какой-то однажды разработанной модели. Каждое новое предприятие, каждый конкретный опыт успешной деятельности уникален и неповторим. Однако существует определенный набор инструментов, моделей, подходов, применение которых позволяет проводить исследования в различных организациях.
При открытии новых предприятий статистической информации может быть недостаточно, либо она может быть недоступна. В этих условиях повышается риск ошибки при принятии решения об открытии нового предприятия.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей технико-экономического обоснования открытия нового предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе. Несмотря на то, что проблемы планирования (стратегического и тактического), разработки бизнес-планов и технико-экономического обоснования уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса разработки плана мероприятий по открытию нового предприятия.
Целью курсовой работы является проведение предварительного технико-экономического обоснования, что позволит открыть новое предприятие в сфере сервиса (в г. Санкт-Петербурге).
Структура курсовой работы включает, помимо введения, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации нового предприятия 4
1.1. Процесс организации нового предприятия 4
1.2. Цели и задачи технико-экономического обоснования 7
Глава 2. Разделы технико-экономического обоснования 9
2.1. Оценка рынка сбыта 9
2.2. Описание процесса обслуживания 17
2.3. Определение величины первоначального капитала 19
2.4. Выбор метода финансирования проекта 22
2.5. Планирование фонда оплаты труда 23
2.6. Планирование текущих расходов 25
2.7. Планирование текущих доходов 27
2.8. Планирование финансовых результатов 29
2.9. Оценка эффективности проекта 30
2.10. Выводы 34
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Приложения 37
Заключение
Как показывает хозяйственная практика, еще имеется немало начинающих предпринимателей, в том числе и в сфере малого и среднего бизнеса, недооценивающих значение предварительного технико-экономического обоснования при открытии нового предприятия.
Перечисленные в курсовой работе и многие иные обстоятельства показывают, что для уменьшения степени неопределенности и риска предприятия проживания должны располагать надежной, объективной и своевременной информацией. Специалисты отмечают, что информация является не только основой для принятия оптимальных решений, но и ресурсом, обеспечивающим предприятию конкурентные преимущества.
С обострением конкуренции в различных сферах борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных целей.
Выполненная курсовая работа позволила обобщить теоретический материал по технико-экономическому обоснованию, определить общую последовательность проведения технико-экономического обоснования, выявить особенности деятельности в сфере гостиничных услуг, рассмотреть различные показатели эффективности, используемые при предварительном технико-экономическом обосновании.
На основе обобщения теоретических и методологических положений была выполнена практическая часть курсовой работы, а именно было проведено предварительное технико-экономическое обоснование открытия мини-гостиницы «LIVE HOME» в Санкт-Петербурге.
При предварительном технико-экономическом обосновании проведена оценка возможного спроса, спрогнозированы возможные объемы продаж, проведен конкурентный анализ, учтены необходимые затраты и представлена оценка экономической эффективности проекта.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ.
2. Акуленок Д. Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример. – М.: ООО «ГНОМ – ПРЕСС», 2008.
3. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
4. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004.
6. Осипенко Е.Г. Исследование удовлетворенности гостей «Гранд-Отеля «Европа» в 2011г.// Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. С. 219-225
7. Осипенко Е.Г. Исследование удовлетворенности гостей «Гранд-отеля «Европа» за 2011-2012 гг.//Современные аспекты экономики, №4 (97), 2012. С. 193-200.
8. Экономика сферы сервиса. Методические указания по изучению курса, выполнению контрольныхи курсовой работ для студентов всех форм обучения по направлению 080100.62 «Экономика», профиль «Экономика предприятий сферы сервиса»). - СПб.: СПбГУСЭ, 2013.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Управление бизнесом включает в себя ряд структурных составляющих. Основными из них являются: менеджмент, маркетинг, производство и финансы, которые и формируют целостную систему стратегического мышления руководителя в определенных экономических условиях.
Специфика задачи в менеджменте состоит в том, что она не решается с помощью какой-то однажды разработанной модели. Каждое новое предприятие, каждый конкретный опыт успешной деятельности уникален и неповторим. Однако существует определенный набор инструментов, моделей, подходов, применение которых позволяет проводить исследования в различных организациях.
При открытии новых предприятий статистической информации может быть недостаточно, либо она может быть недоступна. В этих условиях повышается риск ошибки при принятии решения об открытии нового предприятия.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей технико-экономического обоснования открытия нового предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе. Несмотря на то, что проблемы планирования (стратегического и тактического), разработки бизнес-планов и технико-экономического обоснования уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса разработки плана мероприятий по открытию нового предприятия.
Целью курсовой работы является проведение предварительного технико-экономического обоснования, что позволит открыть новое предприятие в сфере сервиса (в г. Санкт-Петербурге).
Структура курсовой работы включает, помимо введения, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации нового предприятия 4
1.1. Процесс организации нового предприятия 4
1.2. Цели и задачи технико-экономического обоснования 7
Глава 2. Разделы технико-экономического обоснования 9
2.1. Оценка рынка сбыта 9
2.2. Описание процесса обслуживания 17
2.3. Определение величины первоначального капитала 19
2.4. Выбор метода финансирования проекта 22
2.5. Планирование фонда оплаты труда 23
2.6. Планирование текущих расходов 25
2.7. Планирование текущих доходов 27
2.8. Планирование финансовых результатов 29
2.9. Оценка эффективности проекта 30
2.10. Выводы 34
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Приложения 37
Заключение
Как показывает хозяйственная практика, еще имеется немало начинающих предпринимателей, в том числе и в сфере малого и среднего бизнеса, недооценивающих значение предварительного технико-экономического обоснования при открытии нового предприятия.
Перечисленные в курсовой работе и многие иные обстоятельства показывают, что для уменьшения степени неопределенности и риска предприятия проживания должны располагать надежной, объективной и своевременной информацией. Специалисты отмечают, что информация является не только основой для принятия оптимальных решений, но и ресурсом, обеспечивающим предприятию конкурентные преимущества.
С обострением конкуренции в различных сферах борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных целей.
Выполненная курсовая работа позволила обобщить теоретический материал по технико-экономическому обоснованию, определить общую последовательность проведения технико-экономического обоснования, выявить особенности деятельности в сфере гостиничных услуг, рассмотреть различные показатели эффективности, используемые при предварительном технико-экономическом обосновании.
На основе обобщения теоретических и методологических положений была выполнена практическая часть курсовой работы, а именно было проведено предварительное технико-экономическое обоснование открытия мини-гостиницы «LIVE HOME» в Санкт-Петербурге.
При предварительном технико-экономическом обосновании проведена оценка возможного спроса, спрогнозированы возможные объемы продаж, проведен конкурентный анализ, учтены необходимые затраты и представлена оценка экономической эффективности проекта.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ.
2. Акуленок Д. Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример. – М.: ООО «ГНОМ – ПРЕСС», 2008.
3. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
4. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004.
6. Осипенко Е.Г. Исследование удовлетворенности гостей «Гранд-Отеля «Европа» в 2011г.// Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. С. 219-225
7. Осипенко Е.Г. Исследование удовлетворенности гостей «Гранд-отеля «Европа» за 2011-2012 гг.//Современные аспекты экономики, №4 (97), 2012. С. 193-200.
8. Экономика сферы сервиса. Методические указания по изучению курса, выполнению контрольныхи курсовой работ для студентов всех форм обучения по направлению 080100.62 «Экономика», профиль «Экономика предприятий сферы сервиса»). - СПб.: СПбГУСЭ, 2013.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 152610 Курсовых работ — поможем найти подходящую