хорошая и качественная работа
Информация о работе
Подробнее о работе
Современные подходы к управлению фирмой
- 37 страниц
- 2017 год
- 121 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность курсовой работы на тему: «Современные подходы к управлению фирмой» раскрывается через представление роли и значения управления деятельностью компании и её бизнес-сегментов в системе эффективного менеджмента, - даёт объективное представлении, что для улучшения эффективностью деятельности организаций необходимо применение современных управленческих технологий.
Одной из таких технологий является система эффективности деятельности компании и её бизнес-сегментов, которая нацелена как на решение задач текущего управления, так и на достижение стратегических целей. Управление эффективностью менеджмента является одним из важнейших факторов успеха организации на рынке, поскольку позволяет руководству организации понять и реализовать поставленные задачи, оценить возможность их достижения, своевременно внести необходимые коррективы и обеспечить организацию необходимыми ресурсами.
Современные подходы к управлению фирмой основаны на системе эффективности деятельности компании и её бизнес-сегментов в векторе эффективного менеджмента, где происходит разработка стратегии эффективного развития компании, осуществляется анализ ее деятельности и контроль над выполнением бюджетов функционалом и инструментарием системы эффективного менеджмента.
Цель курсовой работы: представить современные подходы к управлению фирмой в векторе раскрытия роли и значения управления в системе эффективного менеджмента.
Цель будет достигнута решением следующих задач:
- в первой главе – рассмотрим роль и значение анализа эффективности деятельности компании;
- во второй главе представим роль и значение анализа эффективности бизнес-сегментов;
- в третьей главе представим рекомендации формированию системы эффективного управления фирмой.
Объект исследования: менеджмент в современных отечественных фирмах;
Предмет исследования: современные подходы к управлению фирмой, которые уже зарекомендовали себя, состоятельны и перспективны.
Метод исследования: аналитика по научным трудам современных практиков – управленцев и теоретиков систем менеджмента.
Структура работы: курсовая работа состоит из трёх глав - 1 глава: Теоретическая часть, где рассмотрим проблематику предмета нашего исследования в теории. В главе второй представим расчётную часть, которая сформирует вывод и предложения для главы третьей курсовой работы.
Введение……………………………...……………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы управления фирмой………………...……5
1.1. Роль и значение анализа управления фирмой…………………….…....5
1.2. Условия эффективности управления фирмой………………………….7
Глава 2. Управления эффективностью фирмы…………………………….10
2.1. Роль и значение управления эффективностью бизнес-сегментов…......10
2.2. Алгоритм расчёта эффективного управления……….…………………12
2.3. Анализ фирмы ЗАО «Сияние»…………………………………………...13
Глава 3. Формирование системы эффективного управления фирмой….19
3.1.Формирование системы эффективного управления ………………………………………………………………………………….....19
3.2. Прогноз перспектив методов управления……………………………….24
Заключение……………………………………………………………………...30
Список литературы…………………………………………………………….32
Приложения……………………………………………………………………..35
Актуальность курсовой работы на тему: «Современные подходы к управлению фирмой» раскрывается через представление роли и значения управления деятельностью компании и её бизнес-сегментов в системе эффективного менеджмента, - даёт объективное представлении, что для улучшения эффективностью деятельности организаций необходимо применение современных управленческих технологий.
Одной из таких технологий является система эффективности деятельности компании и её бизнес-сегментов, которая нацелена как на решение задач текущего управления, так и на достижение стратегических целей. Управление эффективностью менеджмента является одним из важнейших факторов успеха организации на рынке, поскольку позволяет руководству организации понять и реализовать поставленные задачи, оценить возможность их достижения, своевременно внести необходимые коррективы и обеспечить организацию необходимыми ресурсами.
Современные подходы к управлению фирмой основаны на системе эффективности деятельности компании и её бизнес-сегментов в векторе эффективного менеджмента, где происходит разработка стратегии эффективного развития компании, осуществляется анализ ее деятельности и контроль над выполнением бюджетов функционалом и инструментарием системы эффективного менеджмента.
Цель курсовой работы: представить современные подходы к управлению фирмой в векторе раскрытия роли и значения управления в системе эффективного менеджмента.
Цель будет достигнута решением следующих задач:
- в первой главе – рассмотрим роль и значение анализа эффективности деятельности компании;
- во второй главе представим роль и значение анализа эффективности бизнес-сегментов;
- в третьей главе представим рекомендации формированию системы эффективного управления фирмой.
Объект исследования: менеджмент в современных отечественных фирмах;
Предмет исследования: современные подходы к управлению фирмой, которые уже зарекомендовали себя, состоятельны и перспективны.
Метод исследования: аналитика по научным трудам современных практиков – управленцев и теоретиков систем менеджмента.
Структура работы: курсовая работа состоит из трёх глав - 1 глава: Теоретическая часть, где рассмотрим проблематику предмета нашего исследования в теории. В главе второй представим расчётную часть, которая сформирует вывод и предложения для главы третьей курсовой работы.
1. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с.
2. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 154 с.
3. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
4. Гаврилов Д. Управление производством на базе стандарта MRP II. Manufacturing Resource Planning. Питер 2008. - 416 с.
5. Гагаринская Г.П., Чечина О.С. Мотивация трудовой деятельности. – Самара: Самарский ГТУ: Поволжский институт бизнеса, 2010. – 239 с.
6. Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2016. 256 с. Научная книга
7. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Профессионализм в управленческой деятельности. Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2015. 431 с.
8. Грушенко В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2014. 288 с.
9. Друкер П. Эффективный руководитель. –М.: Вильямс, 2007. – 224 с.
10. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. – М.: Дело, 2007. – 668 с.
11. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. -314 с.
12. Качалов Р.М. Управление экономическим риском. теоретические основы и приложения: монография / Р.М. Качалов; Рос. акад. наук, Центр. экон.-мат. ин-т. – М. ; СПб. : Нестор-История, 2013. - 247 с.
13. Круи М. Основы риск - менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р.Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
14. Кузьмин А.Е. Бюджетирование на предприятии: учебное пособие / А.Е. Кузьмин, О.Г. Мельник – К.: Кондор, 2008. – 312 с.
15. Латфуллин Г. Р. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Латфуллин Г. Р., Никитин А. С., Серебренников С.С. Питер: 2015. - 464 с.
16. Лукичева Л. И., Егорычев Д. Н. Управленческие решения: Учебник. М.: Омега-Л, 2009. -383 с.
17. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
18. Маринцев Д.А. Модели построения системы риск-менеджмента на предприятиях промышленности / Д.А. Маринцев, А.В. Суржиков // Казанская наука. – 2014. - № 3. – С. 110-112.
19. Могилко Д. Ю., Максимова Т. Г., Шаныгин С. И. Оптимизационные задачи в принятии управленческих решений: Учебное пособие. Ч. 2. – СПб. ТЭИ, 2012. – 15 с.
20. Некоторые аспекты риск-менеджмента: монография / Л.А. Булатов [и др.]; [рецензенты А.Н. Пасько, И.К. Архипов]. - Тула: ТИЭИ, 2013. – 107 с.
21. Саак А. Э., Тюшняков В. Н. Разработка управленческого решения: Учебник. – СПб. Питер, 2007. – 272 с.
22. Современные методы анализа и прогнозирования в отраслях национальной экономики / под ред. Л. Н. Усенко. –М.: Вузовская книга, 2014. – Т. 3. – 322 с.
23. Терновой А. И., Терновой К. И., Учитель Ю. Г. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
24. Управленческие решения: Учебное пособие / С. В. Петухова, В. В. Ра-дионов, Л. В. Чередникова, П. В. Шеметов. – М.: Омега-Л, 2010. – 398 с.
25. Усенко Л. Н., Склярова О. А., Шеравнер В. М. Функционально-стоимостной анализ в коммерческих организациях: теория и практика: моногр. – Ростов н/Д, 2008. – 206 с.
26. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: семь практических шагов. Практическое пособие / В.Е. Хруцкий, Р.Е. Хруцкий. – М.: Юрайт, 2016. – 174 с.
27. Чечина О.С. Модель управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития отраслевых экономических систем // Инновации и инвестиции. – 2012. – № 3. – С. 268-272.
28. Чудновская, С. Н. Разработка управленческих решений / С. Н. Чудновская. – М.: Эксмо, 2014.
29. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 173 с.
30. Шишкина М. А. Функционально-стоимостной анализ как метод учета и снижения затрат на производство // Новый университет. Серия «Экономика и право». – 2012. – № 12 (22). – С. 80
Щегловская Ю.А. Бюджетирование как инструмент эффективного финансового планирования / Ю.А. Щегловская // Аудит и финансовый анализ. – 2010. – №1.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
