Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы стал повышаться интерес компаний к нормированию труда персонала. Это объясняется тем, что руководители многих предприятий, которые смогли пережить кризис, имеют представление о том, какой эффект может принести оптимизация ресурсов. Оптимизация ресурсов на предприятии должна происходить с помощью научных методов нормирования труда.
С помощью нормирования труда может решаться ряд задач: оптимизация численности сотрудников, расходов на персонал; оптимизация использования рабочего времени путем изучения структуры его затрат и выявления источников потерь; изыскание возможностей для повышения эффективности труда с помощью оптимизации рабочих процессов и устранения дублирующихся функций; определение норм времени на выполнение разных видов работ; создание инструментов планирования численности и загрузки персонала; актуализация функционала сотрудников; выявление резервов времени работников для участия в проектах; пересмотр сдельных расценок для оптимизации фонда оплаты труда.
Актуальность темы обусловлена тем, что при разработке бизнес-плана для открытия нового предприятия и введения нового продукта. Без грамотного и всестороннего технического и тарифного нормирования невозможно спланировать ни трудозатраты, ни трудоемкость, ни производительность, и, следовательно, невозможно планировать объемы выработки. Поэтому можно сказать, что в данном контексте нормирование труда является основой планово-организационных расчетов и что система нормирования труда является основой планирования производства.
Целью работы является изучение особенностей использования и значения нормирования труда в бизнес-плане.
Задачами работы являются:
• рассмотреть понятие и сущность нормирования труда, основные виды расчета норм;
• изучить методы нормирования труда;
• рассмотреть роль нормирования труда;
• исследовать применение нормирования труда в бизнес-плане;
• привести пример расчета плана по оплате труда и обосновать расчет.
Для решения поставленных задач в даннойработе использовались различные литературные источники, в которых освещены вопросы нормирования и оплаты труда на предприятии.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА 5
1.1. Понятие и сущность нормирования труда 5
1.2. Методы нормирования труда 11
1.3. Роль нормирования труда 17
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В БИЗНЕС-ПЛАНЕ 19
2.1. Использование нормирования труда в бизнес-плане 19
2.2. Планирование оплаты труда в бизнес-плане 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Нормирование труда - это вид деятельности по управлению трудом и производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.
Выделяют следующие виды норм труда: нормы выработки, времени, обслуживания, нормированные производственные задания и нормативы численности работников.
Методы нормирования труда - это приемы, используемые для определения необходимых затрат времени, выявлению и учету нормообразующих факторов, анализ процесса труда. Иными словами, метод нормирования труда – это способ исследования и проектирования трудового процесса для выявления норм затрат труда.
Можно выделить два основных метода нормирования: аналитический и суммарный.Если затраты при расчете с помощью аналитических методов превосходят эффект от точности расчета норм, то целесообразней использовать суммарные методы.
Нормирование труда позволяет рационализировать организацию труда и производства. Благодаря расчетам норм можно выделить оптимальный вариант последовательности выполнения трудового процесса, организацию и обслуживание рабочего места, использование рациональных методов труда. Если на предприятии организовано поточное производство, то на выполнение отдельных операций производится расчет требуемого количества рабочих мест и работников, их загрузка по времени, длительность производственного цикла.
Нормирование труда является основой процесса планирования производства. В особенности это важно при внедрении новых технологических и бизнес-процессов, при установке нового оборудования или освоении нового продукта. Без грамотного и всестороннего технического и тарифного нормирования невозможно спланировать ни трудозатраты, ни трудоемкость, ни производительность, и, следовательно, невозможно планировать объемы выработки. Поэтому можно сказать, что в данном контексте нормирование труда является основой планово-организационных расчетов и что система нормирования труда является основой планирования производства.
В курсовой работе была приведена таблица с расчетом фактических и прогнозируемых данных по составу работников и фонду оплаты труда. С учетом особенной экономической деятельности предприятия автором было приведено обоснование данного прогноза.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бухалков, М.И. Организация и нормирования труда: Учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 2007. – 400 с.
2. Вязгин В.А., Лучинкина Л.Я. Нормирование труда: процессный подход // «Исследовано в России». - 2005. - 23 с.
3. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 432 с.
4. Колбачев, Е.Б., Новик, Е.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 224 с.
5. Нормирование труда - необходимый элемент эффективной организации производства. Оценка ситуации и возможные решения / //»Человек и труд». – 2007. – № 10.- с. 48-52.
6. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях. Учебник: / Н.Ф. Ревенко, А.Г. Схиртладзе, В.Л. Аристова / под общей ред. Н.Ф. Ревенко – М.: Высшая школа, 2005. – 383 с.
7. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие / В.П. Пашута. – М.: КНОРУС, - 2007. – 240 с.
8. Савельева Е.А. Регламентация и нормирование труда / Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата: 080200 «Менеджмент», 080100 «Экономика», 080400 «Управление персоналом». - М.: Издательство МАРТИТ, 2012. - 69 с.
9. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. - 2-е изд., переработанное и допол. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с.
10. Краткий курс лекций по дисциплине «Экономика предприятия» [Электронный ресурс] // Учебные материалы для студентов. – Режим доступа: http://studme.org/10981205/ekonomika/normirovanie_truda. Дата обращения 24.04.2015.
11. Лучанинов С. Нормирование труда: просто о серьезном [Электронный ресурс] // HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/normirovanie-truda-prosto-o-sereznom. Дата обращения 24.04.2015.
12. Методы нормирования труда [Электронный ресурс] //Библиотека онлайн для студентов. – Режим доступа: http://freqlist.ru/ekonomika/organizaciya-proizvodstva-odarenko/metodi-normirovaniya-truda.html. Дата обращения 24.04.2015.
13. Ответы на вопросы по нормированию труда на предприятиях и в организациях [Электронный ресурс] // НИИ Труда. – Режим доступа: http://www.niitruda.ru/analytics/post_151.html. Дата обращения 25.04.2015.
14. Функции нормирования труда (мера труда и вознаграждения за труд, как основа внутрипроизводственного планирования и рационализации трудовых процессов) [Электронный ресурс] // Open Source Content Management . – Режим доступа:http://financial-opp.ru/shpargalki-po-organizatsii-i-normirovaniyu-truda/47-funkcii-normirovaniya-truda-mera-truda-i.html. Дата обращения 25.04.2015.
15. Экономический анализ [Электронный ресурс] // Библиотека успешного бизнесмена. – Режим доступа: http://club-energy.ru/55.php. Дата обращения 25.04.2015.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы стал повышаться интерес компаний к нормированию труда персонала. Это объясняется тем, что руководители многих предприятий, которые смогли пережить кризис, имеют представление о том, какой эффект может принести оптимизация ресурсов. Оптимизация ресурсов на предприятии должна происходить с помощью научных методов нормирования труда.
С помощью нормирования труда может решаться ряд задач: оптимизация численности сотрудников, расходов на персонал; оптимизация использования рабочего времени путем изучения структуры его затрат и выявления источников потерь; изыскание возможностей для повышения эффективности труда с помощью оптимизации рабочих процессов и устранения дублирующихся функций; определение норм времени на выполнение разных видов работ; создание инструментов планирования численности и загрузки персонала; актуализация функционала сотрудников; выявление резервов времени работников для участия в проектах; пересмотр сдельных расценок для оптимизации фонда оплаты труда.
Актуальность темы обусловлена тем, что при разработке бизнес-плана для открытия нового предприятия и введения нового продукта. Без грамотного и всестороннего технического и тарифного нормирования невозможно спланировать ни трудозатраты, ни трудоемкость, ни производительность, и, следовательно, невозможно планировать объемы выработки. Поэтому можно сказать, что в данном контексте нормирование труда является основой планово-организационных расчетов и что система нормирования труда является основой планирования производства.
Целью работы является изучение особенностей использования и значения нормирования труда в бизнес-плане.
Задачами работы являются:
• рассмотреть понятие и сущность нормирования труда, основные виды расчета норм;
• изучить методы нормирования труда;
• рассмотреть роль нормирования труда;
• исследовать применение нормирования труда в бизнес-плане;
• привести пример расчета плана по оплате труда и обосновать расчет.
Для решения поставленных задач в даннойработе использовались различные литературные источники, в которых освещены вопросы нормирования и оплаты труда на предприятии.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА 5
1.1. Понятие и сущность нормирования труда 5
1.2. Методы нормирования труда 11
1.3. Роль нормирования труда 17
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В БИЗНЕС-ПЛАНЕ 19
2.1. Использование нормирования труда в бизнес-плане 19
2.2. Планирование оплаты труда в бизнес-плане 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Нормирование труда - это вид деятельности по управлению трудом и производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.
Выделяют следующие виды норм труда: нормы выработки, времени, обслуживания, нормированные производственные задания и нормативы численности работников.
Методы нормирования труда - это приемы, используемые для определения необходимых затрат времени, выявлению и учету нормообразующих факторов, анализ процесса труда. Иными словами, метод нормирования труда – это способ исследования и проектирования трудового процесса для выявления норм затрат труда.
Можно выделить два основных метода нормирования: аналитический и суммарный.Если затраты при расчете с помощью аналитических методов превосходят эффект от точности расчета норм, то целесообразней использовать суммарные методы.
Нормирование труда позволяет рационализировать организацию труда и производства. Благодаря расчетам норм можно выделить оптимальный вариант последовательности выполнения трудового процесса, организацию и обслуживание рабочего места, использование рациональных методов труда. Если на предприятии организовано поточное производство, то на выполнение отдельных операций производится расчет требуемого количества рабочих мест и работников, их загрузка по времени, длительность производственного цикла.
Нормирование труда является основой процесса планирования производства. В особенности это важно при внедрении новых технологических и бизнес-процессов, при установке нового оборудования или освоении нового продукта. Без грамотного и всестороннего технического и тарифного нормирования невозможно спланировать ни трудозатраты, ни трудоемкость, ни производительность, и, следовательно, невозможно планировать объемы выработки. Поэтому можно сказать, что в данном контексте нормирование труда является основой планово-организационных расчетов и что система нормирования труда является основой планирования производства.
В курсовой работе была приведена таблица с расчетом фактических и прогнозируемых данных по составу работников и фонду оплаты труда. С учетом особенной экономической деятельности предприятия автором было приведено обоснование данного прогноза.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бухалков, М.И. Организация и нормирования труда: Учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 2007. – 400 с.
2. Вязгин В.А., Лучинкина Л.Я. Нормирование труда: процессный подход // «Исследовано в России». - 2005. - 23 с.
3. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 432 с.
4. Колбачев, Е.Б., Новик, Е.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 224 с.
5. Нормирование труда - необходимый элемент эффективной организации производства. Оценка ситуации и возможные решения / //»Человек и труд». – 2007. – № 10.- с. 48-52.
6. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях. Учебник: / Н.Ф. Ревенко, А.Г. Схиртладзе, В.Л. Аристова / под общей ред. Н.Ф. Ревенко – М.: Высшая школа, 2005. – 383 с.
7. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие / В.П. Пашута. – М.: КНОРУС, - 2007. – 240 с.
8. Савельева Е.А. Регламентация и нормирование труда / Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата: 080200 «Менеджмент», 080100 «Экономика», 080400 «Управление персоналом». - М.: Издательство МАРТИТ, 2012. - 69 с.
9. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. - 2-е изд., переработанное и допол. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с.
10. Краткий курс лекций по дисциплине «Экономика предприятия» [Электронный ресурс] // Учебные материалы для студентов. – Режим доступа: http://studme.org/10981205/ekonomika/normirovanie_truda. Дата обращения 24.04.2015.
11. Лучанинов С. Нормирование труда: просто о серьезном [Электронный ресурс] // HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/normirovanie-truda-prosto-o-sereznom. Дата обращения 24.04.2015.
12. Методы нормирования труда [Электронный ресурс] //Библиотека онлайн для студентов. – Режим доступа: http://freqlist.ru/ekonomika/organizaciya-proizvodstva-odarenko/metodi-normirovaniya-truda.html. Дата обращения 24.04.2015.
13. Ответы на вопросы по нормированию труда на предприятиях и в организациях [Электронный ресурс] // НИИ Труда. – Режим доступа: http://www.niitruda.ru/analytics/post_151.html. Дата обращения 25.04.2015.
14. Функции нормирования труда (мера труда и вознаграждения за труд, как основа внутрипроизводственного планирования и рационализации трудовых процессов) [Электронный ресурс] // Open Source Content Management . – Режим доступа:http://financial-opp.ru/shpargalki-po-organizatsii-i-normirovaniyu-truda/47-funkcii-normirovaniya-truda-mera-truda-i.html. Дата обращения 25.04.2015.
15. Экономический анализ [Электронный ресурс] // Библиотека успешного бизнесмена. – Режим доступа: http://club-energy.ru/55.php. Дата обращения 25.04.2015.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150502 Курсовой работы — поможем найти подходящую