Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования определена тем, что обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, грамотное их использование, большой уровень производительности имеют значение для роста объемов товаров и увеличения эффективности производства.
В ходе хозяйственной деятельности людские ресурсы предприятия определяют одно из ключевых мест, таким образом, вопрос ресурсосбережения и выявления оптимального количества ресурсов в организации очень актуален сейчас. Финансовая политика в сфере ресурсов влияет на долговременное состояние организации, определяет его сегодняшнее состояние. Она определяет тенденции экономического совершенствования, перспективный критерий технического прогресса, работу производственных мощностей организации.
Предприятия отвечают за свою работу, и принимают решения о развитии. В рыночной экономике продуктивно действует тот, кто самым лучшим образом реализует имеющиеся ресурсы для получения прибыли, решая главные проблемы экономической работы.
Из известных сейчас факторов производства главным, а зачастую и базовым, требующим огромных затрат, считается труд.
Рост технико-организационного критерия и остальных условий в каждой отрасли производства в конечном счете определяется в уровне реализации всех трех ключевых составляющих производственного процесса: труда, его средств и предметов.
Качественные критерии реализации производственных ресурсов – производительность, фондоотдача, оборачиваемость средств, отражающие динамику использования ресурсов, – считаются показателями большой экономической эффективности.
Результаты такой производственно-хозяйственной работы, осуществление бизнес-плана, показатели выполнения плана во многом обуславливаются степенью реализации трудовых ресурсов.
Цель анализа определена тем, чтобы выявить особенности формирования и использования трудовых ресурсов.
В базовые задачи анализа реализации трудовых ресурсов включены следующие:
- в сфере реализации рабочей силы – исследование обеспеченности организации необходимыми кадрами по количеству, составу, уровню профессионализма: определение соответствия состава и уровня квалификации сотрудников требованиям; изучение форм и причин движения сотрудников, исследование воздействия численности сотрудников на динамику выпускаемой продукции; проверка сведений об использовании времени и определение мероприятий лучшей реализации рабочего времени, устранению непроизводительной потери рабочего времени,
- в сфере производительности труда – определение уровня производительности по подразделениям; сопоставление показателей с показателями прошлого; выявление экстенсивных и интенсивных обстоятельств увеличения производительности; оценка факторов, воздействующих на увеличение производительности; выявление резервов роста производительности и их воздействие на динамику выпуска товаров.
Базовыми источниками сведений, используемой в исследовании трудовых ресурсов, считаются; сведения об отчетности труда, форма П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», сведения табельного учета, учет работников по профессиям, сведения выборочных наблюдений за реализацией трудовых ресурсов, информация о трудоемкости товаров и заданиях по ее уменьшению.
Исходя из цели исследования выделим следующие задачи исследования:
- исследовать понятие использования трудовых ресурсов в современных социально- экономических условиях;
- рассмотреть понятие и методологию оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
- дать общую характеристику предприятия;
- провести анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг);
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда.
Объектом исследования в работе является ООО «Триумф». Предметом исследования состояние труда и оплаты ООО «Триумф».
В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:
-обеспеченность рабочих мест персоналом в профессиональном и квалификационном составе;
-использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
-эффективность использования трудовых ресурсов;
-эффективность использования средств на оплату труда.
Информационная база исследования. Источники информации для анализа:
- план по труду,
- статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих;
- оперативная отчетность отделов, служб предприятия;
- другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач.
Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.
Введение 3
Глава 1.Теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятиях розничной торговли 6
1.1 Понятие использования трудовых ресурсов в современных социально- экономических условиях 6
1.2 Понятие и методология оценки эффективности использования трудовых ресурсов 12
1.3 Выводы по теоретической части 18
Глава 2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Триумф» 20
2.1 Общая характеристика предприятия 20
2.2 Анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг) 21
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда 22
2.4. Выводы по аналитической части 36
Заключение 37
Список использованных источников литературы 40
Расходы на персонал - это распространенный в странах рыночной экономики интегральный показатель, который охватывает всю совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, развитием, решением социальных проблем, организацией работы и обеспечением нормальных условий труда и даже освобождением персонала предприятия. В качестве классификационных признаков прямых расходов на развитие персонала принимаются следующие: фазы воссоздания рабочей силы; уровень инвестора; целевое назначение расходов; источники финансирования; характер расходов; время возмещения расходов; обязательность расходов; отношение относительно целесообразности увеличения или сокращения расходов. Эффективность расходов предприятия на персонал можно рассматривать за двумя направлениями. Во-первых, как общую эффективность, то есть относительную величину эффекта, который обеспечивают эти расходы.
Во-вторых, как сравнительную эффективность расходов, которую определяют при выборе вариантов технических усовершенствований процесса труды, в результате которых изменяется численность, состав, структур и уровень заработной платы работников, а соответственно и все расходы на персонал. Общая экономическая эффективность расходов на персонал определяется как прямое или обратное процентное соотношение результатов деятельности персонала за определенный период и расходов на организацию этой деятельности. В зависимости от цели анализа за результат можно брать показатели объема реализованной продукции, валового или чистого дохода и др. Как показатели расходов можно брать полную сумму расходов на персонал или любой показатель из раздела. Эти показатели следует изучать в динамике за несколько лет (при этом обеспечивая их сопоставление), а также сравнивать с результатами конкурентов. Как показывает общий анализ результатов деятельности анализируемой организации, финансовое состояние предприятия ООО «Триумф» за 2013 - 2015 года характеризуется как: деятельность предприятия прибыльная, но рентабельность собственного капитала по чистой прибыли после налогообложения из уровня 6,56% в 2013 года снизилась к уровню 2,21% в 2015 году, что катастрофически ниже средне рыночного значения доходности капитала (22 -24% по уровню доходности гособлигаций в 2015 году), то есть предприятие – инвестиционно непривлекательное для дополнительных инвесторов и убыточное для капитала основателей предприятия; предприятие имеет избыточный стойкий уровень покрытия запасов собственными и вовлеченными кредитными средствами банков; предприятие имеет недостаточный уровень собственного капитала, который приводит к низкому уровню показателя финансовой автономии (меньше норматива в 0,5, что угрожает возможностью банкротства предприятия по заявлениям кредиторов); предприятие практически имеет в 5-6 раз ниже нормативный уровень показателя текущей немедленной ликвидности (наличные средства), то есть текуще – проблемно неплатежеспособное.
Последнее говорит о том, что для ООО «Триумф» актуально направление по повышению эффективностью управлениями затратами.
Оценка исходных средств на оплату труда проводится путем сопоставления фактически начисленной заработной платы. Анализируя ситему затрат на оплату труда, что ФОТ в ООО «Триумф» увеличился в 2014 году по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшился, ведь снизилось количество работников. Следствием этого является то, что среднемесячная заработная плата в 2013 г. составила 10744 руб., в 2014 г. - 14594 руб., а в 2015 г. - 1330,7 руб. Еще одним положительным фактором является уменьшение количества отработанных человеко-часов, при росте оплаты труда. Ведь общее количество человеко-часов отработанных работниками, на которые начислена заработная плата в 2015 г. составила 143662 человеко-часов, что на 13,9% меньше предыдущего года. Фонд дополнительной заработной платы за 2013- 2014 года увеличился на 4664 тыс.руб. (на 28,90%), но в 2015 году наблюдаются уменьшение на 1008 тыс.руб. (на 183,23%). Такие проблемами на ООО «Триумф» возникают из-за кризисной ситуации предприятия. Анализируя структуру и состав фонда оплаты труда видим, что он имеет тенденцию к сокращению. На это влияет 2 фактора: сокращение персонала и сокращение заказов, т.е. объема работы.
На исследуемом предприятии уже сложилась определенная структура затрат на персонал, коренное изменение которой может привести к негативным явлениям в деятельности предприятия. В связи с этим целесообразно проведение оптимизации не всей совокупности затрат на персонал, а, например, дополнительно высвобожденных средств, которые при удачном распределении могут улучшить не только эффективность деятельности предприятия, но и результативность управления затратами на персонал.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Ч. I. - принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г. в редакции Федерального закона от 06.04.2011 г. № 65-ФЗ. Ч. II. – принят ГД ФС РФ 22.12.1995 г. в редакции Федерального закона от 07.02.2011 г. № 4-ФЗ).
2. Налоговый кодекс Российской федерации (Ч.I – принят ГД ФС РФ 16.07.1998 г. в редакции Федерального закона от 28.12.2010 г. № 146-ФЗ. Ч.II – принят ГД ФС РФ 19.07.2000 г. в редакции Федерального закона от 21.04.2011).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (в редакции от 29.12.2010 с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 07.01.2011).
4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (в редакции Федерального закона от 07.02.2011 № 8-ФЗ с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 01.01.2011).
5. Положением по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 32н, в редакции Приказов Минфина РФ от 15.10.2011 № 156н )
6. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 33н. (в редакции Приказов Минфина РФ от 27.11.2011 № 113 н)
7. Артёмов О. Ю. Теория и практика работы с кадрами: Учебное пособие. / О.Ю. Артемов – М.: РГГУ, 2009. – 789 с.
8. Савицкая Г. В. Экономический анализ.: Учебник. / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА, 2009. – 295 с.
9. Сергеев И. В. Экономика предприятия. / И.В. Сергеев. – М.: «ИНФА», 2009. – 246 с.
10. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. / А.М. Ковалев. – М.: Школа-Пресс, 2012. – 255 с.
11. Какие методы повышения мотивации персонала является наиболее действенными? Управление персоналом. Бурмистров А., Газенко Н.– 2010. с.55
12. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Когденко В.Г. Изд. ЮНИТИ, 2011. с.159
13. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. Дудяшова В.П. Изд. КГТУ, 2010. – с. 280
14. Руденко А.И. Экономика предприятия. / А.И. Руденко. – Иркутск.: «Академия», 2009. – 209 с.
15. Рыбин В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. / В.И. Рыбин. – СПб.: Питер, 2009. – 386 с.
16. Социология труда. Мирская М. И., Дикарева А. Л. Учебное пособие. М., 2010. с. 380
17. Ценообразование в рыночной экономике. Абрютина М.С. 2010. с.256
18. Шеремет А.Д. Финансы предприятий.: Учебник. / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 512 с.
19. Экономика организации (предприятия). Карлик А.Е., Добрин Г.Н., Белов А.М. Практикум. - Инфра-М, 2010. с.272
20. Экономика предприятия и организация производства. Байнев В.Ф. Учеб. пособие. - Мн.: БГУ, 2010. с.192
21. Экономика предприятия. Горфинкель В.Я., Швандар В.А., ред. - ЮНИТИ, 2011. с.670
22. Экономика предприятия. Под ред. Семенова В. М. М., Центр экономики и маркетинга, 2011. с.312
23. Экономический анализ. Любушкин Н.П., Изд. Юнити- Дана, 2010. с.575
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования определена тем, что обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, грамотное их использование, большой уровень производительности имеют значение для роста объемов товаров и увеличения эффективности производства.
В ходе хозяйственной деятельности людские ресурсы предприятия определяют одно из ключевых мест, таким образом, вопрос ресурсосбережения и выявления оптимального количества ресурсов в организации очень актуален сейчас. Финансовая политика в сфере ресурсов влияет на долговременное состояние организации, определяет его сегодняшнее состояние. Она определяет тенденции экономического совершенствования, перспективный критерий технического прогресса, работу производственных мощностей организации.
Предприятия отвечают за свою работу, и принимают решения о развитии. В рыночной экономике продуктивно действует тот, кто самым лучшим образом реализует имеющиеся ресурсы для получения прибыли, решая главные проблемы экономической работы.
Из известных сейчас факторов производства главным, а зачастую и базовым, требующим огромных затрат, считается труд.
Рост технико-организационного критерия и остальных условий в каждой отрасли производства в конечном счете определяется в уровне реализации всех трех ключевых составляющих производственного процесса: труда, его средств и предметов.
Качественные критерии реализации производственных ресурсов – производительность, фондоотдача, оборачиваемость средств, отражающие динамику использования ресурсов, – считаются показателями большой экономической эффективности.
Результаты такой производственно-хозяйственной работы, осуществление бизнес-плана, показатели выполнения плана во многом обуславливаются степенью реализации трудовых ресурсов.
Цель анализа определена тем, чтобы выявить особенности формирования и использования трудовых ресурсов.
В базовые задачи анализа реализации трудовых ресурсов включены следующие:
- в сфере реализации рабочей силы – исследование обеспеченности организации необходимыми кадрами по количеству, составу, уровню профессионализма: определение соответствия состава и уровня квалификации сотрудников требованиям; изучение форм и причин движения сотрудников, исследование воздействия численности сотрудников на динамику выпускаемой продукции; проверка сведений об использовании времени и определение мероприятий лучшей реализации рабочего времени, устранению непроизводительной потери рабочего времени,
- в сфере производительности труда – определение уровня производительности по подразделениям; сопоставление показателей с показателями прошлого; выявление экстенсивных и интенсивных обстоятельств увеличения производительности; оценка факторов, воздействующих на увеличение производительности; выявление резервов роста производительности и их воздействие на динамику выпуска товаров.
Базовыми источниками сведений, используемой в исследовании трудовых ресурсов, считаются; сведения об отчетности труда, форма П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», сведения табельного учета, учет работников по профессиям, сведения выборочных наблюдений за реализацией трудовых ресурсов, информация о трудоемкости товаров и заданиях по ее уменьшению.
Исходя из цели исследования выделим следующие задачи исследования:
- исследовать понятие использования трудовых ресурсов в современных социально- экономических условиях;
- рассмотреть понятие и методологию оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
- дать общую характеристику предприятия;
- провести анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг);
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда.
Объектом исследования в работе является ООО «Триумф». Предметом исследования состояние труда и оплаты ООО «Триумф».
В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:
-обеспеченность рабочих мест персоналом в профессиональном и квалификационном составе;
-использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
-эффективность использования трудовых ресурсов;
-эффективность использования средств на оплату труда.
Информационная база исследования. Источники информации для анализа:
- план по труду,
- статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих;
- оперативная отчетность отделов, служб предприятия;
- другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач.
Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.
Введение 3
Глава 1.Теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятиях розничной торговли 6
1.1 Понятие использования трудовых ресурсов в современных социально- экономических условиях 6
1.2 Понятие и методология оценки эффективности использования трудовых ресурсов 12
1.3 Выводы по теоретической части 18
Глава 2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Триумф» 20
2.1 Общая характеристика предприятия 20
2.2 Анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг) 21
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда 22
2.4. Выводы по аналитической части 36
Заключение 37
Список использованных источников литературы 40
Расходы на персонал - это распространенный в странах рыночной экономики интегральный показатель, который охватывает всю совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, развитием, решением социальных проблем, организацией работы и обеспечением нормальных условий труда и даже освобождением персонала предприятия. В качестве классификационных признаков прямых расходов на развитие персонала принимаются следующие: фазы воссоздания рабочей силы; уровень инвестора; целевое назначение расходов; источники финансирования; характер расходов; время возмещения расходов; обязательность расходов; отношение относительно целесообразности увеличения или сокращения расходов. Эффективность расходов предприятия на персонал можно рассматривать за двумя направлениями. Во-первых, как общую эффективность, то есть относительную величину эффекта, который обеспечивают эти расходы.
Во-вторых, как сравнительную эффективность расходов, которую определяют при выборе вариантов технических усовершенствований процесса труды, в результате которых изменяется численность, состав, структур и уровень заработной платы работников, а соответственно и все расходы на персонал. Общая экономическая эффективность расходов на персонал определяется как прямое или обратное процентное соотношение результатов деятельности персонала за определенный период и расходов на организацию этой деятельности. В зависимости от цели анализа за результат можно брать показатели объема реализованной продукции, валового или чистого дохода и др. Как показатели расходов можно брать полную сумму расходов на персонал или любой показатель из раздела. Эти показатели следует изучать в динамике за несколько лет (при этом обеспечивая их сопоставление), а также сравнивать с результатами конкурентов. Как показывает общий анализ результатов деятельности анализируемой организации, финансовое состояние предприятия ООО «Триумф» за 2013 - 2015 года характеризуется как: деятельность предприятия прибыльная, но рентабельность собственного капитала по чистой прибыли после налогообложения из уровня 6,56% в 2013 года снизилась к уровню 2,21% в 2015 году, что катастрофически ниже средне рыночного значения доходности капитала (22 -24% по уровню доходности гособлигаций в 2015 году), то есть предприятие – инвестиционно непривлекательное для дополнительных инвесторов и убыточное для капитала основателей предприятия; предприятие имеет избыточный стойкий уровень покрытия запасов собственными и вовлеченными кредитными средствами банков; предприятие имеет недостаточный уровень собственного капитала, который приводит к низкому уровню показателя финансовой автономии (меньше норматива в 0,5, что угрожает возможностью банкротства предприятия по заявлениям кредиторов); предприятие практически имеет в 5-6 раз ниже нормативный уровень показателя текущей немедленной ликвидности (наличные средства), то есть текуще – проблемно неплатежеспособное.
Последнее говорит о том, что для ООО «Триумф» актуально направление по повышению эффективностью управлениями затратами.
Оценка исходных средств на оплату труда проводится путем сопоставления фактически начисленной заработной платы. Анализируя ситему затрат на оплату труда, что ФОТ в ООО «Триумф» увеличился в 2014 году по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшился, ведь снизилось количество работников. Следствием этого является то, что среднемесячная заработная плата в 2013 г. составила 10744 руб., в 2014 г. - 14594 руб., а в 2015 г. - 1330,7 руб. Еще одним положительным фактором является уменьшение количества отработанных человеко-часов, при росте оплаты труда. Ведь общее количество человеко-часов отработанных работниками, на которые начислена заработная плата в 2015 г. составила 143662 человеко-часов, что на 13,9% меньше предыдущего года. Фонд дополнительной заработной платы за 2013- 2014 года увеличился на 4664 тыс.руб. (на 28,90%), но в 2015 году наблюдаются уменьшение на 1008 тыс.руб. (на 183,23%). Такие проблемами на ООО «Триумф» возникают из-за кризисной ситуации предприятия. Анализируя структуру и состав фонда оплаты труда видим, что он имеет тенденцию к сокращению. На это влияет 2 фактора: сокращение персонала и сокращение заказов, т.е. объема работы.
На исследуемом предприятии уже сложилась определенная структура затрат на персонал, коренное изменение которой может привести к негативным явлениям в деятельности предприятия. В связи с этим целесообразно проведение оптимизации не всей совокупности затрат на персонал, а, например, дополнительно высвобожденных средств, которые при удачном распределении могут улучшить не только эффективность деятельности предприятия, но и результативность управления затратами на персонал.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Ч. I. - принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г. в редакции Федерального закона от 06.04.2011 г. № 65-ФЗ. Ч. II. – принят ГД ФС РФ 22.12.1995 г. в редакции Федерального закона от 07.02.2011 г. № 4-ФЗ).
2. Налоговый кодекс Российской федерации (Ч.I – принят ГД ФС РФ 16.07.1998 г. в редакции Федерального закона от 28.12.2010 г. № 146-ФЗ. Ч.II – принят ГД ФС РФ 19.07.2000 г. в редакции Федерального закона от 21.04.2011).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (в редакции от 29.12.2010 с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 07.01.2011).
4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (в редакции Федерального закона от 07.02.2011 № 8-ФЗ с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 01.01.2011).
5. Положением по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 32н, в редакции Приказов Минфина РФ от 15.10.2011 № 156н )
6. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 33н. (в редакции Приказов Минфина РФ от 27.11.2011 № 113 н)
7. Артёмов О. Ю. Теория и практика работы с кадрами: Учебное пособие. / О.Ю. Артемов – М.: РГГУ, 2009. – 789 с.
8. Савицкая Г. В. Экономический анализ.: Учебник. / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА, 2009. – 295 с.
9. Сергеев И. В. Экономика предприятия. / И.В. Сергеев. – М.: «ИНФА», 2009. – 246 с.
10. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. / А.М. Ковалев. – М.: Школа-Пресс, 2012. – 255 с.
11. Какие методы повышения мотивации персонала является наиболее действенными? Управление персоналом. Бурмистров А., Газенко Н.– 2010. с.55
12. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Когденко В.Г. Изд. ЮНИТИ, 2011. с.159
13. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. Дудяшова В.П. Изд. КГТУ, 2010. – с. 280
14. Руденко А.И. Экономика предприятия. / А.И. Руденко. – Иркутск.: «Академия», 2009. – 209 с.
15. Рыбин В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. / В.И. Рыбин. – СПб.: Питер, 2009. – 386 с.
16. Социология труда. Мирская М. И., Дикарева А. Л. Учебное пособие. М., 2010. с. 380
17. Ценообразование в рыночной экономике. Абрютина М.С. 2010. с.256
18. Шеремет А.Д. Финансы предприятий.: Учебник. / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 512 с.
19. Экономика организации (предприятия). Карлик А.Е., Добрин Г.Н., Белов А.М. Практикум. - Инфра-М, 2010. с.272
20. Экономика предприятия и организация производства. Байнев В.Ф. Учеб. пособие. - Мн.: БГУ, 2010. с.192
21. Экономика предприятия. Горфинкель В.Я., Швандар В.А., ред. - ЮНИТИ, 2011. с.670
22. Экономика предприятия. Под ред. Семенова В. М. М., Центр экономики и маркетинга, 2011. с.312
23. Экономический анализ. Любушкин Н.П., Изд. Юнити- Дана, 2010. с.575
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150502 Курсовой работы — поможем найти подходящую