Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Эффективность использования кадрового персонала предприятия
- 38 страниц
- 2005 год
- 89 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение………………………………………………………………..3
1.Теоретические основы экономической эффективности использования трудовых ресурсов
1.1.Особенности использования трудовых ресурсов в отрасли и факторы, влияющие на производительность труда..5
1.2. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
2.Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1 Организационные основы и специализация
Предприятия
2.2 Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности
3. Эффективность использования кадрового персонала предприятия
3.1 Динамика численности и характеристика состава персонала
3.2Уровень использования рабочего времени работниками предприятия и производительность труда
Выводы и предложения
Список литературы
1.1.Особенности использования трудовых ресурсов в отрасли и факторы, влияющие на производительность труда
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышение эффективности производства.
По мнению автора В.В. Адамчук и др. исследования трудовых ресурсов на предприятии начинается с обеспеченности предприятия персоналом. Особое внимание уделяются вопросу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных для него профессий. Здесь также необходимо рассмотреть и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Для оценки соответствия квалификации рабочих, сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.
...
1.2. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Об эффективности использования трудовых ресурсов может говорить рост показателя производительности труда.
Рост производительности труда на предприятиях проявляется в виде:
-увеличение массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизмененном ее качестве;
-повышение качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;
-сокращение затрат труда на единицу производимой продукции;
-изменение соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем сокращении затрат труда;
-сокращение времени производства и обращение товаров;
-увеличение массы и нормы прибыли.
Существуют различные комбинации видов роста производительности труда.
...
2.1 Организационные основы и специализация предприятия
Кировское областное государственное предприятие КОГП «Вятавтодор» Шабалинское ДУ №43 образовано на основании Распоряжения Правительства Кировской области от 15.04.2004 г. № 99 «О совершенствовании структуры управления хозяйством области».
Предприятие возглавляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Департаментом государственной собственности Кировской области. Права и обязанности руководителя Предприятия регламентируются трудовым договором, заключаемым с руководителем Департамента государственной собственности Кировской области по согласованию с заместителем Председателя Правительства Кировской области, координирующим деятельность дорожного хозяйства.
В настоящее время руководителем КОГП «Вятавтодор» Шабалинского ДУ №43 является директор Окулов А.А.
Структура управления предприятием является линейно-функциональной, 2-х уровневой (рис. 1).
Производственная структура (рис.
...
2.2 Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности
Для представления более полной картины о предприятии рассмотрим некоторые показатели, характеризующие его деятельность.
Таблица 1
Объем строительных работ КОГУП №Шабалинское ДЭП № 43»
Показатели
2009 г.
2010 г.
Изменения 2009 г. к 2010 г.
тыс. руб.
Км
тыс. руб.
Км
тыс. руб.
%
Дорожно-строительные работы
99935
616,2
196889
643,2
96954
197,01
В т.ч.:
строительство автодорог
-
-
82025
25
82025
-
Ремонт автодорог
55561
10
56268
5
707
101,27
содержание дорог
22615
604,2
26509
604,2
3894
117,21
внешние заказчики
5590
2
19766
9
14176
353,59
Другие виды работ (заготовка леса, производство пиломатериалов, услуги техники, продажа покупных материалов)
16169
-
12321
-
-3848
76,20
Вывод: Общий объем дорожно-строительных работ увеличился на 96954 тыс. руб.
...
3.1 Динамика численности и характеристика состава персонала
У исследуемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в таблице 8.
Таблица 8.
Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категории персонала
2009 г.
2010г.
Отклонение
2010 к 2009
Директор
1
1
0
Руководители
27
30
3
Специалисты
24
29
5
Рабочие
234
238
4
Итого
286
297
11
Хотя численность персонала имеет тенденцию к увеличению, она все же недостаточна. Судя по объемам производственной продукции, на каждого из рабочего приходится выполнение нормы более чем на 100%. Поэтому на предприятии существует достаточно большая потребность в рабочем персонале. Необходимо либо нанять нужное число рабочих, либо пересмотреть нормы выработки и условия проведения работ. Количество специалистов увеличилось на 4 человек. Это было связано с постепенным внедрением нового оборудования и изменения технологии производства отдельных видов продукции.
...
3.2Уровень использования рабочего времени работниками предприятия и производительность труда
Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличении выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, на сколько полно и рационально используется рабочее время, зависит эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей, доводимых трудовому коллективу. Поэтому исследование использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.
Таблица 14.
Использование рабочего времени на предприятии
Показатели
2009г
2010г
Отклонение, +,-
2010 к 2009
1.Среднегодовая численность рабочих, чел
234
238
4
2.Отработано за год одним рабочим:
а) Днем
б) Часов
179
1396
175
1365
-4
-1
3. Средняя продолжительность рабочего дня, час.
7,8
7,8
-
4.Фонд рабочего времени, тыс.час.
...
Выводы и предложения
Исходя из вышеперечисленного можно сделать выводы:
1. Несмотря на достаточно успешное процветание всего предприятия, наблюдаются некоторые проблемы и сложности в работе с персоналом.
2. Организация не слишком полно, а порой и грамотно использует имеющиеся трудовые ресурсы. В основном это проявляется в:
◦ Достаточно высоких нормах выработки, приходящихся на одного рабочего;
◦ Высокой текучести квалифицированных кадров;
◦ Невыгодными условиями оплаты;
◦ Периодическими простоями по вине предприятия;
◦ Большой раздробленностью технологического процесса и как следствие большим количеством руководящих работников.
Изучив материал, можно предложить следующие мероприятия:
1. Добиться повышением производительности труда путем:
◦ Более полного использования производственных мощностей;
◦ Следить за своевременным повышением квалификации и аттестации работников;
◦ Снижения трудоемкости, т.е.
...
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 1999
2. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинга, 1999
3. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов – 3-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2006.
4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002.
5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
6.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова – М.: 2000
7.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.К. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2002.
8.http://www.garant.ru/
9.http://ru.wikipedia.org
10.http://leader.consultant.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
