Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование трудовой деятельности на основе органи-зации нормирования и оплаты труда
- 46 страниц
- 2015 год
- 28 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
С появлением предприятий различных форм собственности и расширением их прав повысилась зависимость заработной платы работников и результатов деятельности предприятий от эффективного использования факторов производства, так как оптимальные затраты труда обуславливают его сбережение, повышение производительности труда и эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Трудовые затраты напрямую определяют эффективность производства, измеряемую отношением результатов и к затратам, от них зависят также и величина заработной платы, и уровень жизни работников.
Опыт стран с развитой рыночной экономикой показывает, что высокую эффективность производства можно обеспечить только на основе нормативного регулирования продолжительности рабочего времени, расширения сферы нормирования труда, определения уровня напряженности норм труда, рациональной его организации. Кроме того, очень важно осознавать, что нормы труда призваны обеспечивать социальную защиту наемных работников, способствовать сохранению их нормальной работоспособности в течение всей трудовой деятельности.
Организация, нормирование и оплата труда являются важнейшей частью организации производства и представляют собой самостоятельную область экономической работы на предприятии, имеют особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной и трудовой деятельности человека
Актуальность данной темы обуславливается тем, что повышение производительности труда и минимизация издержек на предприятиях достигается не только путем внедрения новейших технологий, но и совершенствованием трудовой деятельности на основе организации нормирования труда и его оплаты.
Цель курсовой работы – закрепить теоретические знания и практические навыки в исследовании социально-экономических проблем труда, изучить организацию труда на предприятии, основ технического нормирования труда на предприятии, оценку эффективности труда и его оплаты.
§ 1.1 Характеристика Дирекции инфраструктуры
Центральная дирекция инфраструктуры является одним из филиалов ОАО «РЖД». Данная дирекция занимается содержанием инфраструктурных объектов железнодорожного транспорта - пути и искусственных сооружений, СЦБ, устройств электроснабжения.
Центральная дирекция руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, международными договорами, уставом ОАО «РЖД», приказами и другими нормативными документами ОАО «РЖД», а также Положением о дирекции инфраструктуры.
Железнодорожная инфраструктура – совокупность постоянных соору-жений, зданий, систем, земельных участков, включая железнодорожную полосу отвода, необходимых для функционирования железной дороги. Выделение блока по управлению инфраструктурой, то есть формирование Центральной дирекции инфраструктуры осуществляется посредством реализации мероприятий, предусматривающих формирование, упразднение, слияние и разделение элементов организационной структуры компании, переподчинения их, изменения функций структурных подразделений (должностных лиц), формирования регламентов и процедур для процессов управления.
Основными задачами Дирекции инфраструктуры является управление технологическим комплексом инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользовании и обеспечение соответствия состояния железнодорожной инфраструктуры требованиям, предъявляемым контрагентами Дирекции, ее использующими. Выполнение этой задачи реализуется на основе систематического контроля состояния объектов железнодорожной инфраструктуры с выявлением и предупреждением причин, вызывающих их расстройства, с последующим выполнением необходимого комплекса оздоровительных работ, а также реализации оптимальной стратегии развития инфраструктуры
В целом деятельность Дирекции охватывает следующие основные хо-зяйства, формирующие железнодорожную инфраструктуру:
- хозяйство пути и сооружений;
- хозяйство электрификации и энергоснабжения;
- хозяйство автоматики и телемеханики;
- хозяйство вагонного хозяйства;
- хозяйства технологического и коммунального назначения.
Дирекция инфраструктуры является филиалом ОАО «РЖД» и реализует функции единого центра управления технологическим комплексом инфраструктуры, в том числе:
- функцию поставщика пропускной способности инфраструктуры общего пользования для нужд перевозок, осуществляемых Центральной дирекцией управления движением – филиалом ОАО «РЖД», и предоставления инфраструктуры прочим пользователям;
- функцию формирования централизованного заказа на текущее содержание объектов инфраструктуры, а также на выполнение капитальных ремонтов и модернизации объектов инфраструктуры на сети железных дорог;
- функцию заказчика по поставкам материально-технических ресурсов для сети железных дорог посредством формирования заказа на основе наряд-заказов для «Росжелдорснаба» – филиала ОАО «РЖД» и заключения договоров на поставку ресурсов сторонними поставщиками через проведение тендерных торгов Центра организации конкурсных закупок (ЦКЗ).
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
1) дать характеристику Дирекции инфраструктуры
2) изучить методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени и организацию оплаты труда.
3) выявить возможную экономию затрат живого труда в конкретных производственных условиях и установления прогрессивных норм труда;
Объектом исследования данной курсовой работы является организация труда Дирекции инфраструктуры филиала ОАО «РЖД».
Структура работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Данная курсовая работа содержит в себе следующие разделы: введение, 3 раздела основной части, заключение и список литературы.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулирована цель и поставлены задачи.
Основная часть включает в себя следующие главы:
– характеристика объекта исследования, то есть организация труда Дирекции инфраструктуры филиала ОАО «РЖД»;
– методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени;
– организация оплаты труда. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Совершенствование трудовой деятельности на основе организации нормирования и оплаты труда. Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Экономика труда»
2) Протокол заседания правления ОАО «РЖД» О внесении изменений в Положение о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утвержденное решением правления ОАО «РЖД» от 18-19 декабря 2006 г.
3) Распоряжение от 9 декабря 2010 г. N 2550р Об утверждении концепции оплаты труда работников организаций, входящих в холдинг «РЖД»
4) Распоряжение Об утверждении квалификационных характеристик и разрядов оплаты труда должностей руководителей, специалистов и служащих ОАО «РЖД»
5) Положение о Центральной Дирекции инфраструктуры – филиале ОАО «РЖД»
6) Типовое штатное расписание дирекции инфраструктуры структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД».
7) Распоряжение от 15 октября 2009 г. №2103р О показателях оценки эффективности деятельности Центральной дирекции инфраструктуры – фи-лиала ОАО «РЖД»
8) Российские Железные Дороги, 2003-2015 [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://rzd.ru/
9) Экономика структурных подразделений дирекции инфраструк- туры : метод. пособие / О.В. Кузнецова, А.В. Слободенюк. – Ха- баровск : Изд-во ДВГУПС, 2014. – 43 с. : ил.
10) Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учеб. пособие / Т. П. Тихомирова, Е. И. Чучкалова. – Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.проф.-пед.ун-т», 2008. – 185 с.
11) Grandars [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/organizacionnaya-struktura.html
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
