Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Экономика и организация труда
- 40 страниц
- 2016 год
- 28 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность работы. В последнее десятилетие произошло осознание политической элитой страны необходимости перехода от бесперспективного сырьевого варианта развития экономики к новой модели, а точнее к модернизации всей общественной жизни. Сегодняшнее понимание модернизации это не столько смена поколений техники и технологий. Это в первую очередь создание другой общественной среды, не отторгающей, а воспринимающей, воспроизводящей и использующей новое. Главная миссия
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ЭКОНОМИКЕ ТРУДА 4
1.1. Труд – условие существования и развития человека и общества 4
1.2. Концепции развития экономики труда 7
1.3. Рынок труда 9
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 14
2.1. Квалификационные требования работников кадровой службы 14
2.2. Организация рабочего места работника кадровой службы 19
2.3. Расчет численности специалистов кадровой службы 22
2.4. Закрепление (распределение) обязанностей 25
2.5. Обработка фотографии рабочего времени 26
2.6. Расчет возможного роста производительности труда 27
3. ИССЛЕДОВАНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ ФОТОГРАФИИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
1. Теоретические сведения об экономике труда
1.1. Управление организацией труда
Управление организацией труда — это процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие как системы организации труда, так и всего предприятия (организации, фирмы) в целом.
Система управления организацией труда, как и любая другая система управления, включает в себя управляемую подсистему, или объект управления, управляющую подсистему, или субъект управления, и механизм, обеспечивающий взаимодействие управляемой и управляющей подсистем.
Объектом управления (управляемой подсистемой) выступает функциоирующая (действующая) система организации труда на предприятии (организации, фирме).
...
1.2. Концепции развития экономики труда
Скажем несколько слов о различных трудовых концепциях. Долгое время в России доминировала марксистская теория. В ней выделялись трудовой и материально-вещественный фактор производства. В качестве трудового фактора рассматривалась только рабочая сила, которая рождает новую стоимость. Для собственника средств производства, для капиталиста приобретение рабочей силы было целью, так как потребление рабочей силы создавало новую стоимость. В марксизме предприниматель не рассматривался как трудящийся, он с классовых позиций рассматривался не как умелый организатор эффективного производства, а как эксплуататор. Наверное, такая позиция была допустимой в период накопления капитала. С середины XIX в. классовое разделение труда в Европе и Северной Америке начинает меняться вследствие первой промышленной революции, а также социальных революций и реформ во Франции, Германии и других странах.
...
1.3. Рынок труда
Рынок труда – это сложная система социально-экономических отношений по согласованию интересов работодателей, наемной рабочей силы и общества в целом. Рынок труда является основой рыночной экономики, так как без него нельзя построить равновесную экономику, да и само управление экономикой является, прежде всего, управлением трудовой деятельностью. Современный рынок труда предоставляет работодателю и труду возможности. В марксисткой теории утверждалось, что на рынке труда продается не сам труд, а способность к труду, продается рабочая сила, которую эксплуатирует работодатель. Современный взгляд по этому вопросу состоит в том, что на рынке продается только сам труд, что заработная плата является оплатой только труда юридически свободного и в правовом отношении защищенного собственника – продавца труда.
...
2.1. Квалификационные требования работников кадровой службы
Каждое предприятие в процессе своего создания и дальнейшей работы сталкивается с решением различных кадровых вопросов. Для этого на предприятии создается кадровая служба, которая может быть в виде:
• управления кадров;
• департамента;
• отдела кадров;
• службы персонала;
• кадрового центра и т. д.
Выбор организационной формы данной службы определяется размером предприятия и количеством работников, порядком подбора кадров и объемом обрабатываемой информации. Если предприятие небольшое, то служба кадров не создается, а назначается специальный работник (инспектор по кадрам, менеджер), который отвечает за всю кадровую работу. На очень мелких предприятиях работа с кадровой документацией является частью обязанностей секретаря или бухгалтера.
Задачи, которые приходится решать кадровой службе вне зависимости от направления деятельности предприятия, могут быть достаточно разнообразными.
...
2.2. Организация рабочего места работника кадровой службы
Важным для каждого работника кадровой службы является организация его рабочего места, включая рациональную планировку (внешнюю по отношению к другим рабочим местам и предметам оснащения и внутреннюю, обеспечивающую рациональное расположение предметов и средств труда на рабочем месте), а также оснащение, в т. ч. информационными документами, и обслуживание, создание благоприятных условий труда. Планировка и оснащение рабочих мест зависят от специфики трудовой деятельности работника и занимаемой должности. Можно использовать типовые проекты, которые содержат перечень работ, соответствующее оснащение и планировку, обслуживание, включая схему информационных связей, перечень поступающих документов для хранения и использования и т. п.
Применительно к рабочим местам работников кадровых служб – это типовой набор мебели, отвечающий как антропометрическим и функциональным данным человека, так и эстетическому восприятию дизайна.
...
2.3. Расчет численности специалистов кадровой службы
Среднесписочная численность - 1760, Норма обслуживания, чел. - 420
Расчет численности специалистов проводится на основе данных Межотраслевых нормативов времени на работу по комплектованию и учету кадров (1991 г.) (Приложение 1).
Порядок расчета численности работников кадровой службы:
- на основании нормативов времени (Приложение 1) рассчитываются нормы времени отдельных операций:
Нвр = Топ * (1 + К/100), (2.1)
где Нвр – норма времени на каждую операцию, ч;
Топ – норматив времени каждой операции;
К коэффициент времени, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные потребности, а также подготовительно-заключительные работы, в процентах от оперативного времени. По результатам анализа карт фотографий и само фотографий рабочего времени работников "К" принимается равным 8% (таблица 1);
Проведем расчет для пункта №1 (табл.
...
2.5. Обработка фотографии рабочего времени
Для установления рабочего времени и его потерь в целях повышения производительности труда следует использовать фотографию рабочего времени. Изучите фотографию рабочего времени специалиста кадровой службы и наименования затрат рабочего времени (Приложение 5).
Фотография рабочего времени
Наименование затрат времени
Текущее время
Начало работы в 8 часов
1. Появился на рабочем месте
8 час. 01 мин.
2. Раскладывает документы, включает компьютер
8 час. 07 мин.
3. Получает задание на день
8 час. 10 мин.
4. Получает необходимые документы для работы
8 час. 12 мин.
5. Непосредственное выполнение обязанностей
9 час. 30 мин.
6. Простой - отсутствие начальника ОК на месте
9 час. 45 мин.
7. Непосредственное выполнение обязанностей
11 час. 00 мин.
8. Уходит по личным надобностям
11 час. 05 мин.
9. Непосредственное выполнение обязанностей
12 час. 00 мин.
Обеденный перерыв с 12.00 до 13.00
10. Курит
13 час. 10 мин.
11.
...
3. исследования затрат рабочего времени с использованием методов фотографии рабочего времени
Фотография рабочего времени – это вид наблюдений, при помощи которого изучают и анализируют затраты времени одним рабочим или группой, связанные с выполнением того или иного процесса на протяжении всего рабочего дня (смены) или его части, независимо от того, на что затрачено это время. ФРВ не раскрывает технологию и методы осуществления процесса, а лишь фиксирует его протекание.
Цель ФРВ в выявлении резервов повышения производительности, улучшении использования оборудования. Это достигается выявлением целесообразности, последовательности тех или иных затрат времени, их измерением, установлением степени возможного уплотнения рабочего дня исполнителей, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования.
...
Заключение договора об имущественной ответственности работника
Один
работник
0,46
0,497
50
24,85
22.
Оформление пособий малообеспеченным семьям
Один
работник
0,92
0,994
70
69,58
23.
Оформление дотации на детей
Один ребенок
0,08
0,086
70
6,02
24.
Оформление приказа на поощрение работников
Один
работник
0,19
0,205
870
178,35
25.
Обновление личных карточек
Один
работник
0,10
0,108
560
60,48
26.
Оформление характеристики на работника
Один
работник
0,85
0,918
420
385,56
27.
Проверка табелей
Один
работник
0,02
0,022
550
12,1
28.
Аттестация и переаттестация ИТР и служащих
Один
работник
0,76
0.821
100
82,1
29.
Определение потребности в работниках на предприятии
Одна профессия
0,02
0,022
12
0,264
30.
Работа с картотекой уволенных работников
Один
уволенный
0,12
0,129
66
8,514
31.
Составление ежегодного отчета о выдаче и возврате пропусков
Один отчет
0,29
0,313
1500
469,5
32.
Прочие работы
1 работа
0,77
0,832
13
10,816
Суммарная трудоемкость
4441,03
2.4.
...
1 Барышев, А. Ф. Маркетинг: учеб. для студентов по специальностям "Экономика и бухгалт. учет (по отраслям)", "Менеджмент (по отраслям)" / А. Ф. Барышев. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Академия, 2008. - 223 c.
2 Дейнекин, Т.В. Маркетинговые коммуникации: Учебно-практическое пособие. / Т.В. Дейнекин – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 80 с.
3 Кондрашкина И.И., Чиранова Т.И. Современные подходы к управлению конкурентоспособностью предприятий торговли / Кондрашкина И.И., Чиранова Т.И. // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2015. - № 3 (34). - С. 196-205.
4 Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании: практическое пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – Москва: Издательство «Омега-Л».- 2007. – 350 с.
5 Наумова, Л. М. Маркетинг: теория и практика: учебное пособие / Л. М. Наумова, Н. Н. Попова – Йошкар-Ола: Марийский государственный технический университет, 2008. – 128 с.
6 Официальный сайт компании Spar [Электронный ресурс] URL: http://www.Spar.ru/Spar/Sparinrussia(дата последнего обращения 07.11.2015)
7 Официальный сайт компании Магнит [Электронный ресурс] URL: http://magnit-info.ru (дата последнего обращения 08.11.2015)
8 Официальный сайт Пятёрочка [Электронный ресурс] URL: http://www.pyaterochka.ru/ (дата последнего обращения 08.11.2015)
9 Панкрухин, А. П., Маркетинг: учеб. для студентов вузов по специальности "Маркетинг" / А. П. Панкрухин, 2009, Омега-Л. - 654 с.
10 Попов, Е.В. Продвижение товаров и услуг /Е.В. Попов. - М.: Финансы и статистика. - 1999 – 320 с.
11 Сайт Место скидки [Электронный ресурс] URL: http://mestoskidki.ru/ (дата последнего обращения 08.11.2015)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
