Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
АНАЛИЗ ВИДОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 31 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования. В системе муниципального управления управленческие решения играют огромную роль. С одной из точек зрения под управлением понимается именно процесс разработки и принятия решений, то есть от принятия оптимальных управленческих решений зависит эффективность муниципального управления. Таким образом, для того чтобы управленческие решения носили результативный характер, то необходимо их изучение, а именно классификация видов управленческих решений. Муниципальное управление обладает рядом специфических особенностей, оказывающих влияние на процесс разработки и принятия управленческих решений, а также и классификацию их видов, следовательно, изучая особенности каждого из них, можно повысить качество управленческих решений.
Процесс принятия решений и их последующая реализация, и адаптация напрямую зависят от уровня государственного управления, поскольку различные уровни государственного управления имеют строго определенный доступ к информации. В государственном секторе, а также в частном секторе более высокие уровни имеют доступ к большему количеству информации, и решения, принимаемые этими органами, оказывают более сильное воздействие.
Независимо от места нахождения руководителя конкретного отдела и независимо от видов деятельности, которыми этот отдел занимается (производство, реализация или контроль реализуемых управленческих решений), руководитель постоянно находится в информационном взаимодействии с внешней средой (различные виды коммуникаций описаны выше), что формирует его персональное информационное поле. Информация постоянно поступает из внешней среды, которая оказывает положительное, отрицательное или нейтральное воздействие на руководителя, что влияет на процесс принятия решений.
Степень разработанности темы. Вопрос принятия управленческих решений разработана в середине 1960–х годов. ХХ век, благодаря работам американских ученых Дж. Саймона, Дж. Марча и Р. Сайерта, был широко развит в последующие годы Р. Кайертом, Г. Минцбергом, М. Коэном, Дж. Олсеном, К. Линдблом, В. Врумом, Yetton. Вышеупомянутые ученые стали основоположниками этой науки, которая сейчас широко используется на предприятиях.
Целью исследования является анализ типов управленческих решений в системе муниципального управления.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
– определить специфику процесса управления, его составляющие, типологию управленческих решений;
– рассмотреть виды и типы принятия решений, их непосредственные роли;
– отразить место информационных систем в работе менеджеров;
– изучить процесс выбора определенного типа управления и принятия управленческих решений на примере администрации Октябрьского района г. Ростов-на-Дону;
– разрабатывать, адаптировать и внедрять новые типы решений, адаптированные к компании в соответствии с ее организационными особенностями.
Предметом исследования является совершенствование персональной ответственности государственных служащих в сфере государственного и муниципального управления.
Методологической основой исследования является совокупность общенаучных, специальных научных и специальных методов познания социально-правовых явлений. Широко используются такие методы анализа, как диалектический, формально–логический, системный, структурно-функциональный, историко–правовой, сравнительно-правовой.
Теоретической основой исследования явилось фундаментальное исследование в области государственного и муниципального управления, разработанное в работах Абалкина Л.И., Алисова А.Н., Атаманчук Г.В., Барабашева Г.В., Велихова Ю.И., Воронина А.Г. Другой.
Эмпирическая база исследования. При проведении исследования автор использовал два метода: анализ документов о работниках государственных и муниципальных служб в Ростовской области, их структуре, распределении функциональных обязанностей и т.д.
Нормативной базой исследования послужили Конституция, законы, указы Президента Российской Федерации, материалы Государственного Совета Российской Федерации по развитию муниципального управления, другие нормативные документы, а также материалы научно–практических конференций и совещаний.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, включающих пять абзацев, вывод и библиографию.
Список литературы включает источники, преимущественно российские и зарубежные авторские пособия, научные статьи и журналы, интернет–ресурсы и нормативные правовые акты.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ
МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………....6
1.1Понятие управленческого решения в государственном и
муниципальном управлении……………………………………….6
1.2Классификация видов управленческих решений в муниципальной
сфере………………………………………………………………..10
1.3Формирование и реализация управленческих решений в системе
государственного и муниципального управления………………17
ГЛАВА II АНАЛИЗ ВИДОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В
МУНИЦИПАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ……………………………20
2.1 Анализ принятия управленческих решений на примере кадрового
отдела администрации Октябрьского района г. Ростов-на-Дону..20
2.2 Предложения по совершенствам видов управленческих решений в
системе муниципального управления в организации
администрации Октябрьского района г. Ростов-на-Дону ……….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….27
БИБЛИОГРАФИЯ………………………………………………………………29
Процесс принятия решений и их последующая реализация, и адаптация напрямую зависят от уровня государственного управления, поскольку различные уровни государственного управления имеют строго определенный доступ к информации. В государственном секторе, а также в частном секторе более высокие уровни имеют доступ к большему количеству информации, и решения, принимаемые этими органами, оказывают более сильное воздействие. Оценка отлично - Ростов на Дону - 2020 год
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 27.03.2019 № 11–ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2019. – № 31. – Ст. 4398.
2.Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (редакция от 27.12.2019) от 24.07.2007 N 209–ФЗ
3.Федеральный закон от 24.06.1999 №119–ФЗ (ред.20.05.2002) «О принципах и порядке разграничения предметов ведения и полномочий между органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. –1999. –№42. – Ст.4.
4.Федеральный закон от 06.10.1999 №184–ФЗ (ред.28.03.2017) «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. – 2017. –№14. – Ст.2001.
5.Постановление Правительства РФ от 13.08.1997 №1009 (ред. от 17.03.2009) «Об утверждении Правил подготовки нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти и их государственной регистрации» // «Собрание законодательства РФ», 18.08.1997, №33, ст. 3895.
Специальная литература
6.Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах / П.Г. Белов. – М.: Юрайт, 2015. – 214 с.
7.Бережная, Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной. – М.: Инфра–М, 2016. – 120 с.
8.Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 частях. Часть 1: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 315 с.
9.Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. – М.: КноРус, 2018. – 78 с.
10.Кузнецова, Н.В. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / Н.В. Кузнецова – М.: Инфра–М, 2018. – 155 с.
11.Саймон Г.А. Рациональность как процесс и продукт мышления // THESIS: теория и история экономических и социальных институтов и систем. 1993. Вып. 3. – 16 с.
12.Тебекин, А.В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2017. – 257 с.
13.Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – М.: Юрайт, 2016. – 234 с.
14.Урубков, А.Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений /А. Р. Урубков, И. В. Федотов. – М.: Дело, 2016. – 179 с.
15.Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. – М.: Academia, 2019. – 213 с
Электронные ресурсы
16.Официальный сайт Совета Федерации Российской Федерации. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://council.gov.ru/media/files/MyRejwkVPNPaZAfhKoeukvBZRAAKoPiA.pdf (дата обращения: 23.02.2020)
17.Электронная библиотека научных публикаций elibrary.ru [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/project_risc.asp (дата обращения: 23.02.2020)
18.Электронная библиотека научных публикаций elibrary.ru [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/project_si_org.asp (дата обращения: 23.02.2020)
19.Интервью Андрея Алетдинова Вестнику НАУФОР // Вестник НАУФОР. – 2016. – Декабрь. [Электронный ресурс] URL naufor.ru/tree.asp? n=10 169 (Дата обращения 14.03.2020)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
