Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ПРИ ПОИСКЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫХ РЕШЕНИЙ
- 40 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Разработка управленческого решения – один из наиболее серьезных преимуществ управленческих процессов. От его эффективности и производительности в значительной степени зависит успех всей организации. Высококлассный руководитель обладает технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых действенное регулирование системы организаций в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Грамотное компетентное управление реагирует в виде управленческих решений, прежде всего на появление нового, на особенные переломные ситуации в экономической, политической, социально – психологической сферах. Необходимость в управленческом решении возникает там, где складывается противоречивая ситуация, связанная с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Проблема представляет собой сложный теоретический вопрос или практическую ситуацию, не позволяющие в данных условиях получить желаемый результат. Такое несоответствие преодолевается путем принятия управленческого решения.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации.
Актуальность исследования данной работы обуславливается и тем, что характер взаимоотношений во многом определяется способностью руководителя учитывать на практике динамику восприятия, понимания и отношения к нему подчиненного коллектива. Для этого необходимо формировать у руководителя рефлексивное отражение восприятия подчиненными его основных качеств, без чего деловое и межличностное общение будет малоэффективным, в то же время управленческие решения будут страдать некоторой односторонностью.
Актуальность проблемы определяется и недостаточной её разработкой как в теоретическом, так и в практическом плане (недостаточно разработано методов формирования навыков эффективного взаимодействия в системе «руководитель - подчиненный»), а также диктуется запросами практики, которые обусловлены усилившимся в наши дни коллективным характером человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений.
Степень разработанности темы. Вопрос принятия управленческих решений разработана в середине 1960-х годов. ХХ век, благодаря работам американских ученых Дж. Саймона, Дж. Марча и Р. Сайерта, был широко развит в последующие годы Р. Кайертом, Г. Минцбергом, М. Коэном, Дж. Олсеном, К. Линдблом, В. Врумом, Yetton. Вышеупомянутые ученые стали основоположниками этой науки, которая сейчас широко используется на предприятиях. Из числа этих исследователей был также национальный специалист Г. А. Кулагин. Его принципы распространяются практически на все организации по управлению бизнесом. В настоящее время имеется множество теоретических постулатов, заметок и публикаций согласно изучаемого вопроса, однако практического аспекта разработки и эффективного применения этих теорий очевидно недостаточно в современном мире.
Целью курсовой работы является изучение психологических механизмов принятия управленческих решений, структуру управленческого решения, психологические аспекты принятия управленческого решения.
Задачи, поставленные для решения намеченных целей:
– Отразить место психологических факторов в системе принятия управленческих решений и их роль.
– Исследовать психологические аспекты принятия управленческих решений.
– Раскрыть понятие психологических механизмов, влияющих на принятие управленческих решений у руководителя.
– Рассмотреть процесс принятия управленческих решений с точки зрения психологического климата в коллективе, а также личностных характеристик каждого из участников процесса принятия решений.
Объектом исследования – управленческое решение, под влиянием определенных психологических факторов, а также его зависимость от них.
Предмет исследования – личностные характеристики сотрудников, их психологический портрет, поведение и его влияние на управленческие решения.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды Т.Е. Вачугова, В.В. Гончарова, В.П.Захарова и А.Л.Журавлева.
Из-за того, что данная проблема является актуальной, она имеет большое освещение в литературе таких учёных как, Кузьмин Е., Волков Н., Обозов Н., Шепель В. и других.
Нормативно-правовую базу для исследования составляли Конституция, законы, указы Президента Российской Федерации, материалы Государственного совета Российской Федерации по развитию муниципального управления и другие нормативные документы, а также материалы научно-практических конференций, совещаний.
Практическая значимость исследования – данные рекомендации могут быть применены в работе личности как менеджера.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы. В первой главе рассмотрены понятие и аспекты, классификация управленческого решения. Во второй главе рассмотрены психологические аспекты принятия управленческих решений, психологические механизмы, влияющие на принятие управленческих решений, эмоционально-волевые качества и мотивация власти руководителя.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………………………………………………………………...…6
1.1 Основные психологические аспекты управленческих решений…6
1.2 Стадии процесса принятия управленческих государственных
решений……………………………………………………………..12
1.3 Нормативно-правовая база принятия управленческих решений..20
ГЛАВА II АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………24
2.1 Психологические механизмы, влияющие на поиск
принципиально новых управленческих решений………………24
2.2 Эмоционально-волевые качества и мотивации руководителя при
поиске новых управленческих решений…………………………28
2.3 Разработка предложений по оптимизации психологического
климата в коллективе на примере…………………………………32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………….…………………35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………
Разработка управленческого решения – один из наиболее серьезных преимуществ управленческих процессов. От его эффективности и производительности в значительной степени зависит успех всей организации. Высококлассный руководитель обладает технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых действенное регулирование системы организаций в сложной экономической обстановке практически невозможно. РНД - 2020 - ОТЛИЧНО
БИБЛИОГРАФИЯ
Нормативные правовые акты
1Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 27.03.2019 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2019. – № 31. – Ст. 4398.
2Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (редакция от 27.12.2019) от 24.07.2007 N 209-ФЗ. – №34. – Ст. 12.
3Федеральный закон от 24.06.1999 №119-ФЗ (ред.20.05.2002) «О принципах и порядке разграничения предметов ведения и полномочий между органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. –1999. –№42. – Ст. 4.
4Федеральный закон от 06.10.1999 №184-ФЗ (ред.28.03.2017) «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. – 2017. –№14. – Ст. 2001.
Специальная литература
5Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 2 томах / П.Г. Белов. – М.: Юрайт, 2015. – 214 с.
6Бережная, Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной. – М.: Инфра-М, 2016. – 120 с.
7Вертакова, Ю. В. Управленческие решения: разработка и выбор: учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, И. А. Козырева, Э. Н. Кузбожев. – М.: КНОРУС, 2009. – 352 с
8Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 частях. Часть 1: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. – 315 с.
9Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. – М.: КноРус, 2018. – 78 с.
10Кузнецова, Н.В. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / Н.В. Кузнецова – М.: Инфра-М, 2018. – 155 с.
11Ларичев, О. И. Теория и методы принятия решений: учебник / О. И. Ларичев. – М.: Логос, 2008. – 392 с.
12Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы: учеб. пособие / В. Н. Логинов. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 184 с.
13Саймон Г.А. Рациональность как процесс и продукт мышления // THESIS: теория и история экономических и социальных институтов и систем. 1993. Вып. 3. – 16 с.
14Тебекин, А.В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2017. – 257 с.
15Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – М.: Юрайт, 2016. – 234 с.
16Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений /А. Р. Урубков, И. В. Федотов. - М.: Дело, 2016. – 179 с.
17Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. – М.: Academia, 2019. – 213 с.
18Эддоус, М. Методы принятия решений: учеб. пособие / М. Эддоус, Р. Стэнсфилд; – пер. с англ. под ред. И. И. Елисеевой. – М.: Аудит: ЮНИТИ, 1997. – 590 с.
Электронные ресурсы
19Официальный сайт Совета Федерации Российской Федерации. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://council.gov.ru/media/files/MyRejwkVPNPaZAfhKoeukvBZRAAKoPiA.pdf (дата обращения: 23.02.2020)
20Электронная библиотека научных публикаций elibrary.ru [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/project_risc.asp (дата обращения: 23.02.2020)
21Электронная библиотека научных публикаций elibrary.ru [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/project_si_org.asp (дата обращения: 23.02.2020)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
