Сроки были экстримально минимальные, но автор сдал даже раньше срока! Автор отнесся серьезно, внимательно. Никаких переживаний. Все отлично. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГМУ НА ПРИМЕРЕ СУБЪЕКТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
- 60 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Уникальность управления проектами заключается в точном расчёте способов организации деятельности по реализации программных целей в пространственно-временном периоде с детальным учётом как мелких промежуточных целей (суммарных задач), так и реальных действий (сами задачи). Такая проработка конечных действий позволяет реализовать, планирование, прогнозирование деятельности по реализации программы – условия, материальные и нематериальные ресурсы, способы связи и тому подобное.
Внедрение проектного управления – это не только инструмент успешной реализации государственных инвестиционных проектов, это один из инструментов развития экономики страны, её конкурентоспособности на мировой арене, повышения качества жизни населения, а также как инструмент для изменения устаревшего бюрократического закрытого мышления.
Управление проектами – это новый, ориентированный на команду способ взаимодействия.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Понятие «проектное управление» и его основные характеристики 6
1.2 Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности на современном этапе 13
2 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГМУ НА ПРИМЕРЕ СУБЪЕКТА ФЕДЕРАЦИИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ 18
2.1 Краткая социально-экономическая характеристика Свердловской области 18
2.2 Анализ организации проектной деятельности в ГМУ на региональном уровне 26
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГМУ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ: 55
Целью работы является раскрытие особенности организации проектной деятельности в ГМУ.
Поставленная цель достигается решением таких задач:
раскрыть теоретические характеристики проектной деятельности в государственном и муниципальном развитии территории.
оценить организацию проектной деятельности на региональном уровне.
разработать рекомендации по повышению эффективности организации проектной деятельности в ГМУ.
Объектом исследования является – Свердловская область.
Предмет исследования выступает организация и последствия реализации проектной деятельности в ГМУ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Конституция РФ от 12 декабря 1993 года (в ред. т 14 марта 2020 г. N 1-ФКЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации от 4 августа 2014 г. – N 31. – Ст. 4398.
2. Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 N 1288 (ред. от 28.12.2022) «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации" (вместе с Положением об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»)// «КонсультантПлюс»
3. Авксентьев Н.А. Прогноз расходов на здравоохранение в России до 2030 года / Н.А. Авксентьев // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. – 2017. – № 1 (35). – С. 63-76.
4. Акабиров С.О. Использование государственно-частного партнерства для решения социальных задач: опыт взаимодействия государства и бизнеса в условиях пандемии / С. О. Акабиров // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. – 2021. – № 1 (47). – С. 1.
5. Анцев А.В. Техническая эксплуатация технологического оборудования на основе проектного подхода // Известия ТулГУ. Технические науки. 2017. № 3. С.331–338.
6. Бадмаев Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов: Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: ВосточноСибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
7. Боронина Л. Н. Основы управления проектами: [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. С. 31.
8. Бояркова Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города М.: Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – М.: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – С. 292-299.
9. Васильев А.И. Организация проектного управления в органах государственной власти / А.И.Васильев, С.Е.Прокофьев // Государственное и муниципальное управление. – 2017 г. - № 4. – С. 46.
10. Вейнберг Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2020. – № 1(109). – С. 56-66.
11. Галищева Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2020. – № 43. – С. 360-365.
12. Добросоцкий В. И. Совершенствование проектного управления в России / В. И. Добросоцкий // Вопросы управления. – 2017. – № 6. – С. 92-94.
13. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2021. – 422 с.
14. Игнатова А.М. Применение проектного метода государственном управлении современной России // Маркетинг МИФ. Маркетинговое управление предприятием. 2017. № 1. С. 176-189.
15. Киселева Н.Н., Орлянская А.А. Модернизация государственного управления как условие расширенного воспроизводства в регионах СКФО/ Н.Н Киселева, А.А. Орлянская // Региональная экономика. Юг России. – 2017. № 2. С. 19.
16. Красильников Д.Г. Факторы деформации проектного управления в органах государственной власти (из опыта реализации государственной политики в современной России) / Д.Г. Красильников, М.Н. Якимова // Ars Administradi. – 2018. – № 2. – С. 38-42.
17. Мазур И.И. Управление проектами. / И.И. Мазур, В.Д Шапиро, Н.Г Ольдерогге . – М.: Омега-Л, 2019. – 240 с.
18. Морозов С. А. Управление стоимостью проекта / С. А. Морозов, Ф. Р. Казиева // Антикризисное управление: современные реалии, тенденции и прогноз: Сборник статей по материалам Национальной научно-практической конференции, Краснодар, 28 сентября 2020 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. – С. 128-132.
19. Никитаева, А. Ю. Экономика и управление проектами в социальных системах / А. Ю. Никитаева, Л. С. Скачкова. О. В. Несоленая ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2019. – 208 с.
20. Полковников А. Эффективное управление проектами. / А. Полковников – М.: КНОРУС, 2017. –157с.
21. Попов Ю. И. Управление проектами. / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
22. Поташева Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
23. Прима Я.Г. Тенденции развития проектного управления в России/ Я.Г. Прима // Экономические и социально-гуманитарные исследования. – 2018. – № 2. – С. 50-54.
24. Прокофьев С.Е., Васильев А.И. Организация проектного управления в органах государственной власти // Московский экономический журнал 3/2019. С. 47-48.
25. Прусова В. И. Цифровизация экономики и управление проектами / В. И. Прусова, А. А. Князева // Учёные записки Российской Академии предпринимательства. – 2020. – Т. 19. – № 3. – С. 49-61.
26. Раджабова С. Д. Управление качеством проекта / С. Д. Раджабова, О. М. Алиев // Научное сообщество XXI века: Сборник научных трудов по материалам VI Международной научно-практической конференции, Анапа, 14 января 2020 года. – Анапа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2020. – С. 20-24.
27. Разин С. А. Управление рисками инвестиционных проектов / С. А. Разин // Colloquium-journal. – 2020. – № 2-11(54). – С. 107-112.
28. Романова М. В. Управление проектами. / М.В. Романова. – М.: ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. – 256 с.
29. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – Шестое издание. Agile: практическое руководство. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. С. 32.
30. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – Шестое издание. Agile: практическое руководство. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. С. 34
31. Сафонова Н.Р. Управление проектами в государственном секторе / Н.Р Сафонова // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – № 1-2. – С. 90-93;
32. Сафонова О.Н., Анчихров Е.А. Внедрение проектного управления в исполнительных органах государственной власти как механизм эффективного управления ресурсами // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2017. – №2(14). - С. 59.
33. Стратегия развития здравоохранения Свердловской области до 2035 года: утв. Постановлением Правительства Свердловской области от 5 сентября 2019 г. N 574-ПП. – Текст: электронный. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 15.09.2021).
34. Тихомирова О. Г. Управление проектами: практикум / О.Г. Тихомирова. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 273 с.
35. Товб А. С. Управление проектами: стандарты, методы/ А. С Товб , Г. Л. Ципес – М.: ЗАО Олимп– Бизнес – 240 с.
36. Тхориков Б. А. Базовые элементы проектного управления в общественном секторе экономики // Актуальные вопросы экономики и управления. – М.: Буки-Веди, 2017. – С. 138-142.
37. Федосеева Л.А., Жидков А.А., Гордеев К.С., Илюшина Е.С., Ермолаева Е.Л. Проектная деятельность: понятие, сущность, виды проектов // Гуманитарные научные исследования. 2021. № 1 – С. 2-8.
38. Фисенко С.Б. Внедрение механизма проектного управления на предприятиях лесной промышленности // ТДР. 2017. № 4. С. 222–224.
39. Холодкова В. В. Управление инвестиционным проектом: практическое пособие / В. В. Холодкова. – М.: Юрайт, 2020. – 302 с.
40. Цогоев М.М. Современные подходы к определению понятия «управление проектами» // Международный научный журнал «Инновационная наука» №4/2018 С. 97.
41. Чекмарев А. В. Управление ИТ-проектами и процессами / А. В. Чекмарев. – М.: – М.: Юрайт, 2021. – 228 с.
42. Черненко Э.М. Государственно-частное партнерство в здравоохранении и направления его развития / Э. М. Черненко, И. С. Лебедева, П. В. Лебедев // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 12. – С.3981
43. Шестопалов П.Л. Выгоды и возможности проектного управления в органах государственной власти. / П.Л. Шестопалов – М.: КНОРУС, 2018. –26 с.
44. Шкурко В. Е. Управление рисками проекта. / В. Е. Шкурко, А. В. Гребенкин. – М.: Юрайт, 2020. – 182 с.
45. Шор И.М. Развитие здравоохранения на основе государственно-частного партнерства: возможности и ограничения / И. М. Шор // Вестник СОГУ им. К.Л. Хетагурова. – 2022. – № 1. –С. 182.
46. Федеральная служба государственной статистики. – Обновляется в течение суток. – URL: https://rosstat.gov.ru.
47. Министерство здравоохранения Свердловской области: официальный сайт. – URL: https://minzdrav.midural.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
