Благодарю автора за ответственное отношение к выполнению заказа.
Информация о работе
Подробнее о работе
Автоматизация подбора сотрудников на примере использования программного продукта E-Staff Рекрутер.
- 46 страниц
- 2013 год
- 804 просмотра
- 3 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Мы живем в эпоху информационного общества, роль информации в котором, несомненно, огромна. Это подтверждает основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Основная ценность уже не деньги и капитал, а информация: «кто владеет информацией, тот владеет миром». Также отличительной чертой информационного общества является увеличение темпа развития общества, соответственно темпов развития науки, т.е. идет постоянная гонка между про изводителями программного обеспечения. Во всем этом многообразии выпускаемых программ, необходимо выбрать тот продукт, который будет наиболее полно удовлетворять все потребности нашей организации.
В данном случае эта тема актуальна именно потому, что дает возможность решения определенных практических задач на основе полученных в исследовании данных.
Цель работы - Автоматизация подбора сотрудников на примере использования программного продукта E-Staff Рекрутер.
Задачи:
анализ информационных технологий в сфе ре управления кадрами;
описание программного продукта E-Staff Рекрутер;
анализ эффективности использования программного продукта E-Staff Рекрутер;
анализ деятельности рекрутинговых предприятий;
исследование функционала программного продукта E-Staff Рекруте р.
поиск путей совершенствования системы и методов информационного обеспечения процесса управления эффективностью рекрутинга;
анализ направлений использования программного продукта E-Staff Рекрутер.
Объектом настоящей работы является программный продукт E- Staff Рекрутер. Предмет - автоматизация подбора сотрудников на примере использования программного продукта E-Staff Рекрутер.
Хронологические рамки моей работы заключают период с начала 50-х гг. XX в. до настоящего времени. Это объясняется тем, что электроника начала развиваться высокими темпами в это время. Именно тогда были написаны коды первых программ ЭВМ – в 1951 г. Джон фон-Нейман предложил механизм самовоспроизводящихся программ – современных вирусов – которые продолжают совершенствоваться и по сей день.
При проведении данного исследования нами были использованы следующие методы:
системный;
структурный;
историко-сравнительный;
функциональный;
информационный;
аксиоматический;
выборочный;
метод модернизации;
методы синтеза и анализа.
Данная работа базируется на ряде правовых актов. Они регулируют отдельные правоотношения, касающиеся сферы информационного управления.
Последнее десятилетие характеризуется не только радикальным изменением социально- экономической среды, в которой функционируют российские предприятия и организации всех форм собственности, но и устойчивой тенденцией развития информатизации процессов управления.
Необходимость действовать в условиях рыночной экономики, все обостряющейся к онкуренции на рынке труда обусловливает повышенные требования к профессиональным качествам специалистов, и, следовательно о к техническому и программному обеспечению управления кадрами. Чрезвычайно актуальными становятся поиск обоснованных решений в рекрут инге, чему должно содействовать выбранное программное обеспечение.
Введение
1.Теоретические основы автоматизации процесса рекрутинга
1.1.Анализ автоматизации рекрутинговых предприятий
1.2.Оценка системы найма, оценки персонала на предприятиях
2.Описание программы E-Staff Рекрутер
2.1. Понятие и функциональные возможности E-Staff Рекрутер
2.2. Схемы работы работы программы E-Staff Рекрутер
3. Применение системы E-Staff процессе рекрутинга на примере компании «Ernst&Young»
3.1. Определение наиболее важных направлений работы
3.2. Установление связи с бизнес-планом
3.3. Постановка основных задач
3.4. Определение критериев оценки
3.5. Собеседование по постановке задач или итоговое оценочное собеседование
3.6. План карьеры (развития, обучения)
3.7. Окончательная оценка
Заключение
Литература
Таким образом нами были рассмотрены теоретические основы организации рекрутинга, имеющие свои особенности как для рекрутинговых предприятий, так и для кадровых служб предприяти й различных сфер деятельности. В процессе деятельности рекрутеру необходимо совершать массу однотипных операций, требующих автоматизации. Такими операциями являются:
размещение объявления о вакансии;
поиск резюме;
подбор и классификация резюме;
занесение р езюме в базу данных;
обработку основных событий, происходящих с кандидатом.
Для оптимизации выполнения данных функций можно использовать специализированную программу автоматизации. Такой программой является
хранение штатной структуры (для кадровых служб к омпаний).
возможность автоматической синхронизации штатной структуры с внутренней системой кадрового учета (1С, БОСС-Кадровик, SAP и др.) или корпоративным порталом WebSoft;
ведение учета клиентов (для кадровых агентств), а также произвольных контрагентов (поставщиков).
учет взаимоотношений с клиентами (CRM);
анализ затрат на подбор персонала;
учет вакансий и заявок на подбор сотрудников;
возможность подачи заявки на вакансию руководителем через корпоративный портал;
автоматическая публикация объявлений о в акансиях в Интернет:
размещение объявлений на ведущих сайтах в Интернет за одну операцию (список включает более 40 сайтов);
отслеживание сроков хранения на каждом из сайтов;
повторные размещение объявлений, срок публикации которых истек;
автоматический сбо р откликов с сайтов;
поиск кандидатов в Интернет;
поиск по нескольким сайтам при помощи одного запроса;
возможность переноса найденных резюме во внутреннюю базу компании;
отслеживание кандидатов, найденных повторно, или по которым уже ведется (велась) рабо та
и т.д.
1
1.Андреева Л.А. Структурно-функциональная организация кадровых агентств в Ульяновской области // Экономические науки. 2011. № 79. С. 93-96.
2.Баландина О.В. Профессиональная мобильность современной молодежи // Труд и социальные отношения. 2009. № 5. С. 41-45.
3.Демьянов, Б.С. Современный электронный документооборот (достоинства и недостатки) / Б.С. Демьянов // Вестник Тверского государственного университета. Сер.: Управление. – 2005. – № 3 (9). С. 42-47.
4.Зиновьев, П.В. К вопросу повышения защищенности существующих и перспективных автоматизированных систем электронного документооборота / П.В. Зиновьев // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2010. Т. 6. – № 12. – С. 174.
5.Караваева М.В., Ибрагимова Л.А. Автоматизация управления персоналом как основа эффективного решения задач в данной сфере // Вестник Ижевского государственного технического университета. 2012. № 4. С. 078-081.
6.Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. - М.,Экзамен,2005.-416 с.
7.Киви Берд Конфликт криптографии и бюрократии [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале «Компьютерра» 09 июля 2010 г. – Режим доступа: http://www.computerra.ru/own/kiwi/546005/.
8.Критерии оценки работы юриста. Режим доступа: http://juristy.blogspot.com/2011/12/kriterii-ocenki-raboty-jurista.html.
9.Скиба, О. Защита документа в системе электронного документооборота / О. Скиба // Секретарское дело. 2007. – № 12. – С. 25.
10.Тарифно-квалификационный справочник. Режим доступа: http://www.rabotka.ru/spravkval/.
11.Юриспруденция. Государственный образовательный стандарт. Режим доступа: http://eduscan.net/standart/030501.
12.E-Staff. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-staff.ru/.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
