Благодарю автора за ответственное отношение к выполнению заказа.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Часть 1. Теоретические аспекты поставленной задачи
1.1. Общее понятие трудового времени……………………………...5
1.2. Классификация потерь рабочего времени………………………8
1.3. Причины потерь рабочего времени………………..………...…10
1.4. Классификация методов исследования рабочего времени…...12
Часть 2. Реализация задачи «Анализ потерь рабочего времени»
2.1. Описание компании…...…………………………………………..14
2.2. Расчет количественных показателей…………...………………...17
2.3. Основные направления для улучшения использования рабочего времени………………………………………………………………….20
Заключение
Список использованной литературы……………………………………….24
1.1. Общее понятие трудового времени
Развитие рыночных отношений ведет к повышению ответственности и самостоятельности руководства любой компании в области создания и принятия управленческих решений по обеспечению эффективного использования труда своих сотрудников. Для достижения эффективности и продуктивности труда сотрудников менеджеру по персоналу следует придерживаться следующих правил:
1. Грамотно и четко выстраивать систему управления;
2. Хорошо понимать общие организационные задачи;
3. Поддерживать качество управления, ведь оно всецело зависит от руководителя.
Труд - это использование человеком своих умственных и физических усилий для выполнения конкретных поставленных трудовых задач.
Время, в течение которого человек их использует, называется рабочим днем или рабочим временем. В соответствии с ТК РФ, нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Соответственно, продолжительность рабочего дня не должна превышать 8 часов.
...
1.2. Классификация потерь рабочего времени
Чтобы выявить причины потерь рабочего времени сотрудниками, для этого сначала необходимо определить, какие могут быть потери рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени представлена следующим образом.3
Все потери рабочего времени можно разделить на:
1. Целосменные невыходы на работу;
2. Внутрисменные перерывы и потери рабочего времени.
К целосменным невыходам на работу относится:
1. Праздничные и выходные дни;
2. Очередные отпуска;
3. Дополнительные отпуска (для учащихся, студентов, по беременности и родам и т.д.);
4. Дополнительные неоплачиваемые отпуска;
5. Неявки по болезни и с разрешения руководства;
6. Неявки ввиду выполнения государственных обязанностей;
7. Неявки ввиду нарушений уголовного права;
8. Прогулы.
К внутрисменным перерывам и потерям рабочего времени относится:
1. Сокращенный рабочий день для подростков;
2. Перерывы для женщин для кормления ребенка;
3.
...
1.3. Причины потерь рабочего времени
В течение рабочего дня у любого сотрудника компании могут происходить потери рабочего времени, которые измеряются в человеко-часах.
К причинам потерь рабочего времени сотрудниками компании можно отнести следующие причины:
1. Концентрация одновременно на нескольких задачах.
Ум человека в единицу времени способен сосредотачиваться только на одном мыслительном процессе. Соответственно, качественно уделять внимание одновременно нескольким заданиям не представляется возможным. Поэтому для эффективного и правильного использования рабочего времени лучше выполнять один вид деятельности.
2. Отсутствие планирование рабочего времени.
Не следует решать проблемы по мере их поступления – лучше заранее планировать что, как и когда нужно сделать. Это поможет предотвратить появление определенных проблем.
3. Планирование происходит только в уме.
...
1.4. Классификация методов исследования рабочего времени
Классификация методов исследования рабочего времени проводится в соответствии со следующими признаками:
1. Цель исследования;
2. Количество наблюдаемых объектов;
3. Форма проведения исследования;
4. Форма фиксации данных;
5. Вид наблюдения;
6. Наблюдатель;
7. Форма записи данных.
Классификацию методов исследования рабочего времени можно представить в следующем виде.
Таблица 1. Классификация методов исследования рабочего времени
Признак
Способ исследования
Цель исследования
1. Фотография использования времени и оборудования в производственном процессе;
2. Хронометражные наблюдения;
3. Фотохронометраж.
Количество наблюдаемых объектов
1. Индивидуальные;
2. Групповые;
3. Маршрутные.
Форма проведения исследования
1. Непосредственные замеры времени;
2. Метод моментных наблюдений.
Форма фиксации данных
1. Непрерывное, сплошное наблюдение;
2.
...
2.1. Описание компании
Для реализации задачи «Анализ потерь рабочего времени» рассмотрим строительную компанию ООО «БИН».
Строительная компания ООО «БИН» была основана в 1995 году и в настоящее время выполняет различного вида строительные работы от отделочных работ до строительства целого здания.
Цель анализа потерь рабочего времени предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотрение основных экономических показателей деятельности компании;
2. Изучение использования фонда рабочего времени в динамике;
3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов;
4. Выявление положительных и негативных моментов при использовании фонда рабочего времени в целом по компании;
5. Выявление возможности экономии рабочего времени;
Показатели, которые характеризуют использование рабочего времени сотрудниками за год:
1. Отработанные человеко-дни;
2. Число целодневных простоев;
3. Расшифровка неявок на работу по различным причинам;
4.
...
Заключение
Таким образом, по данной курсовой работе можно сделать следующие выводы.
Одним из важнейших условий выполнения плана работы, увеличения производительности труда, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность и продуктивность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ потерь рабочего времени является важной составляющей частью успешного процветания любой компании.
В ходе курсовой работы были рассмотрены: классификация потерь рабочего времени, причины потерь рабочего времени, классификация методов исследования рабочего времени, основные направления для улучшения использования рабочего времени.
Проведенный анализ временных показателей в строительной компании ООО «БИН» и сравнение текущих временных показателей с предыдущими показал следующее:
1.
...
1. Информационные технологии в управлении: Учебное пособие для бакалавров / Венделева М.А., Вертакова Ю.В. - М.: Юрайт, 2013. - 462 c.
2. Информационные технологии в менеджменте: Учебник / Акперов И.Г., Сметанин А.В., Коноплева И.А. - М.: НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 400 c.
3. Современные информационные технологии: Учебное пособие / Максимов Н.В., Партыка Т.Л., Попов И.И. - М.: Форум, 2013. - 512 c.
4. Экономические и финансовые расчеты в Excel. Самоучитель. Пикуза В.И. - СПб.: Питер; К.: Издательская группа BHV, 2010. - 384 с.
5. Автоматизация технологических процессов: Учебное пособие / Схиртладзе А.Г., Бочкарев С.В., Лыков А.Н. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 524 c.
6. Информационные технологии в менеджменте: Учеб. для студ. учреждений высш. проф. образования / К.В. Балдин. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 288 c.
7. Новые правила регулирования рабочего времени и времени отдыха. Смирнова Е.П. - М.: ГроссМедиа, 2007. - 128 с.
8. Трудовой кодекс Российской Федерации. - Москва: Проспект, КноРус, 2015. - 256 с.
9. Электронный ресурс: http://dostignu.ru/551-prichiny-poter-rabochego-vremeni.html
10. Электронный ресурс:
http://otherreferats.allbest.ru/management/00131866_0.html
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Часть 1. Теоретические аспекты поставленной задачи
1.1. Общее понятие трудового времени……………………………...5
1.2. Классификация потерь рабочего времени………………………8
1.3. Причины потерь рабочего времени………………..………...…10
1.4. Классификация методов исследования рабочего времени…...12
Часть 2. Реализация задачи «Анализ потерь рабочего времени»
2.1. Описание компании…...…………………………………………..14
2.2. Расчет количественных показателей…………...………………...17
2.3. Основные направления для улучшения использования рабочего времени………………………………………………………………….20
Заключение
Список использованной литературы……………………………………….24
1.1. Общее понятие трудового времени
Развитие рыночных отношений ведет к повышению ответственности и самостоятельности руководства любой компании в области создания и принятия управленческих решений по обеспечению эффективного использования труда своих сотрудников. Для достижения эффективности и продуктивности труда сотрудников менеджеру по персоналу следует придерживаться следующих правил:
1. Грамотно и четко выстраивать систему управления;
2. Хорошо понимать общие организационные задачи;
3. Поддерживать качество управления, ведь оно всецело зависит от руководителя.
Труд - это использование человеком своих умственных и физических усилий для выполнения конкретных поставленных трудовых задач.
Время, в течение которого человек их использует, называется рабочим днем или рабочим временем. В соответствии с ТК РФ, нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Соответственно, продолжительность рабочего дня не должна превышать 8 часов.
...
1.2. Классификация потерь рабочего времени
Чтобы выявить причины потерь рабочего времени сотрудниками, для этого сначала необходимо определить, какие могут быть потери рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени представлена следующим образом.3
Все потери рабочего времени можно разделить на:
1. Целосменные невыходы на работу;
2. Внутрисменные перерывы и потери рабочего времени.
К целосменным невыходам на работу относится:
1. Праздничные и выходные дни;
2. Очередные отпуска;
3. Дополнительные отпуска (для учащихся, студентов, по беременности и родам и т.д.);
4. Дополнительные неоплачиваемые отпуска;
5. Неявки по болезни и с разрешения руководства;
6. Неявки ввиду выполнения государственных обязанностей;
7. Неявки ввиду нарушений уголовного права;
8. Прогулы.
К внутрисменным перерывам и потерям рабочего времени относится:
1. Сокращенный рабочий день для подростков;
2. Перерывы для женщин для кормления ребенка;
3.
...
1.3. Причины потерь рабочего времени
В течение рабочего дня у любого сотрудника компании могут происходить потери рабочего времени, которые измеряются в человеко-часах.
К причинам потерь рабочего времени сотрудниками компании можно отнести следующие причины:
1. Концентрация одновременно на нескольких задачах.
Ум человека в единицу времени способен сосредотачиваться только на одном мыслительном процессе. Соответственно, качественно уделять внимание одновременно нескольким заданиям не представляется возможным. Поэтому для эффективного и правильного использования рабочего времени лучше выполнять один вид деятельности.
2. Отсутствие планирование рабочего времени.
Не следует решать проблемы по мере их поступления – лучше заранее планировать что, как и когда нужно сделать. Это поможет предотвратить появление определенных проблем.
3. Планирование происходит только в уме.
...
1.4. Классификация методов исследования рабочего времени
Классификация методов исследования рабочего времени проводится в соответствии со следующими признаками:
1. Цель исследования;
2. Количество наблюдаемых объектов;
3. Форма проведения исследования;
4. Форма фиксации данных;
5. Вид наблюдения;
6. Наблюдатель;
7. Форма записи данных.
Классификацию методов исследования рабочего времени можно представить в следующем виде.
Таблица 1. Классификация методов исследования рабочего времени
Признак
Способ исследования
Цель исследования
1. Фотография использования времени и оборудования в производственном процессе;
2. Хронометражные наблюдения;
3. Фотохронометраж.
Количество наблюдаемых объектов
1. Индивидуальные;
2. Групповые;
3. Маршрутные.
Форма проведения исследования
1. Непосредственные замеры времени;
2. Метод моментных наблюдений.
Форма фиксации данных
1. Непрерывное, сплошное наблюдение;
2.
...
2.1. Описание компании
Для реализации задачи «Анализ потерь рабочего времени» рассмотрим строительную компанию ООО «БИН».
Строительная компания ООО «БИН» была основана в 1995 году и в настоящее время выполняет различного вида строительные работы от отделочных работ до строительства целого здания.
Цель анализа потерь рабочего времени предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотрение основных экономических показателей деятельности компании;
2. Изучение использования фонда рабочего времени в динамике;
3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов;
4. Выявление положительных и негативных моментов при использовании фонда рабочего времени в целом по компании;
5. Выявление возможности экономии рабочего времени;
Показатели, которые характеризуют использование рабочего времени сотрудниками за год:
1. Отработанные человеко-дни;
2. Число целодневных простоев;
3. Расшифровка неявок на работу по различным причинам;
4.
...
Заключение
Таким образом, по данной курсовой работе можно сделать следующие выводы.
Одним из важнейших условий выполнения плана работы, увеличения производительности труда, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность и продуктивность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ потерь рабочего времени является важной составляющей частью успешного процветания любой компании.
В ходе курсовой работы были рассмотрены: классификация потерь рабочего времени, причины потерь рабочего времени, классификация методов исследования рабочего времени, основные направления для улучшения использования рабочего времени.
Проведенный анализ временных показателей в строительной компании ООО «БИН» и сравнение текущих временных показателей с предыдущими показал следующее:
1.
...
1. Информационные технологии в управлении: Учебное пособие для бакалавров / Венделева М.А., Вертакова Ю.В. - М.: Юрайт, 2013. - 462 c.
2. Информационные технологии в менеджменте: Учебник / Акперов И.Г., Сметанин А.В., Коноплева И.А. - М.: НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 400 c.
3. Современные информационные технологии: Учебное пособие / Максимов Н.В., Партыка Т.Л., Попов И.И. - М.: Форум, 2013. - 512 c.
4. Экономические и финансовые расчеты в Excel. Самоучитель. Пикуза В.И. - СПб.: Питер; К.: Издательская группа BHV, 2010. - 384 с.
5. Автоматизация технологических процессов: Учебное пособие / Схиртладзе А.Г., Бочкарев С.В., Лыков А.Н. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 524 c.
6. Информационные технологии в менеджменте: Учеб. для студ. учреждений высш. проф. образования / К.В. Балдин. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 288 c.
7. Новые правила регулирования рабочего времени и времени отдыха. Смирнова Е.П. - М.: ГроссМедиа, 2007. - 128 с.
8. Трудовой кодекс Российской Федерации. - Москва: Проспект, КноРус, 2015. - 256 с.
9. Электронный ресурс: http://dostignu.ru/551-prichiny-poter-rabochego-vremeni.html
10. Электронный ресурс:
http://otherreferats.allbest.ru/management/00131866_0.html
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую