Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Управление программным обеспечением как активами компании

  • 33 страниц
  • 2019 год
  • 40 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

ВасилисаПремудрая21

Лапочка и прелесть.

730 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

1. Теоретические основы управления программными активами
1.1. Определения, основные понятия и составляющие элементы управления программными активами
В структуре ИТ-бюджета принято выделять две основные категории затрат: материальные и нематериальные активы [4].
К материальным относятся расходы на приобретение и модернизацию основных средств – аппаратного обеспечения, к нематериальным – затраты на приобретение, внедрение и обслуживание программного обеспечения, расходы на создание и развитие сайта организации, затраты на оплату труда сотрудников, имеющих отношение в решению задач ИТ в организации.
По мере изменения экономических тенденций и развития технологий значительная доля ИТ-бюджета смещается от материальных в сторону нематериальных активов, что определяет объем инвестиций на приобретение, внедрение и поддержку программных активов.
Для обоснования изменений в структуре ИТ-бюджета в отношении доли затрат на программные активы, на всех этапах их жизненного цикла, необходимым является расчет одного из ключевых показателей – стоимости владения программными активами (ТСО). Этот показатель представляет собой сумму капитальных и операционных расходов: к первым относятся затраты на приобретение лицензий (постоянных и конкурентных) на ПО (как пользовательское, так и серверное) и специализированное программное обеспечение, ко вторым – затраты на обслуживание (техническую поддержку и обновления). Сокращение совокупной стоимости владения программными активами достигается за счет перераспределения расходов между этими категориями затрат.
Управление активами в целом предполагает осуществление деятельности, связанной с их планированием, отслеживанием и контролем, а также с предоставлением информации о пользе владения тем или иным активом на протяжении его жизненного цикла [5].
Это определение подходит и для управления таким видом активов как программное обеспечение. Управление программными активами – это такое управление совокупностью имеющихся лицензий на используемое программное обеспечение, при котором используются финансовые показатели: ключевые показатели эффективности, связанные с финансами. Например, «за счет перехода на централизованное осуществление закупок программного обеспечения экономия составила Х миллионов рублей» или «благодаря реализации подхода к управлению освободившимися лицензиями, их учету и повторному распределению, удалось сократить затраты на приобретение ПО того или иного производителя на Х %».
В отношении управления программными активами достаточно распространенными являются два связанных друг с другом ошибочных суждения [6]:
 «управление программными активами направлено на выявление нарушений лицензионного соответствия и формирование рекомендаций на закупку лицензий, для которых обнаружено несоответствие, или, в лучшем случае, на оптимизацию инвентаризации ПО и учета лицензий»;

Введение
Информационные технологии, их развитие и обслуживание, становятся все более значимой статьей расходов в любой организации, что вынуждает искать различные пути снижения затрат. Одним из существенных источников экономии ИТ-бюджета является подход к управлению программным обеспечением (далее – ПО) как активами компании.
Применение такого подхода предполагает наличие достоверной и полной информации об используемом программном обеспечении и имеющихся правах на его использование. Составляющими же управления являются регулярное проведение инвентаризации программного обеспечения и лицензий на него, утверждение стандартов, политик и процедур использования программного обеспечения, осуществление централизованных закупок и многое другое.
...

1.1.  Определения, основные понятия и составляющие элементы управления программными активами
В структуре ИТ-бюджета принято выделять две основные категории затрат: материальные и нематериальные активы [4].
К материальным относятся расходы на приобретение и модернизацию основных средств – аппаратного обеспечения, к нематериальным – затраты на приобретение, внедрение и обслуживание программного обеспечения, расходы на создание и развитие сайта организации, затраты на оплату труда сотрудников, имеющих отношение в решению задач ИТ в организации.
По мере изменения экономических тенденций и развития технологий значительная доля ИТ-бюджета смещается от материальных в сторону нематериальных активов, что определяет объем инвестиций на приобретение, внедрение и поддержку программных активов.
...

1. Marketvisio Consulting, 2014; Gartner RUS, 2015.
2. Gartner IT Financial, Procurement & Asset Management Summit, 2015.
3. SAMday, 2016.
4. Sottini M. IT financial management: best practice / Zaltbommel: Van Haren Publishing, 2009 – p. 229.
5. An Introduction to Software Asset Management // The ITAM Review, January 2015. Available online:

6. Seizing Opportunity Through License Compliance // BSA Global Software Survey, 2016. Available online:

7. Asset Management Survey 2014-2015 // The Investment Association, 2015. Available online:

8. ISO/IEC 19770-1:2012 Information technology — Software asset management — Part 1: Processes and tiered assessment of conformance.
9. The IT Infrastructure Library 3.
10. Control Objectives for Information and related Technology 5.
11. Microsoft Software Asset Management Optimization Model.
12. Deas A., Markowitz T., Black E. Software Asset Management: High Risk, High Reward // Deloitte, 2014. Available online:

13. Software Asset Management: Mitigating Risk and Realizing Opportunities // KPMG, 2009. Available online:

14. PwC Asset Management 2020: A Brave New World // PwC, 2016. Available online:

15. The new revenue recognition standard – asset management // EY, January 2015. Available on www.ey.com/ifrs:

16. Информационный портал http://samexpert.ru/
17. Информационный портал http://www.itassetmanagement.net/
18. Информационный портал http://iaitam.org/

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Курсовую работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

1. Теоретические основы управления программными активами
1.1. Определения, основные понятия и составляющие элементы управления программными активами
В структуре ИТ-бюджета принято выделять две основные категории затрат: материальные и нематериальные активы [4].
К материальным относятся расходы на приобретение и модернизацию основных средств – аппаратного обеспечения, к нематериальным – затраты на приобретение, внедрение и обслуживание программного обеспечения, расходы на создание и развитие сайта организации, затраты на оплату труда сотрудников, имеющих отношение в решению задач ИТ в организации.
По мере изменения экономических тенденций и развития технологий значительная доля ИТ-бюджета смещается от материальных в сторону нематериальных активов, что определяет объем инвестиций на приобретение, внедрение и поддержку программных активов.
Для обоснования изменений в структуре ИТ-бюджета в отношении доли затрат на программные активы, на всех этапах их жизненного цикла, необходимым является расчет одного из ключевых показателей – стоимости владения программными активами (ТСО). Этот показатель представляет собой сумму капитальных и операционных расходов: к первым относятся затраты на приобретение лицензий (постоянных и конкурентных) на ПО (как пользовательское, так и серверное) и специализированное программное обеспечение, ко вторым – затраты на обслуживание (техническую поддержку и обновления). Сокращение совокупной стоимости владения программными активами достигается за счет перераспределения расходов между этими категориями затрат.
Управление активами в целом предполагает осуществление деятельности, связанной с их планированием, отслеживанием и контролем, а также с предоставлением информации о пользе владения тем или иным активом на протяжении его жизненного цикла [5].
Это определение подходит и для управления таким видом активов как программное обеспечение. Управление программными активами – это такое управление совокупностью имеющихся лицензий на используемое программное обеспечение, при котором используются финансовые показатели: ключевые показатели эффективности, связанные с финансами. Например, «за счет перехода на централизованное осуществление закупок программного обеспечения экономия составила Х миллионов рублей» или «благодаря реализации подхода к управлению освободившимися лицензиями, их учету и повторному распределению, удалось сократить затраты на приобретение ПО того или иного производителя на Х %».
В отношении управления программными активами достаточно распространенными являются два связанных друг с другом ошибочных суждения [6]:
 «управление программными активами направлено на выявление нарушений лицензионного соответствия и формирование рекомендаций на закупку лицензий, для которых обнаружено несоответствие, или, в лучшем случае, на оптимизацию инвентаризации ПО и учета лицензий»;

Введение
Информационные технологии, их развитие и обслуживание, становятся все более значимой статьей расходов в любой организации, что вынуждает искать различные пути снижения затрат. Одним из существенных источников экономии ИТ-бюджета является подход к управлению программным обеспечением (далее – ПО) как активами компании.
Применение такого подхода предполагает наличие достоверной и полной информации об используемом программном обеспечении и имеющихся правах на его использование. Составляющими же управления являются регулярное проведение инвентаризации программного обеспечения и лицензий на него, утверждение стандартов, политик и процедур использования программного обеспечения, осуществление централизованных закупок и многое другое.
...

1.1.  Определения, основные понятия и составляющие элементы управления программными активами
В структуре ИТ-бюджета принято выделять две основные категории затрат: материальные и нематериальные активы [4].
К материальным относятся расходы на приобретение и модернизацию основных средств – аппаратного обеспечения, к нематериальным – затраты на приобретение, внедрение и обслуживание программного обеспечения, расходы на создание и развитие сайта организации, затраты на оплату труда сотрудников, имеющих отношение в решению задач ИТ в организации.
По мере изменения экономических тенденций и развития технологий значительная доля ИТ-бюджета смещается от материальных в сторону нематериальных активов, что определяет объем инвестиций на приобретение, внедрение и поддержку программных активов.
...

1. Marketvisio Consulting, 2014; Gartner RUS, 2015.
2. Gartner IT Financial, Procurement & Asset Management Summit, 2015.
3. SAMday, 2016.
4. Sottini M. IT financial management: best practice / Zaltbommel: Van Haren Publishing, 2009 – p. 229.
5. An Introduction to Software Asset Management // The ITAM Review, January 2015. Available online:

6. Seizing Opportunity Through License Compliance // BSA Global Software Survey, 2016. Available online:

7. Asset Management Survey 2014-2015 // The Investment Association, 2015. Available online:

8. ISO/IEC 19770-1:2012 Information technology — Software asset management — Part 1: Processes and tiered assessment of conformance.
9. The IT Infrastructure Library 3.
10. Control Objectives for Information and related Technology 5.
11. Microsoft Software Asset Management Optimization Model.
12. Deas A., Markowitz T., Black E. Software Asset Management: High Risk, High Reward // Deloitte, 2014. Available online:

13. Software Asset Management: Mitigating Risk and Realizing Opportunities // KPMG, 2009. Available online:

14. PwC Asset Management 2020: A Brave New World // PwC, 2016. Available online:

15. The new revenue recognition standard – asset management // EY, January 2015. Available on www.ey.com/ifrs:

16. Информационный портал http://samexpert.ru/
17. Информационный портал http://www.itassetmanagement.net/
18. Информационный портал http://iaitam.org/

Купить эту работу

Управление программным обеспечением как активами компании

730 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

29 декабря 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ВасилисаПремудрая21
4.3
Лапочка и прелесть.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
730 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв pocya об авторе ВасилисаПремудрая21 2016-06-22
Курсовая работа

Благодарю автора за ответственное отношение к выполнению заказа.

Общая оценка 5
Отзыв Анна Петрова об авторе ВасилисаПремудрая21 2014-05-15
Курсовая работа

Огромная благодарность автору за выполненную работу!Преподаватель очень хвалил работу

Общая оценка 5
Отзыв Филипп Минаев об авторе ВасилисаПремудрая21 2016-05-23
Курсовая работа

спасибо за работу!

Общая оценка 5
Отзыв hakeng об авторе ВасилисаПремудрая21 2014-09-30
Курсовая работа

Все сделано отлично и в срок, все исправления были сделаны оперативно. Отличный автор!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Высокоскоростная корпоративная, локальная вычислительная сеть предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1490 ₽
Готовая работа

Программный комплекс задач поддержки процесса использования смарт-карт клиентами АЗС

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Защита локальной сети программными средствами microsoft

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Разработка мобильного приложения для планирования и организации задач пользователя

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2400 ₽
Готовая работа

Информационная веб-система организации процесса чартеринга яхт

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Обзор рынка программных средств self-service BI инструментов

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Разработка голосового чата для локальной сети

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Конфигурирование поисковых серверов для сети Интернет и локальной сети

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Коммутации в телеграфных сетях

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Динамические структуры данных

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Разработка и интегрирование в технические компании информационных веб-ресурсов

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Разработка системы "Умный дом" для использования в загородном доме

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽