Автор сделал работу уникальной,но корректировки понадобились....
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование логистики снабжения на предприятии (на материалах нефтегазовой отрасли)
- 39 страниц
- 2015 год
- 532 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение.
В современных условиях развития экономики и логистики в компаниях необходимым условием эффективного функционирования и повышения конкурентоспособности производственной деятельности является построение эффективной логистической системы, системы закупок, снабжения и управления запасами.
Предметом исследования является система закупок и управления запасами крупной компании-лидера в своей отрасли в данном регионе. Целью исследования является проведение анализа предмета исследования с целью выработки схемы его функционирования, выявления проблем и уязвимостей и предоставление рекомендаций для их улучшения.
Объектом исследования является ООО «Газпром трансгаз Сургут» и его структурные подразделения, преимущественно УМТСиК ООО «Газпром трансгаз Сургут». В качестве же основного продукта, который закупает данное предприятие, будут рассматриваться трубы различного вида и преимущественно большого диаметра.
Для достижения цели данного исследования предполагается выполнить следующие задачи:
• уточнить направления деятельности компании;
• оценить потребность компании в продукте;
• провести анализ системы закупок;
• провести анализ поставщиков данной компании;
• оценить систему складирования компании;
Актуальность и практическая значимость данного исследования связана с тем, что компания является лидером в своей отрасли и таким образом задает вектор развития догоняющим предприятиям данной отрасли и другим, желающим перенять опыт лидера. Соответственно, важным будет показать систему снабжения как можно подробно с учетом закрытости данной информации.
Информационную базу исследования составляют научные статьи по аналогичной тематике, пресс-релизы и отчеты ОАО «Газпром трансгаз Сургут» и ОАО «Газпром» в целом, а также материалы периодических изданий, покрывающие данную проблему.
Оглавление
Введение. 2
1. Хозяйственно-экономическая характеристика предприятия. 4
2. Оценка потребности ОАО «Газпром» в товарно-материальных ценностях. 12
3. Системы снабжения нефтегазовых компаний на примере ООО «Газпром трансгаз Сургут». 23
3.1. Особенности системы снабжения нефтегазовых компаний. 23
3.2. Анализ поставщиков ООО «Газпром трансгаз Сургут». 25
3.3. Анализ закупочной деятельности ООО «Газпром комплектация» в пользу ООО «Газпром трансгаз Сургут» на примере тендера на поставку труб большого диаметра. 28
4. Анализ складских мощностей. 31
4.1. Особенности складской деятельности нефтегазовых компаний. 31
4.2. Складские мощности ООО «Газпром трансгаз Сургут» и близких к нему дочерних структур ОАО «Газпром». 34
Заключение. 38
Список использованной литературы. 40
Заключение.
В данной главе был представлен анализ закупочной и снабженческой деятельности предприятия ООО «Газпром трансгаз Сургут». Стоит сразу отметить, что подробная информация о деятельности и организационной структуре данной компании является достаточно закрытой из-за стратегического характера деятельности предприятия, а также поскольку ОАО «Газпром» является естественной монополией, и достаточно часто при составлении данной работы приходилось ориентироваться на сведения, относящиеся к ОАО «Газпром» в целом, особенно в секторе государственных закупок.
Исходя из найденных сведений, можно сделать вывод, что компания функционирует достаточно эффективно и перспективы ее развития можно с уверенностью назвать позитивными, принимая во внимание направление развития государственной политики строительства магистральных газопроводов, выгодное для данной компании. Поставщиками являются дочерние структуры ОАО «Газпром», которые, в свою очередь, сотрудничают с крупнейшими российскими производителями материально-технических ресурсов, и стоит заметить, что при мощной частной поддержке их полноценный экономический крах вряд ли возможен. Тем не менее, разворачивающийся экономический кризис может негативно повлиять на поставщиков, в связи с чем рекомендовалось бы обратиться и на зарубежный рынок, не закрытый законодательными импортными ограничениями, и осуществлять закупки в небольших объемах в том числе и оттуда.
Снабженческая система ООО «Газпром трансгаз Сургут» работает с высокой долей эффективности, однако, нельзя забывать о постоянных модернизационных процессах, связанных с дальнейшим развитием системы управления цепями поставок. Судя по предоставленной информации, в складских помещениях компании не внедрена автоматизационная система и до сих пор преобладает ручной труд. Данную систему стоит безусловно устранить, поскольку автоматизация складского хозяйства уже является настоящим в тенденциях развития складской логистики и управления запасами. В данном случае компании было бы рекомендовано ориентироваться на опыт других дочерних структур ОАО «Газпром», в которых уже успешно внедрена информационная система управления складом.
Список использованной литературы.
1. «ПО ЗК «Газпром трансгаз Сургут» – защитная система Заполярья» / статья; журнал «Коррозия территории Нефтегаз» №1 (24), март 2013 года, страница 68 .
2. «Системный подход и интеграция как залог успеха» - интервью заместителя генерального директора по коммерции ООО «Газпромнефть-Снабжение» Александра Свистунова. / Ценовой и конъюнктурный бюллетень «Нефтегазовое оборудование» от 01.09.2014, издательство Слант.
3. Короли госзаказа-2015: рейтинг Forbes / статья в журнале Forbes (Интернет-версия), опубликовано 10.03.2015
http://www.forbes.ru/rating-photogallery/281895-koroli-goszakaza-2015-reiting-forbes/photo/1
4. «Газпром» и ведущие российские производители труб подписали программы научно-технического сотрудничества. / пресс-релиз Управления информации ОАО «Газпром», 25 декабря 2014 года. http://www.gazprom.ru/press/news/2014/december/article211462/
5. Склады нефтегазовых компаний: состояние и эффективный опыт модернизации. / статья Демина В.А, директора Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, электронный ресурс «Учебный центр Координационного совета по логистике».
http://www.ec-logistics.ru/articles/sklady-neftegazovyh-kompanij-sostoyanie-i-ehffektivnyj-opyt-modernizacii/
6. Различные материалы Интернет-сайта ОАО «Газпром» и его дочерних структур.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
