Автор сделал работу уникальной,но корректировки понадобились....
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль и значение логистики в деятельности предприятия
- 35 страниц
- 2019 год
- 24 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1.Теоретико-методические основы исследования логистики в деятельности предприятия
1.1.Логистика предприятия: функции, виды, роль и значение в современной экономике
Логистика — наука об организации совместной деятельности менеджеров различных подразделений предприятия, группы предприятий в целях эффективного продвижения продукции по цепи «закупки сырья — производство продукции — сбыт — распределение», а также целенаправленных транспортно- людских потоков на основе интеграции и координации операций, процедур и функций, выполняемых в рамках данного процесса, в целях минимизации общих затрат ресурсов.
Цель логистической деятельности считается достигнутой, если все вышеперечисленные правила выполнены, в частности, нужный продукт необходимого уровня качества в необходимом количестве доставлен нужному потребителю в нужное время в нужное место с минимальными затратами.
Инструменты управления:
• планирование;
• контроль;
• организация;
• информационное обеспечение.
Логистическая стратегия:
• правила принятия решений и установок, которые направляют процесс развития логистической системы организации;
• обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов;
• набор правил для принятия решений, которыми служба логистики руководствуется в своей логистической деятельности;
• один из нескольких наборов правил принятия решений относительно поведения субъектов.
По сравнению с другими науками, логистика – сравнительно молодая наука, известная в качестве научной дисциплины всего несколько десятилетий. В связи с этим ее понятийный аппарат и терминология постоянно развиваются и уточняются. Помимо этого в ходе становления рыночных отношений развиваются и постоянно совершенствуются методы анализа логистических систем. Данные методы применяются на всех предприятиях для повышения эффективности логистических систем и цепей поставок. Это обусловлено следующими причинами:
- использованием логистической системы взглядов и способов достижения целей практически всеми компаниями, занимающимися производством или распределением готовой продукции;
- стремительным развитием информационных технологий, позволяющих оперативно обрабатывать большие объемы данных в системе планирования и управления предприятием;
- использованием в полном объеме информационных ресурсов и технологий в ходе выработки управленческих решений при производстве и реализации выпускаемой продукции.
В настоящее время существует дефицит информации об оптимизации решений в области управления финансовыми и инвестиционными ресурсами в логистике [3, с. 8].
4.Введение в производство
01.05
01.05-02.07
03.07-10.07
10.07
56490000
Совершенствование кадровой политики
1.Объявление о вакансии
2.Собеседование
3.Вступление в должность 4.Испытательный срок
01.05
10.05
12.05
12.05-12.07
220160
На проведения предложенных мероприятий компания ООО «Лесхоз» затратит 56710160 рублей. Чистая прибыль от введения составит 92408382,88 рублей. Этот проект должен окупиться за 7 месяцев работы компании.
Заключение
В условии рыночных отношений ускорение роста результативности лесозаготовительного производства требует повышений научных уровней управления, автоматизаций его функций, применений современного математического аппарата, средств вычислительной и организационной техники, созданий интегрированных систем управлений лесозаготовительной компанией.
Успешное функционирование выше перечисленных систем и средств возможно только в ситуации перехода всего деревоперерабатывающего производства на логистические принципы.
...
1.1.Логистика предприятия: функции, виды, роль и значение в современной экономике
Логистика — наука об организации совместной деятельности менеджеров различных подразделений предприятия, группы предприятий в целях эффективного продвижения продукции по цепи «закупки сырья — производство продукции — сбыт — распределение», а также целенаправленных транспортно- людских потоков на основе интеграции и координации операций, процедур и функций, выполняемых в рамках данного процесса, в целях минимизации общих затрат ресурсов.
Цель логистической деятельности считается достигнутой, если все вышеперечисленные правила выполнены, в частности, нужный продукт необходимого уровня качества в необходимом количестве доставлен нужному потребителю в нужное время в нужное место с минимальными затратами.
Инструменты управления:
• планирование;
• контроль;
• организация;
• информационное обеспечение.
...
2.1.Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Лесхоз» (далее ООО «Лесхоз») - одна из компаний деревообрабатывающей отрасли, начала свою деятельность в 1999 году. Заготовка и переработка леса - одно из главных направлений деятельности компании. Ее мощную лесосырьевую базу на 95% составляют твердолиственные породы.
В состав компании входит цех лесопиления для реализации собственной переработки древесины на производственной основе, общая площадь цеха составляет 1032 кв.м.
Значения древесины в формировании общественных производств сложно переоценить – это многоцелевые строительные материалы, разнообразное технологическое сырье, топливно-энергетические ресурсы.
...
2.2. Методика управления логистической деятельностью ООО «Лесхоз»
Любое деревоперерабатывающее предприятие должно реализовывать свою производственную деятельность и формирование взаимосвязано, соответственно ритму работы и формирования всего лесного комплекса. Успех работы каждой компаии лесного комплекса зависит от ритмичности работы компании, ее подразделений и избранного технологического процесса основного производства.
Производственный процесс деревоперерабатывающего предприятия ООО «Лесхоз» представляет собой материальные потоки, входами которого являются древостои, выходом – лесопродукция (круглые лесоматериалы, пилопродукция, технологическое сырье, прессованные материалы и т. д.). Производственный процесс в компании формируется под воздействием рядов факторов, каждый из которых включает некоторый потенциал возможностей и позитивно воздействует на технологические показатели, технический и организационный уровень производства и устанавливает его результативность.
...
2.3. Методика, анализ и оценка эффективности логистической системы ООО «Лесхоз»
Для более результативного удовлетворения потребителей лесоматериалами распределительная логистическая цепь в компании ООО «Лесхоз» обеспечивает предельное приближение к точке конечного сбыта и реализует транспортировку лесных грузов лесовозным автотранспортом большой грузоподъемности.
Себестоимость продукций - один из самых важных экономических показателей деятельностей промышленных компаний, который выражает в денежной форме все затраты компании, которые связаны с производством и реализацией продукций. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция.
Определим структуры затрат на производство продукций и проанализируем выполнения бизнес-плана по себестоимости продукций при помощи таблицы 1.
Таблица 1 - Структура затрат на производства продукций
Статьи затрат
2015 год
2016 год
2017 год
Отклонение
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс. руб.
2016
2015
3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления логистической деятельностью ООО «Лесхоз»
Для того, чтобы повысить прибыль и объем товарных продукций компании стоит уделять большее внимание лесозаготовкам. Необходимо реализовывать производство круглых лесоматериалов и вывозки сортиментов.
В традиционный метод лесозаготовок в компании ООО «Лесхоз» нужно внедрять «скандинавские технологии», то есть заготовка леса будет полностью производиться машинами харвестерами и форвадерами.
Харвестер – это сложная, многооперационная машина, которая валит лес, обрезает сучья, производит раскряжевки, пакетирования сортиментов. Его можно применять при лесозаготовках сплошных рубок, для прореживания и рубок ухода.
Форвардер — самозагружающиеся лесозаготовительная техника трелевки сортимента. В задачи форвардера входит следующий список работ: сбор, подсортировка, доставки сортимента с объектов заготовки до лесовозного склада, дороги и штабелевка сортимента.
...
Заключение
В условии рыночных отношений ускорение роста результативности лесозаготовительного производства требует повышений научных уровней управления, автоматизаций его функций, применений современного математического аппарата, средств вычислительной и организационной техники, созданий интегрированных систем управлений лесозаготовительной компанией.
Успешное функционирование выше перечисленных систем и средств возможно только в ситуации перехода всего деревоперерабатывающего производства на логистические принципы.
Комплексный логистический подход в области лесозаготовок, транспорта леса, складирований и распределений обеспечивает адаптивность лесозаготовительного производства к рынку, позволяет минимизировать производственные издержки и получить дополнительные преимущества в конкурентной борьбе.
На современных этапах формирования рыночной экономики есть прямой смысл расширять понятие "концепция логистики", включив в него логистический сервис и подготовки кадров по логистике.
...
1. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие/ Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2017г.
2. Аникин, Б.А Логистика. Учебное пособие, М., 2016г.
3. Богдановская, Л. А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Мн.: Высшая школа, 2015г.
4. Зайцев, Н.Л., Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие-М.: Инфра-М, 2017г.
5. Котиков, В. М. Лесозаготовительные и трелевочные машины. Издательство: Академия 2017г.
6. Матвейко, А. П., Технология и оборудование лесозаготовительного производства. Мн.: Высшая школа , - 2017г.
7. Писаренко, А.И. Лесное хозяйство России: От пользования - к управлению, Юриспруденция, 2016г.
8. Савицкая, Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., ИНФРА – М, 2017г.
9. Фетищева, З.И. Экономика предприятия лесной промышленности - М.: МГУЛ, 2017г.
10. Хан Р.С. Логистика ресурсообеспечения системы муниципального здравоохранения. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2015. 92 с.
11. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. Изд. М.: ИНФРА-М, 2015. 797 с.
12. Wieck I. et al Switchpoints for the Future of Logistics (SpringerBriefs in Business). Springer, 2012. 96 р.
13. Sullivan G., Barthorpe S., Robbins S. Managing Construction Logistics. Wiley, 2013. 304 р.
14. Литвина Д.Б., Тамбовцев С.Н., Шумейко М.В. Логистические издержки. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2013. 163 с.
15. Литвина Д.Б. Эффективность управления издержками в строительном производстве на основе применения инновационной логистики // Инженерный вестник Дона, 2012, №4 (2) URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4p2y2012/1242
16. Решетник М., Шумаев В. Оценка издержек и эффективности функционирования логистической системы предприятия // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. Аналитический журнал. 2015, №1. С.31-34.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
