Автор сделал работу уникальной,но корректировки понадобились....
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В настоящее время в связи с заметным ростом производства и увеличением номенклатуры производимых товаров, расширением сети оптовой и розничной торговли, ее совершенствованием, созданием складов (что в целом способствует росту оборота) в значительной мере выросла роль логистики, которую мы определяем как управление товарными потоками.
Грамотная организация логистической операции от закупки сырья, материалов, комплектующих и до поставки покупателю готовой продукции позволяет получать весьма заметную экономию оборотных средств и в этом смысле представляется важным инструментом в управлении производственно- коммерческой деятельностью предприятия.
Продвижение материальных потоков осуществляется квалифицированным персоналом с помощью разнообразной техники: транспортные средства, погрузочно-разгрузочные устройства и т. д. В логистический процесс вовлечены различные здания и сооружения, ход процесса существенно зависит от степени подготовленности к нему, самих движущихся и периодически накапливаемых в запасах грузов. Совокупность производительных сил, обеспечивающих прохождение грузов, лучше или хуже, но всегда как-то организована. По существу, если имеют место материальные потоки, то всегда имеет место какая-то материалопроводящая система. Традиционно эти системы специально не проектируются, а возникают как результат деятельности отдельных элементов.
Логистика ставит и решает задачу проектирования гармоничных, согласованных материалопроводящих (логистических) систем, с заданными параметрами материальных потоков на выходе. Отличает эти системы высокая степень согласованности входящих в них производительных сил в целях управления сквозными материальными потоками.
В работах зарубежных и российских специалистов, ученых и практиков зачастую содержатся разные, порой противоречивые, подходы к определению места логистики в производственном цикле, менеджменте и маркетинге.
Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функционирование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять именно логистические системы с целью их анализа и совершенствования.
Понятие логистической системы является частным по отношению к общему понятию системы.
Система (от греч. — целое, составленное из частей; соединение) — это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство.
Логистическая система – это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.
Отличительной характеристикой логистической системы является наличие потокового процесса.
Актуальность исследования заключается в том, что логистическая система представляет собой очень сложный и четко работающий организм, собранный из отдельных органов (элементов). Бесперебойная работа такой системы в значительной степени определяется выверенной работой каждого ее элемента, залогом которой, в свою очередь, является совершенство применяемых технологий и техники.
Главной целью исследования является изучение логистических систем, их практическое использование, эффективность, перспективы развития и их значение на предприятии.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
Изучить теоретические аспекты управления логистическими системами на предприятиях
Рассмотреть экономические методы управления логистическими системами на примере ПАО «МАГНИТ»
Проанализировать возможность совершенствования управления логистической системой в ПАО «МАГНИТ»
Предметом исследования являются экономические методы управления логистическими системами на предприятии ПАО «МАГНИТ»
Объектом исследования является логистическая система ПАО
«МАГНИТ», включая все ее составляющие и взаимосвязи.
Информационными источниками явились труды: Василенко В. О; Коледа А. П; Гаврюшин О. Ю; Гайворонский Е. Р; Кузьмин А.М; Степанова Т. А; И другие.
Также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические аспекты управления логистическими системами на предприятиях 9
1.1 Понятие и виды логистических систем 9
1.2 Модели управления логистическими системами 13
1.3 Экономические методы управления логистическими системами 16
2 Экономические методы управления логистическими системами на примере ПАО «МАГНИТ» 22
2.1 Характеристика предприятия и его логистических систем 22
2.2 Анализ эффективности управления логистическими системами на предприятии 26
2.3 Анализ основных показателей деятельности предприятия, связанных с логистикой 29
3 Совершенствование управления логистической системой в ПАО
«МАГНИТ» 33
3.1 Анализ релевантных логистических методов 33
3.2 Рекомендации по внедрению инновационных решений в логистическую систему предприятия 34
3.3 Выводы и соответствующие рекомендации по преобразованию логистики на предприятии 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Бородулина С. А., Пантина Т. А. Организационно-экономические методы управления транспортными системами. – М.: Издательство, 2019.
2. Василенко В. О., Коледа А. П. Актуальность логистики в современных условиях // Сборник студенческих научных работ. – 2018. – №.
23. – С. 18.
3. Гаврюшин О. Ю. и др. Изменения фирменной структуры онлайн продаж в России // Российский внешнеэкономический вестник. – 2019. – №.
8. – С. 77-93.
4. Гайворонский Е. Р. Теоретические и методические основы управления бизнес–процессами современного предприятия на основе подхода
«управление бережливым производством» // Ученые записки Российской академии предпринимательства. – 2023. – Т. 22. – №. 3. – С. 57-64.
5. Гришанова С. С., Замостоцкий Е. Г. Повышение качества составляющих материального потока как способ ускорения его движения в интралогистической системе текстильного предприятия // Транспорт и логистика устойчивого развития территорий, бизнеса, государства (драйверы роста, тренды и барьеры). – 2023. – С. 106-109.
6. Додонова Е. О. Рекомендации по стимулированию персонала к инновационному развитию логистической системы на уровне предприятия. – М.: Издательство, 2019.
7. Ельдештейн Ю. М. ЛОГИСТИКА Электронный учебно- методический комплекс. URL: http://www.kgau.ru/distance/fub_03/eldeshtein/logistika/01_02.html (дата обращения 28.04.2024).
8. Кизим А. А., Саввиди С. М., Макарова А. В. Стратегические подходы к управлению материальными потоками на предприятиях промышленного сектора экономики // Экономика устойчивого развития. – 2013. – №. 4. – С. 101-113.
9. Кратко о «Магните». URL: https://www.magnit.com/ru/about- company/about-magnit/ (дата обращения 27.04.2024).
10. Кузьмин А. М. Бережливое производство / А. М. Кузьмин // Методы менеджмента качества. – 2007. - №4. – С. 19. ГОСТ Р ИСУ 8000-2016.
11. Основы логистики: Учеб. пособие / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева – М.: ИНФРА–М, 1999.
12. Полухина А. А. Факторы повышения эффективности логистической деятельности предприятия // Экономинфо. – 2018. – №. 3. – С. 38-45.
13. Соколова О. Г. Формирование модели управления логистической системой горнодобывающего предприятия–фокусной компании цепи поставок : дис. – Соколова Ольга Геннадьевна. Екатеринбург, 2016.
14. Степанова Т. А. Система распределения предприятия розничной торговли на примере «Магнит» (ЗАО «ТАНДЕР») // Аллея науки. – 2017. – №.
5. – С. 395-399.
15. Туккель И. Л. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий. – СПб.: БХВ-Петербург, 2013.
16. Управление запасами. URL: https://optimacros.com/demostands/inventory-management/ (дата обращения 29.04.2024).
17. Фирфаров А. С. Модели управления материальными потоками // Вестник Тихоокеанского государственного университета. – 2024. – №. 1 (72). – С. 137-148.
18. Что такое SCM. URL: https://www.oracle.com/cis/scm/what-is- supply-chain-management/ (дата обращения 29.04.2024).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В настоящее время в связи с заметным ростом производства и увеличением номенклатуры производимых товаров, расширением сети оптовой и розничной торговли, ее совершенствованием, созданием складов (что в целом способствует росту оборота) в значительной мере выросла роль логистики, которую мы определяем как управление товарными потоками.
Грамотная организация логистической операции от закупки сырья, материалов, комплектующих и до поставки покупателю готовой продукции позволяет получать весьма заметную экономию оборотных средств и в этом смысле представляется важным инструментом в управлении производственно- коммерческой деятельностью предприятия.
Продвижение материальных потоков осуществляется квалифицированным персоналом с помощью разнообразной техники: транспортные средства, погрузочно-разгрузочные устройства и т. д. В логистический процесс вовлечены различные здания и сооружения, ход процесса существенно зависит от степени подготовленности к нему, самих движущихся и периодически накапливаемых в запасах грузов. Совокупность производительных сил, обеспечивающих прохождение грузов, лучше или хуже, но всегда как-то организована. По существу, если имеют место материальные потоки, то всегда имеет место какая-то материалопроводящая система. Традиционно эти системы специально не проектируются, а возникают как результат деятельности отдельных элементов.
Логистика ставит и решает задачу проектирования гармоничных, согласованных материалопроводящих (логистических) систем, с заданными параметрами материальных потоков на выходе. Отличает эти системы высокая степень согласованности входящих в них производительных сил в целях управления сквозными материальными потоками.
В работах зарубежных и российских специалистов, ученых и практиков зачастую содержатся разные, порой противоречивые, подходы к определению места логистики в производственном цикле, менеджменте и маркетинге.
Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функционирование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять именно логистические системы с целью их анализа и совершенствования.
Понятие логистической системы является частным по отношению к общему понятию системы.
Система (от греч. — целое, составленное из частей; соединение) — это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство.
Логистическая система – это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.
Отличительной характеристикой логистической системы является наличие потокового процесса.
Актуальность исследования заключается в том, что логистическая система представляет собой очень сложный и четко работающий организм, собранный из отдельных органов (элементов). Бесперебойная работа такой системы в значительной степени определяется выверенной работой каждого ее элемента, залогом которой, в свою очередь, является совершенство применяемых технологий и техники.
Главной целью исследования является изучение логистических систем, их практическое использование, эффективность, перспективы развития и их значение на предприятии.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
Изучить теоретические аспекты управления логистическими системами на предприятиях
Рассмотреть экономические методы управления логистическими системами на примере ПАО «МАГНИТ»
Проанализировать возможность совершенствования управления логистической системой в ПАО «МАГНИТ»
Предметом исследования являются экономические методы управления логистическими системами на предприятии ПАО «МАГНИТ»
Объектом исследования является логистическая система ПАО
«МАГНИТ», включая все ее составляющие и взаимосвязи.
Информационными источниками явились труды: Василенко В. О; Коледа А. П; Гаврюшин О. Ю; Гайворонский Е. Р; Кузьмин А.М; Степанова Т. А; И другие.
Также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические аспекты управления логистическими системами на предприятиях 9
1.1 Понятие и виды логистических систем 9
1.2 Модели управления логистическими системами 13
1.3 Экономические методы управления логистическими системами 16
2 Экономические методы управления логистическими системами на примере ПАО «МАГНИТ» 22
2.1 Характеристика предприятия и его логистических систем 22
2.2 Анализ эффективности управления логистическими системами на предприятии 26
2.3 Анализ основных показателей деятельности предприятия, связанных с логистикой 29
3 Совершенствование управления логистической системой в ПАО
«МАГНИТ» 33
3.1 Анализ релевантных логистических методов 33
3.2 Рекомендации по внедрению инновационных решений в логистическую систему предприятия 34
3.3 Выводы и соответствующие рекомендации по преобразованию логистики на предприятии 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Бородулина С. А., Пантина Т. А. Организационно-экономические методы управления транспортными системами. – М.: Издательство, 2019.
2. Василенко В. О., Коледа А. П. Актуальность логистики в современных условиях // Сборник студенческих научных работ. – 2018. – №.
23. – С. 18.
3. Гаврюшин О. Ю. и др. Изменения фирменной структуры онлайн продаж в России // Российский внешнеэкономический вестник. – 2019. – №.
8. – С. 77-93.
4. Гайворонский Е. Р. Теоретические и методические основы управления бизнес–процессами современного предприятия на основе подхода
«управление бережливым производством» // Ученые записки Российской академии предпринимательства. – 2023. – Т. 22. – №. 3. – С. 57-64.
5. Гришанова С. С., Замостоцкий Е. Г. Повышение качества составляющих материального потока как способ ускорения его движения в интралогистической системе текстильного предприятия // Транспорт и логистика устойчивого развития территорий, бизнеса, государства (драйверы роста, тренды и барьеры). – 2023. – С. 106-109.
6. Додонова Е. О. Рекомендации по стимулированию персонала к инновационному развитию логистической системы на уровне предприятия. – М.: Издательство, 2019.
7. Ельдештейн Ю. М. ЛОГИСТИКА Электронный учебно- методический комплекс. URL: http://www.kgau.ru/distance/fub_03/eldeshtein/logistika/01_02.html (дата обращения 28.04.2024).
8. Кизим А. А., Саввиди С. М., Макарова А. В. Стратегические подходы к управлению материальными потоками на предприятиях промышленного сектора экономики // Экономика устойчивого развития. – 2013. – №. 4. – С. 101-113.
9. Кратко о «Магните». URL: https://www.magnit.com/ru/about- company/about-magnit/ (дата обращения 27.04.2024).
10. Кузьмин А. М. Бережливое производство / А. М. Кузьмин // Методы менеджмента качества. – 2007. - №4. – С. 19. ГОСТ Р ИСУ 8000-2016.
11. Основы логистики: Учеб. пособие / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева – М.: ИНФРА–М, 1999.
12. Полухина А. А. Факторы повышения эффективности логистической деятельности предприятия // Экономинфо. – 2018. – №. 3. – С. 38-45.
13. Соколова О. Г. Формирование модели управления логистической системой горнодобывающего предприятия–фокусной компании цепи поставок : дис. – Соколова Ольга Геннадьевна. Екатеринбург, 2016.
14. Степанова Т. А. Система распределения предприятия розничной торговли на примере «Магнит» (ЗАО «ТАНДЕР») // Аллея науки. – 2017. – №.
5. – С. 395-399.
15. Туккель И. Л. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий. – СПб.: БХВ-Петербург, 2013.
16. Управление запасами. URL: https://optimacros.com/demostands/inventory-management/ (дата обращения 29.04.2024).
17. Фирфаров А. С. Модели управления материальными потоками // Вестник Тихоокеанского государственного университета. – 2024. – №. 1 (72). – С. 137-148.
18. Что такое SCM. URL: https://www.oracle.com/cis/scm/what-is- supply-chain-management/ (дата обращения 29.04.2024).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 147399 Курсовых работ — поможем найти подходящую