Автор сделал работу уникальной,но корректировки понадобились....
Информация о работе
Подробнее о работе
Выбор поставщика материально-технических ресурсов в системе закупочной логистики предприятия.
- 47 страниц
- 2026 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Экономическая стабильность предприятия в значительной степени зависит от эффективности управления его цепью поставок. В условиях глобализации рынков вопрос выбора надежного поставщика материально-технических ресурсов приобретает стратегическое значение для функционирования производственных систем. Как отмечают исследователи в области логистики, закупочная деятельность представляет собой критически важный элемент интегрированной цепи поставок, напрямую влияющий на себестоимость продукции и уровень обслуживания потребителей [1, 10].
Традиционный подход к выбору поставщика, основанный исключительно на критерии минимальной стоимости, утратил актуальность. Современные организации вынуждены учитывать многоаспектные показатели деятельности потенциальных партнеров: надежность поставок, качество продукции, финансовую устойчивость и способность адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка. Комплексный подход к оценке поставщиков позволяет предприятиям сократить операционные расходы, минимизировать производственные риски и обеспечить непрерывность процессов [4, 14].
Однако практика показывает, что многие российские промышленные предприятия используют неформализованные методы выбора поставщиков, опираясь на субъективные оценки и исторические отношения. Это приводит к неоптимальному распределению закупочных объемов, финансовым потерям из-за нарушения сроков доставки и проблем качества, а также отсутствию систематического контроля над затратами на снабжение. Специалисты в области логистики, такие как Б.А. Аникин и Д. Бауэрсокс, подчеркивают необходимость внедрения структурированных процессов при выборе источников снабжения, интегрированных в общую логистическую стратегию [1, 2].
Актуальность исследования определяется необходимостью разработки научно обоснованного подхода к выбору поставщика, учитывающего специфику деятельности конкретного предприятия и его стратегические задачи развития. Недостаточная разработанность этого вопроса в российских условиях обусловливает важность проведения детального анализа и поиска путей совершенствования системы выбора поставщиков.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА ПРИ ЗАКУПКЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 5
1.1 Сущность и роль закупочной деятельности в логистике 5
1.2 Критерии и методы выбора поставщика материально-технических ресурсов 10
1.3 Процесс закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА НА ИССЛЕДУЕМОМ ПРЕДПРИЯТИИ 20
2.1 Характеристика исследуемого предприятия и его закупочной деятельности 20
2.2 Анализ существующей системы выбора и оценки поставщиков 22
2.3 Выявление проблем и резервов в системе выбора поставщика 25
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА 29
3.1 Разработка и внедрение критериев оценки поставщиков 29
3.2 Предложения по оптимизации процесса выбора поставщика 33
3.3 План внедрения предложенных улучшений и ожидаемые результаты 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
Тема: Выбор поставщика материально-технических ресурсов в системе закупочной логистики предприятия.
Дисциплина: Логистика / Управление цепями поставок.
Работа посвящена исследованию теоретических основ и практических аспектов выбора поставщиков материально-технических ресурсов. Рассматриваются критерии и методы оценки поставщиков, анализируется действующая система закупок на предприятии и выявляются её недостатки. На основе проведенного анализа предложены рекомендации по совершенствованию процесса выбора поставщиков и повышению эффективности закупочной деятельности.
Оценка: отлично.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аникин Б.А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебник для бакалавриата и магистратуры / Б. А. Аникин. – Москва: Юрайт, 2017. – 715 с.
2. Бауэрсокс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс. – Москва: Олимп-Бизнес, 2017. – 641 с.
3. Бузукова Е.А. Закупки и поставщики: практическое пособие / Е. А. Бузукова. – Санкт-Петербург: Питер, 2016. – 414 с.
4. Вантеев Е.С. Комплексный подход к оценке и выбору поставщиков / Е. С. Вантеев // Молодежный научный вестник. – 2018. – № 3. – С. 74–82.
5. Воронова Д.Ю., Николаева А. Г., Бережная Л. Ю. Логистика закупок: учебное пособие / Д. Ю. Воронова, А. Г. Николаева, Л. Ю. Бережная. – Санкт-Петербург: ВШТЭ СПбГУПТД, 2021. – 271 с.
6. Гаджинский А.М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и К°, 2017. – 419 с.
7. Галимова Е.О. Куда уходят деньги, или Логистика для предпринимателей / Е. О. Галимова. – Москва: КноРус, 2020. – 224 с.
8. Голдсби Т., Мартиченко Р. Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов / Т. Голдсби, Р. Мартиченко. – Москва: Гревцов Паблишер, 2023. – 416 с.
9. Горба Л. Закупочная логистика розничных операторов при развитии сегмента СТМ / Л. Горба. – LAP Lambert Academic Publishing, 2024. – 180 с.
10. Григорьев М.Н., Уваров С. А. Логистика: учебник / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2022. – 836 с.
11. Григорьев М.Н., Уваров С. А., Ткач В. В. Логистика закупок: учебник для вузов / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров, В. В. Ткач. – Москва: Издательство Юрайт, 2026. – 122 с.
12. Гусев Д.А., Мазунина О. А., Фель А. В. Выбор оптимальной контрактной модели цепи поставок: особенности анализа при многих критериях с учетом риска / Д. А. Гусев, О. А. Мазунина, А. В. Фель // Логистика и управление цепями. – 2018. – № 1. – С. 161–166.
13. Коваленко Б.Б. Процессное управление в логистике и цепях поставок: монография / Б. Б. Коваленко. – Санкт-Петербург: Издательство Университета при МПА ЕврАзЭС, 2025. – 142 с.
14. Лавлинский В.В., Лыков С. И., Лыков А. И., Обоимова В. Ю. Анализ методов оценки поставщиков товаров, использующих транспортные логистические компании / В. В. Лавлинский, С. И. Лыков, А. И. Лыков, В. Ю. Обоимова // Моделирование систем и процессов. – 2018. – № 4. – С. 43–49.
15. Лукинский В.С., Лукинский В. В., Плетнева Н. Г. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 434 с.
16. Лукинский В.С., Лукинский В. В., Плетнева Н. Г. Логистика и управление цепями поставок: учебник / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – Москва: Юрайт, 2016. – 359 с.
17. Майерсон П. Управление цепочками поставок и логистикой – простыми словами: методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения: практическое руководство / П. Майерсон. – Москва: Альпина ПРО, 2026. – 368 с.
18. Маликов О.Б. Складская и транспортная логистика в цепях поставок / О. Б. Маликов. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. – 397 с.
19. Муртазина Э.И. Логистика и управление цепями поставок / Э. И. Муртазина. – Москва: Бибком, 2019. – 846 с.
20. Неруш Ю.М., Неруш А. Ю. Логистика: учебник для вузов / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 454 с.
21. Потапова С.В. Коммерческая работа по закупкам и сбыту / С. В. Потапова. – Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 2016. – 69 с.
22. Сандер Г.Ф. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Г. Ф. Сандер. – Москва: Претекст, 2018. – 862 с.
23. Сахирова И.П. Сравнительная оценка поставщиков в процессе планирования деятельности организации / И. П. Сахирова // Вестник ВСГУТУ. – 2017. – № 1 (64). – С. 125–131.
24. Стрекалов С.В. Предложения по оптимизации организации закупочной деятельности промышленных предприятий / С. В. Стрекалов // Молодой ученый. – 2016. – № 20 (124). – С. 430–433.
25. Щербаков В.В. Основы логистики: учебник для вузов / В. В. Щербаков. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 432 с.
26. Яковлева Т.А. Модель оптимизации процесса закупок на крупных промышленных предприятиях / Т. А. Яковлева // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 4.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
